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ISSN 2711-2055

 

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Lunes, 26 de julio de 2021

  • Desarrollo Empresarial
    Estabilidad financiera, proyectos tecnológicos y otros desafíos empresariales en 2021
    Las inversiones a lo largo de este año se destinarán a la ampliación de operaciones, implementación de estrategias digitales y pago de deudas. Además, el estudio indica el panorama del mercado laboral y los retos del capital humano tras casi un año de la emergencia sanitaria.
    Por: Felipe Delgado
    Director PageGroup Colombia



  • Desarrollo Organizacional
    Cómo implementar un plan de beneficios que sea único para la fuerza laboral
    En términos de bienestar y salud, las empresas deben ofrecer programas que sean cada vez más flexibles y voluntarios. Conoce las claves para desarrollar estrategias que respondan a las necesidades de los empleados para potenciar su productividad y creatividad.
    Por: Noel González
    Jefe de Desarrollo y Comunicaciones Adecco Colombia



  • Atracción de talento
    Aspectos jurídicos y estratégicos en procesos de selección de talento
    ¿Cómo impacta la inteligencia artificial estos procesos? ¿Qué restricciones existen en el establecimiento de requisitos en los procesos de selección? ¿Se vulneran algunos derechos en los procesos de reclutamiento? ¿Es legal usar en procesos de selección métodos como el polígrafo o revisión de perfiles en redes sociales? y el manejo de la información de los candidatos con terceros, son algunos de los principales temas que se deben tener en cuenta a la hora de realizar procesos de atracción de talento.
    Por: Legis Gestionhumana.com


  • Memorias de eventos/Strategy Day
    Presentación hallazgos del Estudio de Compensación Total 2020-2021
    Reactivación económica y estrategia salarial postpandemia, análisis de indicadores empresariales y compensación integral, gestión de la equidad interna y la competitividad externa, diseño de una estructura salarial equitativa y competitiva frente a los retos de la nueva normalidad y la evolución de los esquemas tradicionales para brindar un paquete de beneficios al colaborador, fueron algunos de los temas más importantes que se trataron en este encuentro.
    Por: Human Factor Consulting


  • Desarrollo Empresarial
    Los secretos para construir y gestionar una fuerza laboral multigeneracional y diversa
    Actualmente en las empresas conviven entre sí equipos de trabajo con diferencias generacionales y diversos por lo que, alrededor de estas relaciones, existen estereotipos que le temen a puntos de vista distintos e innovadores. Sin embargo, estudios apuntan a que una cultura organizacional inclusiva e intergeneracional hace que las empresas enfrenten mejor las crisis, impactando positivamente temas financieros y productivos.
    Por: Margarita Maldonado
    Manager de PageGroup



  • Empoderamiento en entornos remotos y digitales
    Estrategia para construir la experiencia del colaborador a distancia
    En medio de la nueva normalidad, donde se trabaja de forma remota con los empleados, las organizaciones han tenido que desarrollar estrategias de engagement y felicidad. Conoce cómo diseñar estas experiencias y de qué forma transmitir un sentido de pertenencia e inclusión.
    Por: Juan Sebastián Gómez
    Gerente de Capital Humano de Deloitte



  • StrategyDay/Adquisición de talento humano
    ¿Cómo transformar digitalmente tu proceso de selección?
    Diego Cardozo, CEO de PsigmaCorp, habló con nuestra comunidad sobre el reto de la adquisición de talento sin tener contacto social de forma física. En tiempos de pandemia surge una nueva era de reclutamiento a través de prácticas y estrategias tecnológicas que facilitan la gestión de las diferentes etapas en este proceso.
    Por: Diego Cardozo
    CEO de PsigmaCorp



  • Caso de Éxito Empresarial
    Digital Ware: Conoce sus estrategias de talento humano y comerciales frente al COVID-19 para lograr sostenibilidad
    La organización replanteó su modelo de ventas y realizó un trabajó con sus colaboradores para afrontar la llamada nueva realidad, adaptarse y operar aprovechando las ventajas de los canales digitales.
    Por: Guillermo Enciso Benitez
    Director Comercial y Mercadeo de Digital Ware



  • Caso de Éxito Empresarial
    SAP revela sus fórmulas para afianzar el liderazgo y la productividad durante el COVID-19
    Ante la crisis que genera la enfermedad del coronavirus, a diario se replantean diversas iniciativas para transformar los departamentos de gestión humana en las empresas a nivel global. La organización SAP no ha sido la excepción, por lo que desarrolló una estrategia que combina la gestión de entornos digitales con una interacción de liderazgo a distancia, que ha estimulado la productividad y desarrollado las relaciones de los diferentes equipos de trabajo.

    Para la compañía el escenario del Home Office y del Teletrabajo estimuló un importante desafío sobre cómo encontrar ese camino que lleve a mejorar la experiencia y la productividad de los empleados cuando los riesgos psicosociales y ergonómicos son aún más fuertes. La respuesta es simple: un modelo de comunicación constante y empático entre líderes y colaboradores, así lo cuenta Paola Santos, Directora de Recursos Humanos de la compañía para la Región Norte de Latinoamérica y el Caribe.

    Por: Paola Santos
    Directora de Recursos Humanos de la compañía para la Región Norte de Latinoamérica y el Caribe



  • Competencias/Dominio del flujo de trabajo
    Uso de la metodología GTD para mejorar tu productividad
    Según el índice “Mejor Vida” de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Colombia es el país en el que los trabajadores tienen menos tiempo para descansar, socializar y realizar actividades de ocio. De acuerdo con la investigación, que analiza la situación de los trabajadores de los países miembros y en proceso de integración a este organismo multilateral, los colombianos dedican la mayoría de su tiempo diario al trabajo, situación que puede afectar su salud mental y aumentar los niveles de estrés.

    Frente a esta coyuntura, que cada día preocupa a más empleados y empresas, surgen alternativas como la metodología Getting Things Done (GTD), un sistema de organización que promueve el balance entre la vida y el trabajo. A continuación, Verónica Sarmiento, gerente de People Corp., una de las dos firmas embajadoras de esta metodología de productividad en el país, explica cómo funciona, de qué forma aplicarlo y cuáles son sus beneficios.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Verónica Sarmiento, gerente de People Corp., experta en GTD



  • Caso de éxito
    Areandina: ¿Cuáles son sus factores diferenciales para ser la única IES en el top de los mejores lugares para trabajar?
    ¿Qué define un buen lugar de trabajo?, ¿es tu empresa un buen lugar para trabajar?, ¿sabes cómo se puede hacer felices a tus colaboradores? Encontrar la fórmula exacta para convertir un lugar como el mejor escenario para trabajar no es tarea fácil, pues depende de una serie de estrategias y acciones que impacten en el compromiso y productividad empresarial. En este sentido, Areandina, única Institución de Educación Superior del país en el top Great Place To Work, explica cómo una política de psicología positiva contribuyó a la felicidad de su talento humano y a lograr el resultado corporativo.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    José Leonardo Valencia, Rector Nacional (Areandina)



  • Inclisión y diversidad
    Historia de vida: La otra visión de los programas de inclusión y diversidad
    Garantizar la inclusión y la diversidad de las organizaciones son algunos de los retos más importantes para contribuir al employer branding y a una filosofía de bienestar y sostenibilidad. Sin embargo, todavía existe una brecha importante. Tan solo en América Latina y el Caribe coexisten cientos de culturas, idiomas y religiones. En este sentido, la verdadera diversidad va más allá, pues también tiene que ver con las capacidades diferentes. A continuación, Eduardo Frontado Sánchez explica cómo crear políticas que contribuyan a tal fin, a través de su vivencia personal.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Eduardo Frontado Sánchez, licenciado en comunicación, consultor y motivador organizacional



  • Seguridad y Salud en el Trabajo
    Rehabilitación y reincorporación del colaborador por accidente o enfermedad laboral
    Si un trabajador sufre una enfermedad laboral, si el porcentaje de discapacidad producto de su enfermedad o accidente no es suficiente para ser pensionado, probablemente deba ser reubicado a un nuevo puesto o cargo en el que se pueda desempeñar correctamente de acuerdo a su nueva condición. Conoce qué debe contemplar un un programa de rehabilitación y reincorporación laboral y cómo debe ser su evaluación y planeación.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Dr. Carlos Humberto Villarraga Martínez, Médico especialista en Medicina Del trabajo, Medicina Laboral, Higiene y Salud Ocupacional (Doctoralia)



  • Adquisición de Talento
    People analytics jugará rol decisivo en selección y fidelización de talento
    Si bien el tema de que los robots sustituyan a los humanos en sus empleos es uno de los debates de la década, enfocarse simplemente en el hecho de que estos eliminan o reemplazan el trabajo de las personas está dejando de lado los beneficios que se pueden percibir con la sinergia hombre y maquina. Al margen de la polémica, hay más empleadores colombianos que con el auge de la automatización planean mantener o aumentar su número de empleados . Así, en lugar de reducir las oportunidades de empleo, las organizaciones están invirtiendo en tecnología digital, optimizando tareas en robots y creando puestos de trabajo. Conoce cómo la analítica de talento es un factor determinante para repensar el futuro de la fuerza laboral.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Marco D'Andrea, Sales Director Experis Outsourcing y Head Hunting & Sales Director Right Management presso Experis



  • Cultura & Clima
    Estrategias de negociación y resolución de conflictos
    Todo entorno que contenga una interacción humana es susceptible de enfrentar conflictos, sobretodo en una organización. En ese sentido, es normal que en una empresa se presenten situaciones que amenacen con desestabilizar el ambiente laboral y afectar la cultura corporativa. Sin embargo, es fundamental saber gestionarlos para que se resuelvan pronto y de forma satisfactoria para todas las partes. Para ello, las estrategias de negociación y resolución de conflictos cobran fuerza, puesto que de la capacidad de acuerdo depende la evolución de la situación. A continuación, la firma PFA Consultant explica cómo las contradicciones o ideas diferentes también pueden contribuir de manera positiva al entorno laboral.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Paola Frías Ávila, Gerente General en PFA Consultant
    Clara Inés Peláez Arango, Gerente de Formación y Desarrollo en PFA Consultant



  • Caso de éxito
    Adecco Group: ¿Cómo ser 'CEO for One Month'?
    Existen numerosas iniciativas a las que empresarios de todo el mundo han apostado son las indicadas para lograr posicionar su marca como una de las mejores para trabajar. Sin duda, 'CEO for One Month' de Adecco Group es un caso de éxito por su fuerte estrategia de Employer Branding al ofrecer la oportunidad de ser Director Ejecutivo por un mes, bajo la supervisión directa del CEO de Adecco Group, Alain Dehaze.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Jorge Macías, Gerente Nacional de Ventas (Adecco Colombia)



  • Desarrollo Empresarial
    Tres tendencias para el cambio empresarial 2020
    El 2020 es prometedor, la Industria 4.0 o Cuarta Revolución Industrial trae consigo aprendizaje automático, robótica avanzada e inteligencia artificial. Estos desarrollos no solo transformarán la forma en que vivimos, sino la manera en la que trabajamos, por lo que algunos puestos laborales desaparecerán, otros crecerán y tareas que ni siquiera existen hoy se convertirán en algo común. Lo que es seguro es que la fuerza laboral del futuro deberá alinear sus habilidades para seguir vigente. Así lo estima el estudio de Tendencias Globales de Capital Humano 2019 de Deloitte.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Alejandra D'Angostino, Socia de Capital Humano para Colombia y Perú (Deloitte)



  • Adquisición de Talento
    Networking de talento: ¿Qué perfiles buscan las empresas?
    Como una alternativa ante los procesos de selección actual, los reclutadores de empresas importantes del país han decido orientar su estrategia de atracción de talento a otros espacios como los networking, donde se da la oportunidad de que compañías y candidatos se encuentren en un solo sitio.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Marco D'Andrea, Sales Director Experis & Right Management (ManpowerGroup)
    Patricia Vargas, Gte. Right Management (ManpowerGroup)



  • Seguridad y Salud en el Trabajo
    Fatiga laboral: síntomas, efectos y prevención
    La fatiga laboral se traduce en la disminución progresiva de la capacidad de resistencia del individuo en sus condiciones de salud física y psíquica. Si este intenso comportamiento es prolongado se estaría ante el riesgo de padecer estrés, que es actualmente una de las enfermedades laborales más comunes. Por esto, la empresa debe poner en marcha una serie de medidas que gestionen este riesgo. A continuación te enseñamos cómo prevenirlo y tratarlo.
    Por: Legis Gestionhumana.com
    Dr. Carlos Humberto Villarraga Martínez, Médico especialista en Medicina Del trabajo, Medicina Laboral, Higiene y Salud Ocupacional (Doctoralia)



  • Adquisición de talento
    Casos y simulaciones de Assessment Center
    Si bien esta metodología es una técnica para evaluar el comportamiento individual y grupal de un candidato durante los procesos de selección, también es una oportunidad para desarrollar el talento gracias a su alto nivel de identificación de competencias. En esta oportunidad te mostramos dicho proceso mediante el análisis de algunas simulaciones y casos aplicados por expertos de Michael Page (PageGroup).

    Por: Legis Gestionhumana.com
    Margarita Maldonado, Senior Consultant de Michael Page (PageGroup)




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