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Viernes, 18 de octubre de 2019


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Guías y Modelos

Perfil de cargo por competencias

La presente guía busca ayudarle a realizar de una manera más estratégica la definición de perfiles de cargos mediante el marco de competencias. Recuerde que cada empresa tiene necesidades especiales y es tarea del profesional de RR.HH tomar las mejores decisiones.

Objetivos

1. Analizar la estructura actual de cargos en la organización.
2. Estructurar la cadena de valor de cargos en la organización.
3. Equilibrar requerimientos y cargas de trabajo para cada uno de los perfiles.
4. Definir perfiles de cargo por competencias.

*Documento elaborado con el apoyo de la Doctora Patricia Calle, psicóloga organizacional y Directora de Selección y Desarrollo de Legis.

 
 
 
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