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Miércoles 3 de julio de 2013
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Formación atada al engagement
Encuentra esta semana experiencias empresariales con respecto al uso estratégico de la formación como generadoras de compromiso y crecimiento empresarial. Si dispones de poco tiempo te recomendamos los casos de éxito de Atento y DHL Express.
 
Caso de éxito/Atento: Desarrollo profesional como estrategia de engagement y crecimiento
Uno de los factores que le ha permitido a la compañía ser reconocida como el mejor lugar para trabajar en Colombia de acuerdo con Great Place to Work, ha sido su política de desarrollo profesional. Alberto Castañeda, director país de la compañía, explica este programa por medio del que han ascendido más de 500 colaboradores.
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Caso de éxito/ DHL Express: Modelo de aprendizaje para fomentar confianza y competencias de los colaboradores
Conoce con Paola Hernández, gerente de Gestión Humana DHL Express Colombia Ltda., la metodología y el desarrollo del programa “Especialistas Internacionales Certificados”, que les ha permitido establecer un cambio cultural y reforzar el liderazgo del mercado internacional de la compañía, capacitando a más de 100 mil colaboradores a través de 220 países.
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Las 4 claves para alcanzar el éxito en un curso virtual
Generar una mayor interacción entre el colaborador y la plataforma virtual, por medio de contenidos amables y facilitando la navegación, hacen parte de los elementos que según Rosa María Arévalo Alvarado, coordinadora diseño instruccional, de la Pontificia Universidad Católica Virtual del Perú, se deben tener en cuenta para implementar de manera efectiva un curso virtual.
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¿Cómo crear y dinamizar comunidades de práctica?
Juan Acevedo Miño, director de la Universidad Tecnológica Nacional de Buenos Aíres, Argentina, explica cómo a través de la identificación del conocimiento crítico de la compañía y la alineación con la estrategia, las comunidades de práctica pueden aportar valor al negocio.
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Analiza tu planeación para el área de formación
Mediante esta plantilla usted podrás definir las necesidades de capacitación en la organización, estructurar las metodologías a aplicar en entrenamiento y competencias y definir el cronograma y presupuesto de las actividades a realizar.
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¡MUY IMPORTANTE! Debes tener en cuenta la siguiente normativa para esta semana y así mejorar tu gestión:
 
• No puede atribuirse mala fe al empleador si la terminación del contrato es voluntad de la administración
• Se debe aplicar retención en la fuente a los pagos que se hagan por concepto de honorarios
• El empleador es quien fija los tiempos mínimos de descanso dentro de la jornada laboral
• Aumento de salario superior al mínimo depende del mutuo acuerdo entre empleador y trabajador
• No se requiere autorización escrita para realizar deducciones luego de finalizar el contrato laboral
 
 
Ten presentes estos eventos y actividades de talento humano en tu agenda, con el fin de que mejores tus prácticas internas:
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