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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Tendencias y modelos
Lunes, 6 de julio de 2020

  • Discriminación en el trabajo
    La edad, pasaporte de entrada al mercado laboral
    La rápida evolución del conocimiento en las organizaciones obliga a los trabajadores entre 40 y 50 años a desprenderse de sus creencias y paradigmas para seguir siendo empleables. ¿Qué edad tiene Colombia?, descúbralo en este artículo.



    Tiempo estimado de lectura: 8 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Tendencias/Estudios
    Ejecutivas: difíciles de encontrar
    Las mujeres ostentan el 43% de los cargos directivos, ejecutivos y administrativos, pero suman menos del 3 al 5% de las posiciones más altas. ¿Qué esta pasando? Este artículo se lo explica.




    Tiempo estimado de lectura: 21 min.
    Por: Susan J. Wells (Tomado de ©HRMagazine*)


  • Procesos/Ventajas y desventajas
    Lo que el cambio se llevó
    Los downsizing pueden generar efectos negativos si no se manejan bien. Conozca cómo tres organizaciones colombianas los enfrentaron.
    Por: gestionhumana.com


  • Conclusiones del Congreso Mundial de 2002
    La persona, futuro de las organizaciones
    El IX Congreso Mundial de Recursos Humanos México 2002, resaltó una nueva visión antropocéntrica dentro de las organizaciones. Lo invitamos a leer aquí las conclusiones del evento y los artículos relacionados con las ponencias.
    Por: gestionhumana.com


  • Tendencia/Tecnología
    Recuento del Balanced Scorecard aplicado a los bancos
    Este artículo explica algunos de los beneficios de BSC aplicado a la gestión de las entidades financieras.
    Por: Ricardo Martínez Rivadeneira (*)


  • Equipos/Alto desempeño
    Para quienes piensan en grande
    Unirse a un equipo implica riesgos de desempeño, autoestima, estabilidad y desarrollo de carrera. Por ello son importantes las reglas.
    Por: Juan Carlos Mejía Fichman (*)


  • España, Argentina, Chile, Colombia
    Benchmarking de gestión del talento en Iberoamérica
    Hay Group España en asocio con este portal realizó el estudio de Benchmarking de Prácticas en Recursos Humanos. Léalo aquí.
    Por: Pilar Jericó


  • Downsizing/Outplacement
    “Váyase pero, por favor, quédese"
    El estudio Please go, please stay, realizado por Lee Hecht Harrison, dice que los problemas financieros no son los que obligan a las empresas a disminuir su planta.


    Tiempo estimado de lectura: 3 min.
    Por: Camilo Vásquez Kennedy (*)


  • Estudios/Mercado del trabajo
    La lucha contra un enemigo en común...
    El desempleo no sólo afecta a Colombia. Aquí le contamos como los demás países de Latinoamérica y las naciones europeas están manejado este flagelo.


    Tiempo estimado de lectura: 5 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Equidad laboral/Visión de género
    Las dos caras... de la mujer
    A pesar de que la participación de la mujer en el ámbito laboral ha aumentado, aún falta recorrer mucho camino para alcanzar la equidad.


    Tiempo estimado de lectura: 8 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Día del trabajo/Habilidades
    Los nuevos retos de los trabajadores
    Generar un valor agregado a sus funciones y desarrollar competencias acordes con el cargo, son los desafíos de los empleados talentosos.


    Tiempo estimado de lectura: 5 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Líderes que identifican momentos claves
    El mejoramiento continuo, un esfuerzo de largo aliento
    Las organizaciones y el capital humano son los directos responsables de implementar medidas para optimizar la gestión empresarial. Analice las prioridades estratégicas y efectividad en el manejo del cliente.
    Por: Jorge Hernán Gómez Cardona (*)


  • Desarrollo/Caso
    Simple, pero efectivo
    El éxito de una organización está en clarificar que el cliente más importante es el mismo trabajador. Compaq encontró la fórmula.

    Tiempo estimado de lectura: 7 min.

    Por: gestionhumana.com


  • Equilibrio/Armonía laboral y personal
    Flex time para los empleados de Compaq
    Empresas colombianas han implementado sistemas de trabajo que generan beneficios a toda la organización. En Compaq, el personal es quien escoge el horario laboral que más se acomode a sus necesidades.




    Tiempo estimado de lectura: 10 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Programa/Asistencia al empleado
    Nuevo "seguro emocional" para trabajadores
    En Dow Química de Colombia se brinda apoyo y orientación al personal y su familia para la solución de problemas que afectan la vida diaria o desempeño laboral.




    Tiempo estimado de lectura: 5 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Citibank, Dow Química y Compaq: nuevos desarrollos/Encuentre el equilibrio
    Vida- trabajo, la balanza laboral
    Fomentar un justo balance entre la vida laboral y la personal es hoy para algunas empresas la mejor manera de mejorar la productividad de sus trabajadores. Citibank, Dow química y Compaq han desatado los nudos del horario.




    Tiempo estimado de lectura: 12 min.


    Por: gestionhumana.com


  • Empleo/Estudio
    Desmejora la calidad del empleo
    Un estudio de la Universidad Externado evalúa la situación del empleado en el país.




    Tiempo estimado de lectura: 6 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Impacto laboral/Tecnología
    Trabajadores sin límites
    La tecnología ha contribuido a la flexibilización laboral. Conozca las razones y, además, encuentre aquí las Memorias de la Reunión Regional Europea titulada "Trabajo decente en la economía de la información".




    Tiempo estimado de lectura: 12 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Métodos y productividad
    Indicadores de gestión: signos vitales de la organización
    Las empresas, como el cuerpo humano, tienen síntomas que permiten conocer su estado de “salud”. Ellas han empezado a detectarlos para dar respuestas oportunas y no dejar que se conviertan en “enfermedades” de la organización.
    Por: gestionhumana.com


  • Seminario/Liderazgo del cambio
    Ganar va más allá de no perder
    ¡Deténgase, desafíese y escoja! son tres palabras que marcan la diferencia entre el ganador y el perdedor. Larry Wilson, autor de “Play to win!”, le contó a gestionhumana.com su verdadero significado.




    Tiempo estimado de lectura: 15 min.
    Por: gestionhumana.com



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