<% Dim RutaHTTP Dim Favorito Dim Fecha Dim prom Dim cont Dim strTemp numArticulo="16191" Fecha = "10/09/2018" session("PalabrasClaves") = "gestión humana,recursos humanos,clima laboral,riesgo psicosocial,selección,desarrollo, salarios,compensación,evaluación de desempeño,indicadores de gestión humana,empleo,HRW2018" ' ' ' '' ' ' ' ' ' RutaHTTP = "http://" & Request.ServerVariables("SERVER_NAME") & Left(Request.ServerVariables("PATH_INFO"), InstrRev(Request.ServerVariables("PATH_INFO"), "/")) ' se valida de la url si contiene los parametro que dan acceso para los contenidos de evaluaciones de la plataforma de capacitacion RutaCompleta = Request.ServerVariables("HTTP_REFERER") Cadena1 = RutaCompleta Cadena2= "IFramePanel.asp" If InStr(Cadena1,Cadena2)>0 then EsPanel = 1 Else EsPanel = 0 End if 'fin validacion txtTituloPagina = "" Session("txtTituloPagina")= trim(txtTituloPagina) If Request("print") = 1 then If Session("CodWebsite")=1 then %> <%=Application("website")%> - <%=txtTituloPagina%> <% Response.write( "") %>
<%=prObtieneBanner(Session("txtTituloPagina"),"TOPE")%>
<% else %> <%=Application("website")%> - <%=txtTituloPagina%> <% Response.write( "") %>
<%=prObtieneBanner(Session("txtTituloPagina"),"TOPE")%>
<% End if else if Request("IframePanel") <> 1 and Session("EsIframe")="" then Server.execute("../../../PaisEncabezadoArticulo.asp") else %> <%=Application("website")%> - <%=txtTituloPagina%> <% Response.write( "") %>
Planes de capacitación
<% end if end if session("PalabrasClaves") = "" %> <% if Request("IframePanel") <> 1 and Session("EsIframe")="" then if Request("print") <> 1 then Server.execute("../../../Include/Menu.asp") end if end if%> <% if Request("IframePanel") <> 1 then %> <% if Request("print") <> 1 then Response.write "" If Session("ID_Suscriptor") <> "" AND numArticulo <> "" Then Cadena_SQL = "SELECT COUNT(*) as cuantos FROM FavoritoArticulo WHERE CodSuscriptor=" & Session("ID_Suscriptor") & _ " AND CodObjetoSE=" & numArticulo ' Response.write (Cadena_SQL) Set RS = Conn.Execute(Cadena_SQL) If not RS.EOF Then If Rs("Cuantos")>0 Then favorito = "" Else favorito = "" End If Else favorito = "" End If Rs.close Set Rs=Nothing End If Response.write "" Response.write "" end if end if %>
    " & favorito & "    " If Session("CodWebsite")=1 then Response.write "          " End if Response.write "


<% Cadena_SQL = "select calificacion from calificaArticulo where CodObjetoSE = "&numarticulo Set RS = conn.execute(Cadena_SQL) cont = 0 prom = 0 Do while not RS.EOF prom = prom + RS("calificacion") RS.MoveNext cont = cont + 1 loop if cont=0 then cont=1 for i=1 to prom/cont Response.write " " next %> <% varAntetitulo1 = "Memorias de eventos" varTitulo1 = "Congreso Human Resource Workshop 2018 (HRW) : Alineación de estrategias y capacidades organizacionales como generadoras del resultado" varAntetituloTitulo = ""&varAntetitulo1&"
"&varTitulo1&"" %> <% varSumario1 = "El Congreso HRW inició con la presentación de las experiencias empresariales de las compañías Schneider Electric y Unilever con respecto a la oferta de valor al colaborador, además de la generación de valor e integración de gestión humana con el negocio, respectivamente, seguido sobre la profundización en las competencias de los ejecutivos de RR.HH.

En horas de la tarde el Congreso se enfocó en la integración de la inteligencia artificial en la estrategia y procesos de gestión humana, además de la presentación de un panel donde se exploraron las características de los líderes altamente efectivos. Como actividad lúdica se contó con la intervención de Doctora Clown con una actividad de Risoterapia." varSumario = ""&varSumario1&"" %> <% if Session("CodWebsite")=2 then if numArticulo < 10329 or numArticulo > 11708 then %>
<%=varAntetituloTitulo%>
<%=varSumario%>
<% end if%> <% else %>
<%=varAntetituloTitulo%>
<%=varSumario%>
<% end if %>

<% strAutor="Gestionhumana.com
Fotos de Alfonso Álvarez Mora" Session("strAutor") = strAutor strTiempo="" If strAutor <> "" Then Response.write "Por " & strAutor & "" End If Session("Fecha") = Fecha If Fecha <> "" Then Response.write ("
" & Day(Fecha) & " de " &Meses(Month(Fecha)) & " de " & Year(Fecha)) End If If strTiempo <> "" Then%>
Tiempo estimado de lectura: <%'Response.write("
Tiempo estimado de lectura:" & " " & strTiempo) Response.write strTiempo End If %>
<% %>
<% RutaVideo="BancoMedios/Videos/hrw_2018.mp4" RutaImagenPoster = Replace("","","") widthVideo = "720" if widthVideo = "720" then heightVideo= "445" elseif widthVideo = "510" then heightVideo= "315" else heightVideo= "184" End if if VideoPlayer="" then VideoPlayer=1 else VideoPlayer = VideoPlayer +1 end if %>
  • Duración del video: 47 Segundos


Jornada académica

Marca empleadora y oferta de valor al colaborador

A través de una serie de estrategias focalizadas en el capital humano que han impactado favorablemente en el crecimiento y la expansión de la compañía, Schneider Electric se ha venido consolidando en Colombia el clúster andino.

La organización cree en la diferencia, por lo que, desde el tema de la diversidad, ha desarrollado una estrategia de inclusión, con el propósito de dar más participación a las mujeres en medio de un negocio que por tradición ha sido representado, en su mayoría, por hombres.

Adriana Pulido, vicepresidente de Recursos Humanos (RRHH) de la organización habló de la importancia de crear estrategias basadas en propuestas de valor para los colaboradores. La organización generó una estrategia para evitar la deserción en posiciones clave del negocio.

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Consulte la presentación de la conferencia

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Amplie la información en el siguiente caso de éxito de Schneider Electric

Generación de valor de Gestión Humana con el negocio

Por medio de una estrategia que combina la creación de una cultura diversa, el desarrollo de colaboradores, una remuneración competitiva, la gestión de la innovación y el impulso del liderazgo, Unilever se ha venido posicionado como un gran empleador.

En su rol de dinamizar y encargarse de desarrollar las capacidades para que la organización tenga un crecimiento sostenido, el área de Recursos Humanos (RRHH) ha venido jugando un papel protagónico al entender lo que el negocio requiere y traducirlo en una adecuada gestión del capital humano, entendiendo todas sus dimensiones y guiándolo hacia un sentido de pertenencia entre lo que hacen a diario y su plan de desarrollo.

Hugo Salcedo, vicepresidente de Recursos Humanos de Unilever, quién aseguró que la estrategia se focaliza en estar cada vez más cerca del negocio, ayudándolo a construir la cultura y el liderazgo que necesita para cumplir con las metas y los desafíos de crecimiento que se tienen a nivel local y global.

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Consulte la presentación de la conferencia

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Amplie la información en el siguiente caso de éxito de Unilever

Roles diferenciadores de los ejecutivos de RRHH y estudios de caso

Es un hecho que tanto los profesionales de gestión humana como sus áreas han tenido que evolucionar de acuerdo con el ritmo de los cambios económicos y sociales que han impactado a las empresas y su forma de hacer negocios.

De esta forma, los líderes organizacionales han visto en gestión humana un área de alto valor para todo lo relacionado con el mejoramiento de procesos donde el capital humano es esencial frente a las expectativas financieras, de cumplimiento de objetivos productivos y de metas corporativas de mediano y largo plazo.

De acuerdo con Ángel Quijano, líder de producto de la comunidad Gestionhumana.com, es en este escenario donde los ejecutivos de RR.HH. han tenido que desarrollar nuevas competencias (del ser, del saber y del hacer), que respondan de forma eficiente ante los nuevos desafíos y aporten en la construcción de valor que demanda la empresa.

Recientemente, Dave Ulrich y The RBL Group desarrollaron un trabajo de investigación donde presentaron seis competencias diferenciadoras para los ejecutivos del área, estas son: activista creíble, desarrollador de capacidades, proponente de tecnología, promotor del cambio, integrador e innovador y agente estratégico; estudio que ya fue actualizado por los mismos investigadores y que menciona la variación de alguna de estas competencias y la creación de otras, las cuales impactan profundamente en el rendimiento profesional.

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Consulte la presentación de la conferencia

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Amplie la información en el siguiente artículo: Competencias de los ejecutivos de RR.HH.

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Consulte la presentación de la conferencia

Integración de la inteligencia artificial en la estrategia y procesos de gestión humana

Más allá de lo que pueda pensarse, la inteligencia artificial se vive en nuestro día a día y revolucionará la forma en la que se trabaja todo tipo de procesos empresariales, además de nuestras propias interacciones sociales.

Los líderes de las áreas de talento humano que adopten con entusiasmo las posibilidades que da una correcta combinación de inteligencia artificial como: chatbots, machine learning, deep learning, transmedia, big data, transformación digital, blockchain, asistentes virtuales de aprendizaje, virtualización de experiencias de aprendizaje, gamificación, byod y ciberseguridad, entre otros, estarán en el camino correcto de elevar la productividad, la rentabilidad y, por qué no, la reputación de sus organizaciones.

En concepto de Hermes Ruiz, Country Manager de la firma Olewow, para identificar qué es aquello que puede ser adaptable a la organización es fundamental tener claro cuál es el rol de gestión humana (¿cómo la ven al interior de la compañía?) y su impacto en el crecimiento del negocio. Con esta definición hay que entender que sin importar el tamaño de la empresa en la cual se esté involucrado, RR. HH. debe dar paso a un modelo de gestión, en el que la convergencia, la interactividad y la inmediatez le permitan acercarse de forma natural a los procesos de organización de la información, así como enfocarse en lo estratégico, aprendiendo a reaccionar rápidamente a los cambios del entorno económicos, sociales y, especialmente, legales.

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Amplie la información en el siguiente artículo: Integración de IA en proceso de RR.HH.

Panel: Los siete secretos de los lideres altamente efectivos

Al cierre del HRW 2018 se realizó un panel de liderazgo, que contó con la participación de Rafael Mendoza, Presidente de AstraZeneca; Andrés Pontón, Gerente de Servicios Compartidos de Ecopetrol; y Alejandro Serralde, Co-Founder & Managing Director de Reddin Assessments.

La investigación demuestra que el capital humano –es decir, las personas– representa más de 80% del valor del mercado de las compañías en el Índice Standard & Poor 500.

Los seres humanos son infinitamente creativos y tienen energía, pensamientos y habilidades, las cuales ellos pueden decidir utilizar de muchas maneras. Pero, esa decisión depende de cómo han sido liderados.

En 2014, la corporación SAP, en colaboración con la firma de investigación Oxford Economics, condujo una encuesta global a 2,700 ejecutivos sobre las habilidades más necesarias en la fuerza laboral para el siglo XXI.iiiLas prioridades fundamentales son: (1) habilidad para trabajar creativamente con otros, (2) desarrollo de relaciones y (3) sensibilidad y empatía cultural –todos los aspectos correspondientes al fundamento del liderazgo efectivo.

En resumen, la investigación sobre los siete secretos de liderazgo precisa lo siguiente:

• Secreto 1: La influencia. El liderazgo no se trata de la posición o la autoridad; sino sobre la influencia en las percepciones y acciones de las personas
• Secreto 2: La conducta (lo que usted hace). La conducta impulsa el desempeño; lo que importa es lo que usted hace, no lo que usted es o quién es.
• Secreto 3: La situación. Cada situación es diferente y requiere de diferentes conductas.cUsted será mucho más efectivo en su trabajo si su conducta se adapta a las necesidades específicas de su trabajo.
• Secreto 4: La motivación. A menos de que a las personas les parezca motivante su trabajo, o por lo menos algunos aspectos de éste, es poco probable que sean exitosos en él. Hay un conjunto de motivadores importantes que usted puede utilizar para darse un empujón.
• Secreto 5: Cultura y valores. La cultura se refiere a “la manera en cómo hacemos las cosas aquí”. Es un gran conjunto de normas no escritas de la conducta que definen qué se recompensa, qué se sanciona y qué se pasa por alto –es decir, lo que se traduce en liderazgo o fracaso en el trabajo.
• Secreto 6: Hacer productivos a los equipos. La mayoría del trabajo se realiza en equipos. Un factor clave de liderazgo es la manera en cómo usted trabaja en equipo.
• Secreto 7: Manejar la presión y el estrés. En el mundo tan cambiante del siglo XXI, hay sólo pocos trabajos que están exentos de presión y estrés. La manera en la cual usted reaccione ante éstos puede determinar la diferencia entre liderazgo o fracaso. El efecto negativo de las conductas inhibidoras del desempeño es cinco veces mayor al efecto de las acciones positivas. Las personas recuerdan las interacciones negativas con sus jefes con mayor frecuencia, detalle e intensidad que las interacciones positivas.

<% txturl = "" txturl = Replace(txtUrl,"'>","' class=""Parrafo"">") Response.write txturl %> Amplie la información en el siguiente artículo: Liderazgo situacional y efectividad





<% If EsPanel then datosconcatena = "IDUSUARIO=" & fnRequest("IDUSUARIO") & "&ITEM=" & fnRequest("ITEM")& "&CODPLANDESARROLLOUSUARIO=" & fnRequest("CODPLANDESARROLLOUSUARIO") %> <% End if if Request("IframePanel") <> 1 and Session("EsIframe")="" then Server.execute("../../../PaisPataArticulo.asp") else %>
<% end if If fnRequest("IdUsuario")="" then Session("EsIframe") = "" end if %>