Pasar al contenido principal
0/ 0

Te invitamos a suscribirte para consultar noticias

RETO DE LA COMUNIDAD ABRIL 2024

Comenta aquí el reto de abril: En una empresa de consultoría financia se quiere optar por un proceso de selección para promocionar a un nuevo gerente de proyecto dentro del departamento de análisis de datos, durante las reuniones de planificación, algunos miembros expresan su preocupación sobre la...
HAS COMPLETADO EL LÍMITE DE NOTICIAS
SUSCRÍBETE Y CONTINÚA LA EXPERIENCIA LEGIS
Cita este artículo:
Portal Gestiónhumana.com. (4 de Abril de 2024) RETO DE LA COMUNIDAD ABRIL 2024. Recuperado el 12 de Febrero de 2025, de https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/reto-de-la-comunidad-abril-2024
Portal Gestiónhumana.com. RETO DE LA COMUNIDAD ABRIL 2024. 4 de Abril de 2024. 12 de Febrero de 2025 <'https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/reto-de-la-comunidad-abril-2024>.
Portal Gestiónhumana.com. RETO DE LA COMUNIDAD ABRIL 2024, 4 de Abril de 2024. https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/reto-de-la-comunidad-abril-2024. (último acceso: 12 de Febrero de 2025).
Portal Gestiónhumana.com. RETO DE LA COMUNIDAD ABRIL 2024[Internet].2025. [citado el 12 de Febrero de 2025]. Disponible en: https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/reto-de-la-comunidad-abril-2024.
Ver comentarios

Para garantizar un proceso de selección efectivo, justo y transparente en la compañía, y para el nuevo gerente del departamento de análisis de datos, como profesional de recursos humanos, establecería criterios claros de selección, capacitaría a los evaluadores en técnicas estratégicas de evolución sin riegos, y en la aplicación consiste en los criterios evaluados, implementaría un proceso un proceso estructurado el cual incluya múltiples estepas garantizando la transparencia, informando a todos los candidatos sobre el proceso. Además, realizaría una valuación continua del proceso para identificar posibles áreas de mejora.

En cuanto al programa de capacitación sobre diversidad, organizaría secciones periódicas de sensibilización, ofrecería entrenamientos sobres sesgos inconscientes, promovería activamente la diversidad en todos los niveles de la organización, facilitaría la creación de nuevos grupos de afinidad y integraría los principios de diversidad e inclusión, para la cultura organizacional a través de las políticas, procesos y practicas que fortalecen el compromiso de la empresa con la equidad y el respeto mutuo.

Así se garantiza un a cultura organizacional donde el avance profesional se base en el merito y donde todos los empleados tengan igualdad de oportunidades para desarrollar sus carreras. Con un proceso de selección equitativo y transparente.

Juan Sebastian Gamero Forero - Universidad de investigacion y desarrollo (UDI) - Ingeniería Industrial

Sensibilización: Ofrece programas educativos sobre la importancia de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

Entrenamiento anti-sesgos: Proporciona sesiones específicas sobre cómo reconocer y mitigar los sesgos inconscientes.

Fomento de la empatía: Promueve actividades que fomenten la empatía y la comprensión entre los empleados.

Medición del progreso: Realiza encuestas periódicas para evaluar el impacto del programa y ajustarlo según sea necesario.

Implementar estas medidas promueve un proceso de selección justo y transparente, y una cultura organizacional inclusiva.

YULY ALEXANDRA CERPA PAZO- ESTUDIANTE UDI INGERNIRIA INDUSTRIAL

Hola, mi nombre es Natalia Barrera Flórez estudiante de ing. Industrial, mi propuesta sería anunciar la vacante por medio de la cartelera de la empresa, o algún medio que todos los interesados puedan verla y en ésta, establecer el perfil del candidato de manera detallada para que sea claro con lo que deben contar para aplicar. Establecer un proceso de selección objetivo, es importante que todos los candidatos pasen por los mismos procesos y pruebas. Grabar las entrevistas para velar porque los entrevistadores se centren en las habilidades y competencias del candidato y no en aspectos personales que no tengan relación con el puesto de trabajo. Finalmente, brindar una retroalimentación justa y objetiva a cada uno de los participantes para que puedan mejorar en futuros procesos de selección.

Primordialmente se debe definir las habilidades y competencias de cada candidato, para evaluar cual aplica según las descripciones del cargo; El reclutamiento puede incluir publicación de ofertas en diferentes plataformas digitales. Luego llevaría a cabo entrevistas que evalúen las competencias especificas requeridas al cargo, como pruebas psicométricas y evaluaciones técnicas. Para sensibilizar al personal sobre la diversidad, independientemente de su origen o identidad, desarrollaría un programa de capacitación integral (talleres interactivos y charlas informativas) que aborden temas como la inclusión, el respeto muto, la equidad y la valoración de las diferencias individuales.

Primordialmente se debe definir las habilidades y competencias de cada candidato, para evaluar cual aplica según las descripciones del cargo; El reclutamiento puede incluir publicación de ofertas en diferentes plataformas digitales. Luego llevaría a cabo entrevistas que evalúen las competencias especificas requeridas al cargo, como pruebas psicométricas y evaluaciones técnicas. Para sensibilizar al personal sobre la diversidad, independientemente de su origen o identidad, desarrollaría un programa de capacitación integral (talleres interactivos y charlas informativas) que aborden temas como la inclusión, el respeto muto, la equidad y la valoración de las diferencias individuales.

El párrafo describe un caso en una empresa de consultoría financiera en el que se está considerando la promoción de un nuevo gerente de proyecto en el departamento de análisis de datos. Durante las reuniones de planificación, surgen preocupaciones sobre la imparcialidad del proceso de selección. La falta de transparencia en los criterios de selección y la posibilidad de que los evaluadores hagan sesgos inconscientes preocupan a los empleados. La empresa se esfuerza por promover una cultura laboral basada en el mérito y las oportunidades iguales.

Para resolver esta situación, es necesario un proceso de selección transparente, justo y basado en el mérito. Esto se puede lograr mediante la creación de un comité de selección y la definición de criterios de selección claros.

Jhon Alejandro Rodriguez Reina
Grupo: 9Z
UDI (Universidad de Investigación y Desarrollo)

Otros Artículos Sugeridos

Entrevista grupal
Selección

Selección de personal: Más allá del Currículum

La selección de talento ha trascendido la simple revisión de currículums y la evaluación de la...

11 de Febrero de 2025
Guardar
6691
Cerrar
Crear carpeta nueva y guardar artículo
Guardar
Legis Gestión Humana
Contrato de trabajo
Capacitación y desarrollo

Comunicados de prensa

En momentos de crisis, la comunicación es clave para gestionar la situación de manera efectiva y...

10 de Febrero de 2025
Guardar
6681
Cerrar
Crear carpeta nueva y guardar artículo
Guardar
Legis Gestión Humana
Observatorio
Columna de Opinión

Retos de las áreas de recursos humanos con la reforma pensional que entra en vigencia el próximo 1 de julio de 2025

La reforma pensional (Ley 2381 de 2024), que entrará en vigencia en su totalidad el próximo 1 de...

6 de Febrero de 2025
Guardar
6671
Cerrar
Crear carpeta nueva y guardar artículo
Guardar
Por: Fabio Alejandro Gómez y Juliana Patricia Morad Acero, Observatorio Laboral de La Universidad Javeriana
Empresa trabajo en equipo reunión
Capacitación y desarrollo

La comunicación estratégica y la percepción en negociaciones: Lecciones clave desde el liderazgo

El liderazgo político y empresarial está constantemente bajo escrutinio, no es de extrañar que un...

6 de Febrero de 2025
Guardar
6661
Cerrar
Crear carpeta nueva y guardar artículo
Guardar
Legis Gestión Humana
convenio
Columna de Opinión

La reforma de cara al Informe de la Comisión de Expertos en Aplicación de Convenios y de la Organización Internacional del Trabajo

El Proyecto de Ley de reforma laboral busca garantizar un trabajo digno y decente, alineándose con...

4 de Febrero de 2025
Guardar
6621
Cerrar
Crear carpeta nueva y guardar artículo
Guardar
Giovanni González Umbarila; Observatorio de laboral de la Universidad Javeriana