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con la Innovación

Martes 23 de agosto de 2011

 

La administración del recurso humano en las organizaciones ha mostrado en los últimos años una conexión con la innovación, principalmente en dos áreas: la primera, en la construcción de una compañia que culturalmente se adapte al modelo de innovación en sus diferentes productos y servicios; y la segunda, en actividades específicas como proyectos para trabajo en equipo, liderazgo, creatividad de los empleados y desarrollo de carrera. Encuentre más información al respecto.

 

Papel de Gestión Humana en el proceso de innovación/Artículo de análisis
De acuerdo con varias investigaciones a nivel internacional se han identificado tres factores de éxito organizacional para apoyar la cultura de innovación: a) líderes que promuevan nuevas ideas por áreas, b) crecimiento como resultado de la innovación (tan importante como la reducción de costos), y c) tolerancia al fracaso (aprender del error). icono word

Benchmarking como herramienta de innovación /Artículo de tendencia
Para lograr competitividad es necesario reconocer las ventajas de otros y realizar innovaciones y mejoras en los procesos organizacionales. Análisis de Jorge Hernán Gómez, investigador y catedrático universitario. icono word

Guía para el desarrollo de la creatividad y la innovación/Herramienta Excel
Defina los objetivos y las actividades a desarrollar, así como las preguntas clave para mejorar en los procesos y proyectos. icono excel

 
Video de la semana Video  
 Graciela Aldana de Conde -  Aplicación de la innovación
Aplicación de la innovación
Graciela Aldana de Conde, reconocida como una de las autoridades colombianas en materia de innovación y creatividad, explica el alcance del nuevo concepto de la innovación a nivel mundial, así como el proceso para desarrollarla eficientemente, cómo la vienen aplicando diferentes empresas y el rol que cumple en este tema la gerencia de gestión humana.
» Ver video
¿Cómo impulsar el comportamiento innovador?
1 Con los colaboradores:
  • Integrar esta característica en los criterios de selección y contratación.
• Incluir un indicador de innovación en las metas de desempeño.
• Reconocer el esfuerzo innovador a través de premios individuales.
2 Equipos de trabajo:
  • Vinculados con el enriquecimiento y mejora de productos o servicios.
• Indicadores para metas de desempeño grupales.
• Reconocimiento por medio de premios de equipo.
3 Organización:
  • Campaña de comunicación sostenida con el concepto de innovación y frente a la resistencia al cambio.
• Reconocimiento a personas o grupo por logros de unidad o área por resultados al innovar.
• Promoción de capacitación en temas de innovación.
Fuente: Adaptado de The Conference Board, Innovación Puesta en Práctica. Estados Unidos.
 
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WEBINAR

Tema: “5 cosas que se deben tener en cuenta para la planeación del 2012”.
Día: Jueves 25 de agosto.
Hora: 4:00 p.m.
Dirigido a: Jefes, gerentes, líderes organizacionales.

Expositor: Bibiana Cortazar

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