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Martes 14 de septiembre de 2010
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¿Cómo hacerlo?
Así es el proceso de la evaluación 360º
Determine qué factores pueden ayudarle a comenzar la implementación de esta herramienta.
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¿Qué errores se cometen frecuentemente al aplicar la evaluación 360º?
Edgar Eslava, psicólogo organizacional de Best Human Consulting, y Liliana Gutiérrez Vélez, gerente general de
LG Consultores
comparten desde su experiencia en qué pueden fallar las empresas al aplicar la evaluación 360 grados.
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Formatos de retroalimentación grupal 360 grados
Utilice el formato en Word para recolectar información de múltiples fuentes (Jefe inmediato, supervisado, colega y cliente interno) y el archivo de Excel para generar el reporte de feedback y así mejorar este proceso.
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Plan de acción: consolide y retroalimente
El paso siguiente a la evaluación 360 grados es el de gestionar los resultados de forma eficiente, con el fin de estimular el crecimiento organizacional y la productividad laboral.
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¿Cómo elaborar una evaluación 360º con proveedores y clientes?
Conozca los aspectos relevantes en la aplicación de esta herramienta con clientes y proveedores, siendo este punto base para determinar mejoras en procesos y prácticas organizacionales.
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Elementos diferenciadores de una buena evaluación 360 grados
Así como la provisión de un buen cuestionario es importante, no puede olvidarse detalles de gran importancia como el desarrollo de la prueba o la interpretación de los resultados.
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“Costo de la evaluación 360° está entre 15 y 20 mil pesos por persona”
Pros y contras de la aplicación de la evaluación 360 grados y costos de uso vía on-line hacen parte de la experiencia en la implementación de esta prueba, que relata Hermes Ruiz, director general de la consultora internacional
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Artículo especial
¿Cómo reducir gastos en Gestión Humana?
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El siguiente artículo le explica las fórmulas para minimizar gastos evitando el despido de personal. Escrito por
Luis Carlos Ibarra Ramírez
, gerente de
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