Martes 15 de octubre de 2013
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¿Cómo desarrollar líderes?
Hemos preparado para ti un especial relacionado con la gestión que debe tener la organización para desarrollar a sus líderes, así como las herramientas de apoyo que un buen líder debe poseer para mejorar sus resultados al gestionarse a sí mismo y a otros.
 
 
Caso de éxito/Linde Colombia S.A.: ¿De qué forma convertir a tus directivos en líderes efectivos?
Conoce con Stella Palomino Santamaría, Jefe de Selección y Desarrollo de la compañía los resultados del entrenamiento de sus directivos en la escuela de liderazgo, mediante la que han logrado elevar el desempeño y desarrollo de los equipos de trabajo, impactando la productividad organizacional.
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Estrategias para la creación de una escuela de líderes
Profundiza sobre el proceso de diseño e implementación de una escuela de líderes, además de los resultados que puede obtener la organización con Julio Martínez, Socio fundador de Xn International Corp.
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El poder de las metáforas en la comunicación de un líder con su equipo de trabajo
John Grinder, co-creador de la Programación Neurolingüística (PNL) explica de qué forma los líderes, a través del diseño de metáforas, pueden potenciar la capacidad de comunicación con los equipos de trabajo, llevándolos a alcanzar mejores resultados.
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Evaluación de competencias de liderazgo/Nueva guía
La siguiente guía te permitirá identificar el estado de tus competencias del saber ser, con el fin de que puedas desarrollar planes de intervención para avanzar en ellas.
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¡MUY IMPORTANTE! Debes tener en cuenta la siguiente normativa para esta semana y así mejorar tu gestión:
 
• Mutuo consentimiento para terminar contrato laboral puede incluir una compensación en dinero
• Un accidente de tránsito puede calificarse como laboral
• Convención colectiva continúa vigente si la denuncia solo el empleador
• Principio de igualdad salarial también aplica a cargos equivalentes
• Desempeñar simultáneamente más de un empleo público constituye falta disciplinaria
 
 
Ten presente estos eventos y actividades de talento humano en tu agenda, con el fin de que mejores tus prácticas internas:
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