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Liderazgo: Identifique su estilo

Martes 03 de mayo de 2011

 
Si le preguntara a los miembros de su equipo, con qué jefe les gustaría trabajar (o sea con quién), ¿lo eligirían a usted? Si piensa que no, tal vez sea tiempo de replantear algunas directrices de su liderazgo. Apóyese en el Departamento de RR.HH. para una intervención que eleve sus competencias y habilidades. Espere en nuestra segunda entrega sobre liderazgo una metodología práctica para mejorar como líder.
     
Estilos de liderazgo mundial/Investigación internacional
La experta estadounidense Nancy R. Lockwood explica como la perspectiva (incertidumbre y sopesar tensiones), la curiosidad (entender, aprender y explorar), el carácter (conexión emocional e integridad) y sentido común (para negocios y organización) son temas comunes que los líderes deben enfrentar para manejar con éxito su compañía en un entorno global. Icono word
 
Test de autovaloración de liderazgo/Herramienta Excel
Haga una autovaloración de su liderazgo empresarial. Descubra su estilo gerencial y sus rasgos característicos. Icono Excel
 
Las competencias que determinan a un buen líder/Investigación-Banco de conocimiento
La siguiente investigación de la Facultad de Altos Estudios de Administración y Negocios de la Universidad del Rosario, identifica las competencias que determinan el liderazgo. Icono word
 
Juan Antonio Pizarro, experto colombiano e internacional en Gestión Humana
“El éxito en la comunicación de un líder está en que el colaborador ´haga suyo´ el mensaje transmitido”
  Una persona puede llegar a ser jefe por factores como trayectoria y estudios, pero necesariamente no es un líder. Para lograrlo, hay que reunir competencias entre las que se encuentra la correcta comunicación e inclusive un manejo adecuado de la inteligencia emocional con el control del ego. Juan Antonio Pizarro, experto colombiano e internacional en Gestión Humana, explica: ¿Qué hace a un líder tener buenos resultados?
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El arte de ver el panorama completo/Columna de opinión
Ningún líder –sea del área profesional que sea– puede hacer todas las innovaciones organizacionales por sí sólo. Necesita movilizar el compromiso de una masa crítica de personas y generar una inercia que haga irreversible el proceso de cambio que requieren las innovaciones. Escrito del experto internacional Ramiro Ponce. Icono word
 
Normativa

Selección

Encuesta sobre liderazgo a nivel mundial del Foro Mundial de la SHRM

Fuente: Encuesta sobre liderazgo a nivel mundial del Foro Mundial de la SHRM. La encuesta abarcó a organizaciones en los Estados Unidos (48%) y a compañías con oficinas centrales en el extranjero (52%). La comparación de los cinco principales comportamientos y destrezas para un liderazgo eficaz revela que éstos difieren en orden de preferencia entre organizaciones nacionales e internacionales.
 
Eventos
     
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