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Martes 27 de Julio de 2010
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Generalidades
Presupuesto base cero: ahorro como resultado de la priorización
Esta metodología proporciona a la empresa una manera específica de observar y clasificar sus prioridades para ejecutarlas con éxito.
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¿Cómo ahorrar costos?
Detecte los aspectos que pueden ayudarle a disminuir los gastos en su organización.
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¿Cómo hacerlo?
“Valerse de la tecnología permite el ahorro de procesos que incrementan la productividad y eficiencia laboral”
Camilo Rojas, gerente de ventas de software Lotus de IBM, comparte de qué forma las empresas son más competitivas en el entorno global gracias al ahorro en sus procesos por medio de la tecnología.
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Logre ahorros en el uso del papel
Si las empresas crean políticas para el manejo del papel, como el uso de medios electrónicos para sus comunicaciones y sensibilización corporativa se minimizarán gastos de operación.
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¿Dónde está el retorno de lo que invertimos en formación en Gestión Humana?
Carlos Alberto Ramírez, consultor asociado de Rincón Aguilar y Cia. indica cuáles son las causas por las que los procesos de formación no logran el impacto deseado.
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Hágalo usted mismo
Diagnóstico de costos
Evalúe cada uno de los costos que tiene su área o empresa, para así definir oportunidades de ahorro.
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Formato para racionalizar gastos
Defina estrategias de ahorro para su compañía a corto y largo plazo.
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Presupuesto para el área de desarrollo
Mediante esta herramienta defina el presupuesto del área de desarrollo en su organización.
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World Leadership
Lugar
:
Hotel Sheraton (Bogotá)
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ManagEvents
Fecha:
11/05/2010
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5.000 cooperativas de trabajo asociado serán liquidadas por orden del Gobierno
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Salud ocupacional
Modelo de reglamento de higiene y seguridad
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