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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Proyectos
Jueves, 9 de julio de 2020

  • Guías y Modelos
    Indicadores de seguimiento de CRM
    El siguiente formato le ayudará a tener un mayor control del trabajo con CRM frente a sus objetivos y metas corporativas.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guias y Modelos
    Calcule el ROI de outsourcing
    Encuentre en el siguiente modelo la fórmula para determinar si tercerizar una función del departamento de Gestión Humana es una buena opción. Considere la posibilidad de riesgo frente a la recompensa.


  • Guias y Modelos
    Análisis de proveedores
    Por medio de la siguiente herramienta haga una evaluación de los proveedores y escoja al más adecuado para su negocio.
    Por: Gestionhumana.com


  • ¿Cómo elaborar una evaluación 360º a proveedores y clientes?
    Conozca los aspectos relevantes en la aplicación de esta herramienta con clientes y proveedores, siendo este punto base para determinar mejoras en procesos y prácticas organizacionales.


  • Guías, modelos y formatos en Excel
    Toma de decisiones
    ¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas.


  • Guías y Modelos
    Modelo de analisis de consecuencias para la toma de decisiones
    Tomar decisiones requiere de un proceso cognitivo, donde se sigue un orden lógico. A continuación encontrará una guía para realizar un análisis de consecuencias, que lo llevarán a determinar el grado de incertidumbre frente a la desición.


  • Guías y Modelos
    Manual de Trabajo - Dominio del flujo laboral
    Mediante el siguiente formato de Excel, usted podrá recolectar, procesar, organizar, revisar y ejecutar su flujo de trabajo.



  • Las cinco fases para lograr el dominio del flujo de trabajo
    Fase 5: Ejecutar
    Elija sus acciones basado en el contexto que presenta teniendo en cuenta tiempo, energía y prioridades.


  • Las cinco fases para lograr el dominio del flujo de trabajo
    Fase 4: Revisar
    Revise las listas de acción y sus objetivos para mantener la lista de proyectos completa.


  • Las cinco fases para lograr el dominio del flujo de trabajo
    Fase 3: Organizar
    Agrupe los resultados de haber procesado lo recolectado.


  • Las cinco fases para lograr el dominio del flujo de trabajo
    Fase 2: Procesar
    Procese los ítems que ha recolectado y tome decisiones frente a todos sus asuntos.


  • Las cinco fases para lograr el dominio del flujo de trabajo
    Fase 1: Recolectar
    Capture cada una de las cosas que tienen su atención y ubíquelas de manera tal que pueda procesarlas y organizarlas.


  • Guías y Modelos
    Lista de chequeo para el surgimiento de ideas
    Utilice el esquema de los cinco interrogantes básicos, que permite descubrir sistemáticamente los aspectos más importantes del problema o situación a resolver.


  • Guías y Modelos
    Guía para el desarrollo de la Creatividad y la Innovación
    Por medio de la siguiente guía define los objetivos, problemas e ideas que impulsarán a la innovación o mejora en la organización enfocada al objetivo específico, con un grupo de trabajo donde se analiza el consolidado de ideas en relevancia y viabilidad


  • Guías y modelos
    Estructure el plan de marketing
    La siguiente herramienta le permitirá desarrollar un plan de marketing, de acuerdo con la estrategia y objetivos de sus productos y mercados.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Declaracion de la Misión y la Visión
    Mediante este formato usted podrá realizar la declaración de la misión y la visión de la compañía teniendo en cuenta los valores, creencias y políticas de la organización.


  • Guías y Modelos
    Mapa estratégico - Paso 1
    Mediante este formato usted podrá realizar los primeros pasos para formular un Mapa estratégico.


  • Guías y Modelos
    Matriz de cumplimiento de objetivos estratégicos
    Mediante este formato usted podrá hacer un seguimiento del cumplimiento y desarrollo de los imperativos estratégicos que su compañía se ha propuesto.


  • Guías y Modelos
    Identificación y análisis de imperativos estratégicos
    Para definir los imperativos estratégicos, se debe reflexionar sobre cuáles son las áreas de resultados sobre las cuales se quiere influir.


  • Guías y Modelos
    Análisis DOFA
    Realice un análisis de debilidades oportunidades fortalezas y amenazas para su área o unidad.



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