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Gerencia Estratégica
Edición No. 221

 
Jueves, 11 de noviembre de 2004

Las empresas saben que deben capacitar, pero ¿cómo conocer qué necesitan? gestionhumana.com le cuenta hoy el recorrido que usted debe hacer para tomar la decisión acertada en este estratégico tema, desde la fase inicial de cómo detectar las necesidades, pasando por encontrar las respuestas al porqué dictar cursos y concluyendo con un caso práctico de una organización, el fondo de pensiones y cesantías Protección, para ilustrar un estilo de entrenamiento. Lo invitamos a transitar por este camino.
Aprendizaje/Tendencias
¿Cómo detectar necesidades de capacitación?

Columnista/Opinión
Por qué vamos a los cursos sobre habilidades
De acuerdo con cifras de la ASTD el tiempo de desarrollo de una hora de entrenamiento es:

Capacitación tradicional: 40 horas
Capacitación por computador: 200 horas
Capacitación en video: entre 40 y 120 horas
Capacitación por Internet: Similar a los medios anteriores
Capacitación/Programa
Talento preparado frente
al reto del futuro
Desarrollo de personal

Zona Soft/Desarrollo profesional
Tome el control de su carrera

Las nuevas tendencias en el mundo laboral apuntan a que la responsabilidad de desarrollar una carrera exitosa está directamente en manos de las personas. La clave está en saber lo que se quiere y trabajar para lograrlo.


Por gestionhumana.com
11 de noviembre de 2004
Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

Noticias


Recursos/Préstamo
Aprobado crédito por US$202 millones
8 de noviembre de 2004
 

Registro/Legal
Nuevo formulario único de pago
10 de noviembre de 2004


Capacitación/Escenario
Tierra con semilla virtual
9 de noviembre de 2004
 

Índice/Cambio
Modificación en medición del desempleo
11 de noviembre de 2004

Gestión en cifras


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Para el 2005 el incremento salarial promedio en su empresa será:

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Libro

El shock del management


Pablo L. Belly

Mc Graw-hill

172 páginas

Madrid 2004



 
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Redacción
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