SALA DE APRENDIZAJE: GENERACIÓN DE VALOR DESDE GESTIÓN HUMANA HACIA LA ORGANIZACIÓN
 
Módulo 1: Competencias de los ejecutivos de Gestión Humana
En un mundo en constante cambio, la necesidad de identificar cómo los profesionales de gestión humana deben desarrollar sus competencias es vital para contribuir plenamente en el crecimiento y cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.
 
   
¿Cómo agregar valor desde la facilitación interna hacia las metas de negocio?
Las 6 competencias diferenciadores de los ejecutivos de Gestión Humana.
Diagnóstico de competencias.
Generación de valor desde el rol de ejecutivo de RR.HH. hacia la empresa.
   
 
 
Módulo 2: Gestión Humana como socio estratégico del negocio
Para la transformación del área de Gestión Humana se contempla desde el análisis del contexto del negocio con respecto a sus grupos de interés, pasando por los resultados corporativos, su rediseño integral de acuerdo con el cambio del entorno, hasta el desarrollo de las competencias de sus ejecutivos.
 
   
Gestión Humana y el desarrollo de valor en el negocio
¿Cómo elevar el desempeño de las áreas de Gestión Humana?
Las nuevas relaciones entre el área financiera y el área de recursos humanos
Transformación de Gestion Humana: cuatro fases para la construcción de una propuesta de valor
   
 

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