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Aprendices
Entiéndase por aprendices, los alumnos de los programas de formación tituladas y los alumnos de los programas “jóvenes rurales” y “jóvenes en acción” cuya formación imparta directamente el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA.
Período de prueba
Tiene por objeto que los contratantes establezcan un período de ensayo para saber si las condiciones de trabajo se acomodan a las aspiraciones de las partes.
Formato entrevista de retiro
Utiliza la siguiente guía como base para complementar tu formato organizacional o descarga el excel para emplearlo en tu compañía.
Profesiograma: Identifica al candidato ideal para tu empresa
Define la vacante o puesto a valorar, realiza un análisis del trabajo e identifica las condiciones físicas que se requieren para ejercer el rol así como sus riesgos y logra valorar efectivamente el nivel de ajuste del candidato al puesto de trabajo.
Herramienta Assessment
La siguiente herramienta le permitirá desarrollar la planeación del Assessment de Inteligencia Emocional en cuanto al área de aplicación y el cronograma de trabajo.
Identifica las condiciones reales de la organización frente factores retención de talento
Con la siguiente encuesta podrás saber las necesidades de tus colaboradores y hallar el indicador de rotación de personal en tu compañía.
Modelo de seguimiento del aspirante a un cargo.
Este formato en Excel le permite llevar un seguimiento de la documentación requerida por su empresa a la hora de seleccionar personal para una vacante en especifico.
Definición del perfil del cargo
Mediante este formato de Excel podrá definir el perfil de un cargo teniendo en cuenta aspectos como: requisistos básicos, funciones, autonomía y competencias. Podrá definir indicadores de gestión específicios y comportamientos asociados.
Costo selección por trabajador
Mide el costo para la empresa de un colaborador en un proceso de selección.
Formato de evaluación de entrevista
Mediante este formato de Excel realice de manera práctica la evaluación de la entrevista de trabajo. Defina la nota minima de aprobación y cada uno de los criterios a evaluar.
Tasa de rotación
Permite conocer el porcentaje de rotación de personal, con respecto al número de empleados.
Análisis procesos de selección
Es necesario realizar un analisis del área de selección en la organización, para esto usted debe contestarse las siguientes preguntas sobre sus procesos y prácticas y con base a ellas determinar planes de acción
Definición de la cadena de valor de cargos
Escriba dentro de los cuadros cuáles son los cargos que agregan valor dentro de la cadena de cada uno de los procesos en su organización. De esta manera podrá analizar cargos y perfilar posiciones críticas.
Análisis de cargos
Realice un análisis (a través del enfoque de competencias) de cada uno de los cargos actuales y futuros en su organización.
Planeación anual de personal
Planee las necesidades de personal para cada uno de los meses del año, ademas calcule el costo de nómina mensual y anual, así como el número promedio de procesos de selección a realizar por cargo.
Presupuesto para el área de selección y contratación
Defina el presupuesto del área de selección y contratación de su compañia.
Análisis de cargas laborales
Defina las cargas laborales para cargos específicos teniendo como base esta plantilla.
» Formato entrevista de retiro
» Profesiograma: Identifica al candidato ideal para tu empresa
» Herramienta Assessment
» Identifica las condiciones reales de la organización frente factores retención de talento
» Modelo de seguimiento del aspirante a un cargo.

» Definición del perfil del cargo

» Costo selección por trabajador

» Formato de evaluación de entrevista

» Tasa de rotación
» Análisis procesos de selección
» Definición de la cadena de valor de cargos
» Análisis de cargos
» Planeación anual de personal
» Presupuesto para el área de selección y contratación
» Análisis de cargas laborales
» Planeación estrátegica para el área de selección y contratación


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