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Desarrollo Empresarial

Los secretos para construir y gestionar una fuerza laboral multigeneracional y diversa

Margarita Maldonado Manager de PageGroup
15 de Septiembre de 2020
Prejuicios, sesos y encasillamientos. Estos aspectos son todo lo contrario a una mentalidad abierta, dispuesta a abrir la puerta hacia la reinvención y generar un impacto positivo en el negocio. Aun así, existen barreras generacionales y de equipos diversos, causadas por opiniones anticipadas y...
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Portal Gestiónhumana.com. (15 de Septiembre de 2020) Los secretos para construir y gestionar una fuerza laboral multigeneracional y diversa. Recuperado el 25 de Abril de 2025, de https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/los-secretos-para-construir-y-gestionar-una-fuerza-laboral-multigeneracional
Portal Gestiónhumana.com. Los secretos para construir y gestionar una fuerza laboral multigeneracional y diversa. 15 de Septiembre de 2020. 25 de Abril de 2025 <'https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/los-secretos-para-construir-y-gestionar-una-fuerza-laboral-multigeneracional>.
Portal Gestiónhumana.com. Los secretos para construir y gestionar una fuerza laboral multigeneracional y diversa, 15 de Septiembre de 2020. https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/los-secretos-para-construir-y-gestionar-una-fuerza-laboral-multigeneracional. (último acceso: 25 de Abril de 2025).
Portal Gestiónhumana.com. Los secretos para construir y gestionar una fuerza laboral multigeneracional y diversa[Internet].2025. [citado el 25 de Abril de 2025]. Disponible en: https://gestionhumana.com/noticias-y-tendencias/los-secretos-para-construir-y-gestionar-una-fuerza-laboral-multigeneracional.
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Claudia Escobar García Abogada, filósofa, experta en Derecho Constitucional, ex magistrada auxiliar de la Corte Constitucional