Cultura Organizacional

Desarrollar un plan carrera en pequeñas y medianas empresas y no perder talento en el intento

GestionHumana.com

30 de Enero de 2024

Actualmente, se habla del concepto de plan carrera como la movilidad interna que tiene un empleado, pero que sucede cuando la organización por su tamaño no puede ofrecer una movilidad tan clara a sus empleados, y se vuelve un obstáculo para retener talento de vital importancia para el negocio....

Cita este artículo:

Portal Gestiónhumana.com. (30 de Enero de 2024) Desarrollar un plan carrera en pequeñas y medianas empresas y no perder talento en el intento. Recuperado el 25 de Abril de 2025, de https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/desarrollar-un-plan-carrera-en-pequenas-y-medianas-empresas-y-no-perder

Portal Gestiónhumana.com. Desarrollar un plan carrera en pequeñas y medianas empresas y no perder talento en el intento. 30 de Enero de 2024. 25 de Abril de 2025 <'https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/desarrollar-un-plan-carrera-en-pequenas-y-medianas-empresas-y-no-perder>.

Portal Gestiónhumana.com. Desarrollar un plan carrera en pequeñas y medianas empresas y no perder talento en el intento, 30 de Enero de 2024. https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/desarrollar-un-plan-carrera-en-pequenas-y-medianas-empresas-y-no-perder. (último acceso: 25 de Abril de 2025).

Portal Gestiónhumana.com. Desarrollar un plan carrera en pequeñas y medianas empresas y no perder talento en el intento[Internet].2025. [citado el 25 de Abril de 2025]. Disponible en: https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/desarrollar-un-plan-carrera-en-pequenas-y-medianas-empresas-y-no-perder.

Ver comentarios

(Sin asunto)

Inicie sesión o registrese para enviar comentarios

La lectura destaca la importancia de desarrollar y gestionar un plan en relación a las carreras de las MYPES para retener y asegurar talento humano, lo cual ayuda a fortalecer internamente a una empresa, también crea un entorno laboral más motivador y dinámico.
Enfatiza la necesidad de evaluar las habilidades y metas individuales de los empleados para proporcionar un camino claro hacia el desarrollo profesional, incluso cuando los recursos son limitados.