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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Synergy Consulting Group
Jueves, 9 de julio de 2020

  • Clima organizacional
    Las 10 claves para mejorar el clima organizacional en su empresa
    Cómo líderes de la organización o de una de sus áreas, no vemos enfrentados a mejorar los indicadores de clima organizacional, aunque sus resultados son multi causales, es necesario pesar en dónde hacemos el menor esfuerzo sobre variables puntuales para obtener el mayores resultados.
    Por: Francisco Javier Sánchez


  • Clima organizacional
    Metodologías de punta en la medición de Clima Organizacional
    Las mediciones de clima organizacional exitosas deben contar con un instrumento ganador que mida los “Signos Vitales Organizacionales” y que permita identificar las palancas a mover para generar resultados exitosos posteriores a la medición.
    Por: Por: Francisco Sanchez - Synergy Consulting Group*


  • Clima Organizacional
    Variables para evaluar el Clima Organizacional
    La definición de las dimensiones o variables a evaluar se constituyen en uno de los elementos más importantes de cada medición de clima organizacional. El éxito al identificar las variables es que estén perfectamente correlacionadas con el negocio.
    Por: Por: Francisco Sanchez - Synergy Consulting Group*


  • Clima Organizacional
    Un factor estratégico en la organizaciones
    El clima organizacional se constituye en una de las mejores herramientas para conocer “formalmente” aquello que los colaboradores están pensando o percibiendo de su compañía, con respecto a las múltiples variables que intervienen en la organización.
    Por: Por: Francisco Sánchez - Synergy Consulting Group*


  • Orientación/procesos
    Categorías y clases de coaching
    Qué tipo de procesos suelen contratar las organizaciones para formar a sus líderes. Aquí se lo contamos en este breve artículo.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Preguntas/tipos
    Conversaciones para hacer un buen coaching
    Una de las tareas fundamentales del coach es hablar con su gente. ¿Cómo hacerlo? Aquí incluimos una serie de preguntas que le ayudarán a expandir el diálogo y obtener buenos resultados.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Sala de aprendizaje/Introducción
    Coaching: un mundo por descubrir
    El texto que encuentra a continuación es la introducción a la Sala de aprendizaje de coaching. Desde este artículo puede hacer enlace con los demás que integran la sala que hemos diseñado para que usted profundice sobre este importante tema.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Téminos/condiciones
    Concepto de coaching: nociones valiosas
    Mucho se habla de coaching pero poco se sabe de esta habilidad. En este artículo le explicamos en qué consiste, así como cuándo ofrecerlo y las situaciones que lo requieren.
    Por: Synergy Consulting Group*


  • Diferencias/herramientas
    Del gran jefe a coach
    No es terapia, consejería, mentoría ni instrucción. Conozca en este artículo las diferencias entre todos estos términos y el verdadero significado del coaching.
    Por: Synergy COnsulting Group*


  • Libro virtual/Capítulo uno
    Capital Humano, un factor crítico
    Conozca en qué consiste y las ventajas del aprendizaje experiencial a través del libro virtual “El capital humano: factor crítico en el desarrollo de las organizaciones”, que publica en exclusiva gestionhumana.com. Aquí el primer capítulo.
    Por: Francisco Sánchez (*)


  • Libro virtual/Capítulo dos
    La formación en las empresas: todo un reto
    Este es el segundo capítulo del libro “El capital humano: factor crítico en el desarrollo de las organizaciones”, que publica en exclusiva gestionhumana.com para sus usuarios.
    Por: Francisco Sánchez (*)


  • Libro virtual/Capítulo tres
    Viaje al mundo del outdoor training
    Este es el tercer capítulo del libro “El capital humano: factor crítico en el desarrollo de las organizaciones”, que publica en exclusiva gestionhumana.com para sus usuarios.
    Por: Francisco Sánchez (*)


  • Libro virtual/Capítulo cuatro
    Las empresas en el campo del entrenamiento
    Este es el cuarto capítulo del libro “El capital humano: factor crítico en el desarrollo de las organizaciones”, que publica en exclusiva gestionhumana.com para sus usuarios.
    Por: Francisco Sánchez (*)


  • Libro virtual/Capítulo cinco
    Los protagonistas del outdoor training
    Este es el quinto y último capítulo del libro “El capital humano: factor crítico en el desarrollo de las organizaciones”, que publica en exclusiva gestionhumana.com para sus usuarios.
    Por: Francisco Sánchez (*)


  • Libro virtual/Conclusiones
    Recomendaciones al utilizar el outdoor training
    Unas consideraciones finales sobre el aprendizaje experiencial que usted debe tener en cuenta si quiere implementar esta metodología de aprendizaje. Este es el capítulo correspondiente a las conclusiones del libro virtual "El capital humano: factor crítico en el desarrollo de las organizaciones".
    Por: Francisco Sánchez (*)


  • Medición/Procesos
    Sistemas de votación inalámbrica para procesos de RR.HH.
    ¿El tiempo apremia y necesita información confiable para tomar decisiones sobre sus trabajadores?
    Los sistemas de votación inalámbrica son una alternativa. Conozca acerca de ellos en este artículo
    Por: Juan Ricardo Orduz y Francisco Sánchez(*)





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