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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Selección de personal
Miércoles, 8 de julio de 2020

  • Caso de éxito
    Google: Una cultura de trabajo que atrae al mejor talento
    Susana Pabón, Gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Google para Colombia y Perú, explica cómo a través de la colaboración, la transparencia y la creatividad e innovación, han logrado atraer y retener talento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito empresarial/Videos
    Burger King: 4 pautas para realizar un proceso de selección exitoso
    Entrenar y capacitar a los líderes en procesos de selección hace parte de las estrategias que ha implementado el Grupo Alsea, operador de marcas como Burger King, Domino´s Pizza y P.F.Chang´s en su estrategia de reclutamiento.
    Por: Gestionhuamana.com


  • Caso de éxito empresarial/Video
    Grupo Linde: Uso eficaz del Assessment Center en selección de personal
    Stella Palomino Santamaría, Jefe de Selección y Desarrollo, explica de qué manera utilizar esta herramienta para seleccionar a los candidatos más idóneos para la organización.Gracias a este trabajo el nivel de rotación del personal llega hoy al 1%.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/Video
    Incocrédito: 4 razones para hacer seguimiento al personal contratado
    Detectar a tiempo inconsistencias en el comportamiento de los colaboradores luego de ser seleccionados es una de las recomendaciones que José Leonel Chavarro, Gerente de Seguridad de Incocredito brinda a las organizaciones.


  • Selección/Videos
    Estrategia para reclutar talento internacional
    Alianzas con organizaciones internacionales sin ánimo de lucro enfocadas en el segmento de jóvenes egresados, se encuentra entre las propuestas con el fin de afinar su estrategia de reclutamiento de talento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Mejores prácticas/Video
    ¿Cómo disminuir costos en los procesos de selección?
    José Leonel Chavarro, Gerente de Seguridad de INCOCRÉDITO, explica cómo se pueden disminuir costos de selección gracias a una estrategia de verificación de datos candidatos de aspirantes a un cargo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Video
    6 secretos para diseñar una estrategia comercial efectiva
    Enfocarse en las necesidades del mercado, identificar cuál va hacer la compensación para el equipo comercial y reconocer las competencias que deben poseer, son principios a tener en cuenta según Luis Fernando Londoño, socio consultoría Advisors.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/Video
    Especial: Conversatorio sobre la evolución del proceso selección de candidatos en el mundo
    Guillermo Cepeda, Francisco Piquero y Fernando Huertas directores de Horton International para México y Colombia, analizan cuáles han sido los errores más frecuentes que han detectado en el proceso de búsqueda y selección.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Colombiana de Comercio Corbeta S.A: Sistema de selección basado en competencias
    Norma Patricia López, Directora de Desarrollo Humano de Colombiana de Comercio Corbeta S.A. nos cuenta su experiencia de reclutamiento y selección de talento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Proceso de selección enfocado en competencias organizacionales y funcionales
    Miryam McCormick, directora de Gestión Humana de Sonoco, analiza los errores que se cometen en los procesos de selección y como el modelo por competencias soluciona dichas fallas, teniendo en cuenta las competencias por rol.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Reclutamiento interno como fuente principal en selección de Capital Humano
    Luzmila Calderón, socia-consultora LYL Talento Humano, explora las implicaciones del reclutamiento interno, como un proceso de selección económico para las organizaciones y más ágil para la adaptación de los colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso empresarial
    Hoteles Estelar: desarrollo y proyección de sus colaboradores
    Miguel Díez, presidente de la cadena hotelera, explica los principales aspectos de una estrategia integral de gestión humana para el crecimiento de cada empleado.
    Por: Revista Catering con apoyo de Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Análisis de cargas laborales
    Defina las cargas laborales para cargos específicos teniendo como base esta plantilla.


  • Guías y Modelos
    Presupuesto para el área de selección y contratación
    Defina el presupuesto del área de selección y contratación de su compañia.


  • Guías y Modelos
    Planeación anual de personal
    Planee las necesidades de personal para cada uno de los meses del año, ademas calcule el costo de nómina mensual y anual, así como el número promedio de procesos de selección a realizar por cargo.


  • Guías y Modelos
    Análisis de cargos
    Realice un análisis de cada uno de los cargos actuales y futuros en su organización.


  • Guías y Modelos
    Definición cadena de valor de cargos
    Escriba dentro de los cuadros cuáles son los cargos que agregan valor dentro de la cadena de cada uno de los procesos en su organización. De esta manera podrá analizar cargos y perfilar posiciones críticas.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Análisis del proceso de selección
    Es necesario realizar un analisis del área de selección en la organización, para esto usted debe contestarse las siguientes preguntas sobre sus procesos y prácticas y con base a ellas determinar planes de acción


  • Interactivo/Grafoanálisis
    Realice el análisis grafológico de la firma
    El informe de este ensayo no debe considerarse, en ningún caso, como un resultado absoluto, ya que destaca solamente los aspectos positivos más significativos, de acuerdo con una autovaloración aproximada de la observación de la firma.
    Por: Grafológico.com


  • Selección de personal/Articulo PDF
    ¿Cómo optimizar los procesos de selección?
    Definir el cargo con mucha precisión y levantar el perfil exacto del aspirante son
    aspectos que contribuyen a elegir el mejor candidato y a realizar un adecuado
    proceso de selección.



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