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Logo-  Gestionhumana.com Aprendizaje para maximizar la productividad

Martes 06 de diciembre de 2011

 
Los actuales líderes de formación en las empresas vienen trabajando sobre la base de que todo el tema del aprendizaje corporativo debe servir como habilitador para conseguir los resultados de negocio en las diferentes áreas, en lugar de demostrar un retorno de inversión por cada capacitación.
Aprendizaje para maximizar la productividad
   
Formación como habilitador del plan de negocio
Una manera acertada en la que se puede demostrar el valor del tema de formación en la empresa es que haga parte del plan de negocios como habilitadora (preparación necesaria para lograr el objetivo).
Aprendizaje como respuesta a la estrategia corporativa
Diego Crespo, gerente de gestión del talento del Grupo Zurich Diego Crespo, gerente de gestión del talento del Grupo Zurich (sector seguros), explica como RR.HH. debe identificar los planes de aprendizaje que sean sustentables.
Consultoría interna para desarrollar un cuestionario de capacitación
Alejandro Delobelle Investigador argentinoAlejandro Delobelle Investigador argentino, explica cómo identificar el tipo formación que necesita un área de negocio.
Encuesta de necesidades de capacitación para el equipo comercial
Mediante esta plantilla usted podrá realizar una encuesta de necesidades de formación para el equipo comercial, con el fin de contribuir en las metas de ventas.

Marco de gestión del talento en un modelo de desarrollo por competencias
Marco de gestión del talento en un modelo de desarrollo por competencias
Potencial de Desarrollo
Fuente: Juan Manuel Pradilla, gerente de Recursos Humanos de Coca- FEMSA.
Evento de Educación Corporativa organizado por Marcus Evans.


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Administradora debe reconocer prestaciones que son negadas por el incumplimiento del empleador a seguridad social, si aquella no ejerció el deber de cobro

Gerencia estratégica
¿De qué forma abordar una negociación con sindicatos?

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La influencia como herramienta del cambio
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