| Acciones de bienestar para mitigar fuga de talentos |
| De acuerdo con una medición realizada por la Society for Human Resource Management (SHRM), las siguientes acciones han dado resultado en un número importante de compañías estadounidenses, con el fin de aminorar los riesgos asociados con la rotación masiva de personal y fuga de talentos: |
| Iniciativas de retención
|
Eficacia |
Iniciativas de retención |
Eficacia |
| Beneficios de atención en salud |
1,96
|
Subsidios para el cuidado infantil |
2,46 |
| Salarios competitivos |
2,02 |
Planes de carrera |
2,54 |
| Incrementos en salarios competitivos
|
2,05 |
Uso de vestido casual |
2,59 |
| Beneficios para vacaciones |
2,09
|
Retroalimentación 360 grados |
2,6 |
| Plan de jubilación
|
2,21 |
Estacionamiento en las instalaciones |
2,64 |
| Pago de horas extras |
2,21
|
Subsidios para el cuidado de la tercera edad |
2,66 |
| Horarios de trabajo flexibles |
2,25 |
Encuestas y focus groups |
2,67 |
| Formación y oportunidades de desarrollo |
2,26
|
Métodos alternativos de solución de controversias |
2,67 |
| Política de puertas abiertas |
2,32
|
Subvenciones de transporte |
2,74 |
| Plan de beneficios
|
2,32 |
Instalaciones para desarrollar fitness |
2,75 |
| Cuidado de infantes (guardería) |
2,4
|
Paquete de indemnizaciones |
2,77 |
| Ubicación en el lugar de trabajo
|
2,41
|
Descanso sabático |
2,78 |
| Pago de primas
|
2,43
|
Teletrabajo |
2,79 |
| Escala: 1=muy eficaz, 5=poco eficaz. Fuente: SHRM, Foundation’s Effective Practice Guidelines Series. |
|
|
|
|