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Martes 9 de abril de 2013
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Competencias: nuevo modelo y mejores prácticas
Te invitamos a que consultes casos empresariales con respecto a gestión por competencias, así como el “Score de Competencias”, un novedoso modelo que ha creado el grupo CCO Consultores que permite la identificación y medición del mapa de competencias de la organización en términos de personas, áreas, zonas y niveles, entre otros.
 
Score de Competencias como fórmula para mejorar el desempeño
Jorge H. Atehortúa R. Socio, Gerente de CCO Consultores, explica el uso del Score de Competencias, método basado en el análisis de las contribuciones individuales a los procesos del negocio, para identificar y desarrollar competencias en los colaboradores que permitan mejorar su desempeño e impactar en el cumplimiento del plan estratégico de la organización.
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Experiencias empresariales exitosas en gestión por competencias
       
Idime: impacto de la formación por competencias en los resultados del negocio
Martha Díaz, Directora Nacional de Gestión Humana.
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Sonoco: Proceso de selección enfocado en competencias organizacionales y funcionales
Miryam McCormick, directora de Gestión Humana.
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Minería Texas Colombia: Estrategia para elevar las competencias de los colaboradores
Diana Muñoz Piraquive, Gerente de Talento Humano.
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Acerías Paz del Río: Competencias e identificación de altos potenciales
Roxana Ángel, Coordinadora de desarrollo humano y organizacional
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¿Cómo asociar el modelo de competencias a los procesos clave del negocio?
La competitividad, la diferenciación y el valor agregado, son conceptos que las organizaciones no pueden dejar pasar por alto en la elaboración de sus estrategias, es así que la gestión por competencias se convierte en un factor clave para alcanzar estos objetivos, pero ¿cuál es el método más adecuado?
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Especial investigativo: Caracterización del rol y posicionamiento actual de los psicólogos de gestión humana
De acuerdo con el trabajo desarrollado por las consultoras de Gestión Humana Rubiela Galindo y Laura Martinez es necesario un perfil competitivo del psicólogo organizacional, cuyo rol es el de un especialista del comportamiento humano capaz de implementar estrategias que favorezcan el desarrollo de personal idóneo, aplicar sus conocimientos en el análisis de solución de problemas, implementar normas que aseguren la calidad y desarrollar estrategias de investigación de mercados, entre otros aspectos.
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¡MUY IMPORTANTE! Debes tener en cuenta la siguiente normativa para esta semana y así mejorar tu gestión:
 
• Comenzó a regir tabla de retefuente para empleados
• Igualdad promocional impone límites a la facultad de terminación unilateral de contratos de trabajadores en condición de discapacidad
• La noción de trato equitativo de un tribunal de arbitramento no debe comprender el trato discriminatorio
• Nivel ejecutivo de la Policía no viola el principio de no regresividad en materia pensional
• Descansos durante la jornada laboral dependen de la voluntad del empleador
 
 
Ten presentes estos eventos y actividades de talento humano en tu agenda, con el fin de que mejores tus prácticas internas:
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