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Logo-  Gestionhumana.com Empresarios revelan estrategias de retención y administración de personal

Martes 28 de junio de 2011

 
Gestión y retención de talento significa poner en práctica estrategias para aumentar la productividad del lugar de trabajo mediante el desarrollo de procesos mejorados con el fin de atraer, desarrollar, conservar y aprovechar las competencias y habilidades de los colaboradores. Encuentre a continuación un especial, con la colaboración de la revista Catering, que recoge testimonios de empresarios sobre este tema.
     
Audio de la semana icono audio  
Catalina Camargo, directora de Recursos Humanos de British American Tobacco Colombia
British American Tobacco: una estrategia de retención efectiva
Catalina Camargo, directora de Recursos Humanos de British American Tobacco Colombia, narra los principales aspectos que han llevado a esta organización a convertirse en un modelo para la retención del talento. Apoyo de las directivas, capacitación, remuneración, balance vida-trabajo y formación de líderes son temas cruciales.
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Hoteles Estelar: desarrollo y proyección de sus colaboradores/Artículo
Miguel Díez, presidente de la cadena hotelera, explica los principales aspectos de una estrategia integral de gestión humana para el crecimiento de cada empleado. Miguel Díez, presidente de la cadena hotelera

Sodexo Colombia: conocimiento de las expectativas y planes de los trabajadores/Artículo
Juan Camilo Chávez, gerente general de Sodexo, cree en la proyección y cumplimiento de metas de sus colaboradores, así como en premiar sus logros. Juan Camilo Chávez, Gerente general de Sodexo

Administradora Monserrate: relaciones laborales donde prima el respeto/Artículo
Fernando Torres, gerente general de Administradora Monserrate, es un convencido de la comunicación de doble vía como herramienta para la resolución de conflictos y la creación de un mejor ambiente laboral. Fernando Torres, gerente general de Administradora Monserrate
     
Definición de la cadena de valor para cargos/Herramienta Excel
Escriba cuáles son los cargos que agregan valor dentro de la cadena de cada uno de los procesos en su organización. De esta manera podrá analizar y perfilar posiciones críticas.

Icono Excel


Normativa
Días de vacaciones no disfrutados deben tomarse, para poder acumular nuevamente

Gestión organizacional
¿Cómo fortalecer sus equipos de trabajo?

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Permisos para citas médicas deben ser regulados en reglamento interno
 
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