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Martes 26 de Octubre de 2010
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¿Cómo hacerlo?
El outsourcing como aliado estratégico en RR.HH
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Conozca cómo el proceso de outsourcing es una herramienta consolidada de gestión moderna por medio de la cual una empresa maximiza su productividad y disminuye errores.
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Seis errores frecuentes en el outsourcing de nómina
Con la tercerización de esta función la compañía no perderá el control del proceso. Por el contrario agilizará tiempos de respuesta y podrá direccionar sus inversiones hacia temas de alto valor para el negocio.
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¿Cómo la tercerización genera valor en las empresas?
La recompensa que puede obtener una organización del outsourcing se verá plasmada en su retorno de inversión, mejoramiento de procesos y competitividad. Entérese de cómo sacar provecho de este procedimiento.
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Evolución del outsourcing: de lo operativo a lo estratégico
Encuentre cómo la tercerización paso de ser un aliado operativo a convertirse en un socio para el desarrollo del negocio, sin importar su sector o modelo.
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Hágalo usted mismo
Análisis de proveedores
Por medio de la siguiente herramienta haga una evaluación de los proveedores de outsourcing y escoja al más adecuado para su negocio.
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Calcule el ROI de outsourcing
Encuentre en el siguiente modelo la fórmula para determinar si tercerizar una función del departamento de Gestión Humana es una buena opción. Considere la posibilidad de riesgo frente a la recompensa.
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Actualizan tablas de mortalidad de personas aplicables a pensiones, riesgos profesionales y seguros de vida
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