¿Cómo hacerlo?

Alineación de las competencias corporativas e individuales Cómo encontrar el punto de equilibrio entre colaboradores y organización y cuáles son los componentes técnicos y comportamentales de sus empleados.  ver artículo   El paso a paso de una entrevista por competencias Se ha preguntado por qué, a pesar de un extenso proceso de selección, las personas que escogió para cargos estratégicos no actúan como usted espera. Si esta es su realidad tal vez sea hora de implementar entrevistas por competencias en el proceso de selección.  ver artículo     Desarrolle competencias en la alta dirección Las personas que ocupan puestos de alta dirección, lo están porque tienen el lugar de maestros. Por esto deben ser entrenados para jugar en “grandes ligas”. Encuentre a continuación una metodología para lograrlo.  ver presentación     Coaching: herramienta para cerrar las brechas de competencias Encuentre en el siguiente artículo mecanismos para identificar competencias en los empleados, así como métodos para desarrollarlas y potencializarlas.  ver artículo ¿Para qué remunerar por competencias? El proceso de remuneración por competencias se ha venido convirtiendo en una alternativa de compensación, que contribuye al bienestar de la organización y el empleador. Fernando González Lesmes, gerente de FGL Consultoría, revela cómo ponerlo en práctica.  escuchar audio