• Certificación de la Organización Kirkpatrick
  • Logre a través de una capacitación exitosa, los objetivos empresariales, con el más moderno método de medición de su impacto.
  • Presentación de casos exitosos.
  • Talleres prácticos.

OBJETIVOS

  • Evaluar la disposición de la organización hacia la medición de la capacitación.
  • Conocer y evaluar las competencias individuales para la dirección exitosa de un programa integral de medición.
  • Definir las técnicas de recolección de datos para los 4 niveles de evaluación.
  • Conocer y aplicar las herramientas básicas para la recolección de datos en los 4 niveles.
  • Determinar los criterios de medición en los 4 niveles.
  • Explorar algunos principios de la tecnología para la recolección de datos.

METODOLOGÍA

  • Estudio de los factores organizacionales para el éxito en la medición.
  • Casos de mejores practicas: Toyota, Nextell, Hewlett Packard, Ingersoll Rand, ABN Amro Bank.
  • Trabajo en grupo y discusiones.
  • Diagnóstico individual de competencias para la medición
  • Aplicación de un caso real de los asistentes.
  • El participante tendrá la oportunidad de consultar directamente con la Organización Kirkpatrick, las dudas que se puedan presentar, durante los dos meses siguientes al programa.

CONFERENCISTA

JAMES D. KIRKPATRICK Ph.D

  • Ha trabajado en el campo del desarrollo organizacional por más de 15 años, como Vicepresidente de la Organización KIRKPATRICK USA.
  • Profesor adjunto del programa MBA de la Butler University.
  • Ph.D en Counseling Psycology, Universidad de Indiana
  • M.A. en Educación, Universidad de Winsconsin.
  • Miembro activo de la ASTD, American Society for Training Development.
  • Actualmente , Director de Capacitación y Desarrollo, First Indiana Bank, Indianápolis.

DESARROLLO TEMÁTICO

1. Los cuatro niveles para evaluar un programa de capacitación:
     - Reacción.
     - Aprendizaje
     - Comportamiento
     - Resultados.
2. Disposición organizacional hacia la medición.
3. Competencias de medición.
4. Herramientas para la recolección de datos.
5. Metodología, guías y formatos para poner en práctica los 4 niveles.
6. Técnicas para transferir conocimiento al puesto de trabajo ( nivel 2 a nivel 3)
7. Introducción a algunas soluciones tecnológicas.
8. Aplicación del Balanced Scorecard a la capacitación.

INFORMACIÓN GENERAL

Fecha: Lunes 18 y martes 19 de abril del 2005
Lugar: Centro de Convenciones Tramonti. Salón El Sol - Carrera 1 No. 93-50 Via La Calera
Intensidad: 16 Horas
Horario: 8 a.m. a 5 p.m.
Valor de la inversión:
$ 1.800.000 por participante.
Pago antes del 4 de abril: $1.600.000
Pago antes del 11 de abril: $1.700.000
(Incluye refrigerios, material de apoyo, almuerzos de trabajo y traducción simultánea).

INFORMES E INSCRIPCIONES

Centro de Desarrollo de Bogotá-INCOLDA Diagonal 35 No. 5-23
Conmutador: 3 39 53 00 Ext. 1116 - 1156 - 1134
Directos: 3 39 53 05 / 06 / 07
Linea directa: 01 8000 91 07 67
E-mail: incolda@cesa.edu.co
www.incolda.org.co