Si no puedes ver este correo haz clic aquí
gestionhumana.com
Miércoles 7 de Noviembre de 2012
Hola
 
 
Mejores prácticas de Gestión Humana: Marshall Goldsmith
Varios de tus colegas nos han solicitado conocer sobre mejores prácticas en gestión humana en diferentes áreas. Para responder a estas inquietudes te traemos en esta edición temas de liderazgo, selección y formación. Esperamos los disfrutes.
 
Taller con Marshall Goldsmith: 3 estrategias efectivas de liderazgo
Explora una nueva visión del liderazgo, donde el mejoramiento integral por medio del cuestionamiento personal, el feedforward y las declaraciones positivas sobre las situaciones son determinantes, con uno de las autoridades mundiales en liderazgo Marshall Goldsmith.
Lee el artículo
 
¿Cómo disminuir costos en los procesos de selección?
José Leonel Chavarro Gerente de seguridad de Incocredito, explica cómo se pueden disminuir costos de selección gracias a una estrategia de verificación de candidatos, que permite eliminar reprocesos al identificar de manera oportuna la autenticidad de los datos otorgados por los aspirantes.
Ve el video
 
4 pasos para reformular los indicadores de formación
Rafael González, Director de la firma People Excellence presenta las clave para medir el desempeño de los programas de formación de las empresas e interpretar adecuadamente sus resultados, utilizando esta información para decidir sobre la continuidad o modificación de los planes de desarrollo de la empresa.
Escucha el audio
 
Estrategia para reclutar talento internacional
Alianzas con organizaciones internacionales sin ánimo de lucro enfocadas en el segmento de jóvenes egresados, se encuentra entre las propuestas de Ana María Saldarriaga Vicepresidente Nacional de Desarrollo de Negocios de AIESEC para las empresas, con el fin de afinar su estrategia de reclutamiento de talento.
Ve el video
 
Compromiso emocional organizacional: Estrategia para convertir los desafíos en oportunidades
El gran desafío del Compromiso Emocional es que no se logra exigiéndolo, ni mejorando procesos, ni dando recompensas, ni subiendo el salario. El Compromiso Emocional es una elección libre y emocional. En los clientes se manifiesta con referidos, patrocinio de la marca, negocios repetidos y además voluntarios. En los empleados esta elección se manifiesta en el uso de su energía discrecional, y un verdadero compromiso con la visión, estrategia y objetivos de la organización. Cortesía ACRIP Nacional.
Lee el artículo
 
 
¡MUY IMPORTANTE! Debes tener en cuenta la siguiente normativa para esta semana y así mejorar tu gestión:
 
• Consolidan documentos exigibles por las cajas de compensación para la afiliación de trabajadores
• Empleador no puede suprimir arbitrariamente derechos convencionales de los trabajadores
• Inclusión en la nómina de pensionados estará condicionada a la desvinculación laboral definitiva
• Eliminan cargos de la planta de personal del DAS
• Gobierno propone modificar la regulación del contrato de aprendizaje
 
 
Ten presentes estos eventos y actividades de talento humano en tu agenda, con el fin de que mejores tus prácticas internas:
Síguenos en Twitter Síguenos en Facebook
 
 

Derechos de autor reservados.

Prohibida su reproducción parcial o total.

Copyright©1999 a 2012.

www.gestionhumana.com

Avenida calle 26 No. 82 - 70.

Teléfono: (57 1) 4255 255 ext. 1745 ó 1671

Bogotá- Colombia

 
Suscripciones - Dejar de recibir