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Jueves 5 de julio de 2007
Conozca por qué, cuándo y cómo se puede impedir que los ejecutivos talentosos abandonen la organización. Gestionhumana.com consultó a expertos en el tema durante el seminario “Estrategias de remuneración para altos ejecutivos”, organizado por el Human Capital.
¿Por qué la gente se va de la empresa?
Identifique las causas que influyen para que sus empleados decidan buscar nuevas opciones en otras organizaciones.
¿Qué buscan los ejecutivos?
Reconozca los puntos que son importantes para los propósitos laborales y personales de sus ejecutivos.
La evolución de RR.HH. en la retención de ejecutivos
Conozca el papel que desempeña el departamento de RR.HH. para retener los talentos especiales de la compañía.
Los beneficios que la organización puede brindar a sus ejecutivos
Descubra cuáles son las compensaciones que la empresa puede brindar a sus empleados y generar en ellos una razón para no abandonar la empresa.
Reconocimiento y desarrollo
Observe la importancia de reconocer el esfuerzo de los empleados y cómo generan compromiso con sus actividades.
Compromiso total con la organización
Contemple los resultados positivos de generar en la compañía la implementación de las estrategias para retener a sus ejecutivos.
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 (acceso libre)
Resumen normativo
Decreto ordena a cooperativas y precooperativas de trabajo asociado ajustar sus estatutos
Acuerdo entre Colombia y Chile para proteger derechos pensionales
Efectos de suspensión de salud pueden ser evaluados por juez de tutela
Carta de despido no demuestra las causas que justifican el término del contrato
Reformas en la oralidad de los procesos laborales
Estadística
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Editorial: Planeta
Autor: Howard Gardner





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Seminario gratuito: Costos ocultos en los RR.HH.

Lugar: Legis S.A. (Bogotá)

Organiza: Gestiónhumana.com

Fecha: 12 jul 2007

Horario: 7:30 a.m. a 9:00 a.m.

Informes: Tel. 4255 255
ext. 1420

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