Maria Alejandra Chamorro, Gerente de Personas en SONDA de Colombia
En conversación con María Alejandra, gerente de personas de la compañía, exploramos el origen, los avances y los aprendizajes que han marcado esta iniciativa que cumple ya seis años.
Una trayectoria dedicada al talento
María Alejandra es psicóloga de profesión, y ha construido su carrera alrededor de la gestión de personas, la estrategia organizacional y el desarrollo del talento. Ha trabajado en sectores como logística, marítimo, financiero y, actualmente, en tecnología, lo que le ha permitido comprender las diferentes necesidades del capital humano y su rol en los resultados del negocio.
Desde hace más de siete años lidera la gestión de personas en Sonda Colombia, y ha sido testigo directo de cómo los temas de talento han pasado de ser secundarios a convertirse en ejes centrales para la transformación empresarial.
Una iniciativa que va más allá de una moda.
El programa Sonda Mujeres nació con una visión clara: reducir la brecha de género en el sector tecnológico, un campo históricamente dominado por hombres. “Muchas veces se ve la gestión de la equidad como una moda o una tendencia, pero para nosotros es un estandarte de gestión, un compromiso real”, enfatiza María Alejandra.
Este compromiso va más allá de los discursos. En Sonda, la equidad de género está alineada con los pilares estratégicos del negocio, particularmente con la innovación. “Tener equipos diversos nos permite ser más innovadores, porque tenemos más perspectivas, más formas de pensar y de resolver los problemas. Eso es clave en una empresa tecnológica”.
Uno de los logros más significativos de Sonda Mujeres es que hoy el 50% del equipo directivo de Sonda en Colombia está conformado por mujeres. “Eso no es casualidad. Es resultado de una gestión intencionada por identificar, formar y empoderar líderes femeninas”, afirma María Alejandra.
Además, existen indicadores concretos que acompañan la estrategia:
● En todos los procesos de selección, las ternas deben incluir al menos una mujer.
● El 30% de las promociones internas deben ser ocupadas por colaboradoras mujeres.
● Se ha implementado un programa de mentoring femenino, que conecta a líderes actuales con mujeres que se perfilan como futuras referentes del liderazgo en tecnología.
El rol de la educación y la cultura
La gerente de personas también destaca que la brecha de género no se origina en las empresas, sino desde edades tempranas. Las carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) siguen siendo dominadas por hombres porque culturalmente se orienta a las niñas hacia otros caminos. “Necesitamos empoderar desde casa, desde la escuela, a las niñas y adolescentes para que se sientan seguras de estudiar y crecer en estos campos”.
Por eso, Sonda también entiende su rol en la transformación social, y usa espacios como Sonda Mujeres para visibilizar estas realidades y fomentar el cambio desde diferentes frentes.
María Alejandra es clara al decir que una iniciativa como esta no se puede imponer desde Recursos Humanos sin el respaldo de la alta dirección. “Si no hay un compromiso real desde la cabeza de la organización, se convierte en algo decorativo”. Por eso, recomienda a los profesionales de talento humano:
1. Demostrar con datos cómo la equidad de género impacta positivamente indicadores clave como la rotación, la innovación y la productividad.
2. Conectar con la estrategia del negocio, mostrando que la diversidad no es un valor aislado sino una ventaja competitiva.
3. Buscar soluciones accesibles, como herramientas digitales de bajo costo o programas de mentoría interna.
4. Vivir el discurso en la cultura organizacional: “Si la equidad no se refleja en el día a día, en las decisiones, en los comportamientos, cualquier programa se queda en el papel”.
El caso de Sonda Mujeres demuestra que con visión, compromiso y métricas claras es posible avanzar hacia la equidad de género en sectores tan desafiantes como el tecnológico. Más allá de cifras, el impacto real está en transformar vidas, abrir caminos y construir una cultura empresarial donde el talento femenino sea reconocido, valorado y promovido.
Para ahondar en este tema te invitamos a escuchar nuestra entrevista con Maria Alejandra a continuación:
(Sin asunto)