Iniciar sesión I Chat I Favoritos I Verificación cuenta correo


ISSN 2711-2055

 

Inicio

Qué hacemos por usted

Los clientes opinan

Newsletter

Contáctenos


Banco de conocimiento - Tendencias y modelos
Lunes, 21 de septiembre de 2020

  • Caso práctico
    Creación del BSC del área de Gestión Humana del Hotel El Embajador
    La siguiente es la aproximación para elaborar el Balanced Scorecard de un área de Talento Humano, presentada como modelo propio MAP (Mapear, Alinear, Priorizar).
    Por: Ricardo Martínez Rivadeneira*


  • Balanced Scorecard
    Cómo elaborar el mapa estratégico de un área de Talento Humano
    El mapa de enlaces (también llamado mapa estratégico) es uno de los objetos conceptuales de la metodología del Balanced Scorecard y lo hemos definido como: “Los objetivos estratégicos de su empresa u área interconectados y mostrados gráficamente”.
    Por: Ricardo Martínez Rivadeneira


  • Comparación
    Contraste de A todo taco y Taco Bell a partir del enfoque del Balanced Scorecard
    La idea de escribir este artículo surgió al leer en Gestiónhumana.com un artículo elaborado por Juan Alberto González (qepd), quien fuera mi profesor en la época en que realice el MBA en el INALDE y de quien recibí muchas enseñanzas y formas diferentes de ver las cosas.
    Por: Ricardo Martínez Rivadeneira


  • Historia
    Evolución del Balanced Scorecard (BSC)
    Conozca los principales hitos históricos que marcaron el desarrollo de esta metodología organizacional
    Por: Ricardo Martínez Rivadeneira


  • Suramericana: entrevista con Fernando Ojalvo Prieto
    Programa “Soluciones”: responsabilidad social y reinserción
    El vicepresidente administrativo de Suramericana habló con gestionhumana.com acerca de esta estrategia, sus objetivos, colaboradores y asociados.


  • Desarrollo práctico de la metodología
    Así se hacen los mapas mentales
    Generación de ideas, asociación libre de las mismas, revisión de sus características comunes, incubación del proceso, organización final y creación de un nuevo mapa son los pasos a seguir.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • La revolución sobre el texto lineal
    Qué son los mapas mentales
    Conozca cómo esta metodología puede traer ventajas y mejoras significativas a su gestión personal y empresarial.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Calculadora Básica Salarial
    La siguiente calculadora en formato excel permite realizar cálculos correspondientes a lo que recibirá el trabajador en su ingreso neto mensual y anual. Actualizada 2020.

    Por: Gestionhumana.com


  • Guía para evaluar los medios internos de su organización
    Identifique las características clave que deben tener los medios internos y evalúe el uso que se les da en su organización.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    Guía práctica: gestión generacional
    Encuentre alternativas para motivar a cada una de las generaciones que se encuentran en el mismo lugar de trabajo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Arquitectura del cambio organizacional – Segunda parte
    La facilitación de la transición y los factores de resistencia al cambio
    En nuestra primera entrega hicimos especial hincapié en la importancia de reconocer que las personas no internalizan por completo una situación de cambio si no se les ayuda a recorrer el período de transición. Esto es, el tiempo que transcurre entre el abandono de la zona de “confort” y el alineamiento a la nueva situación.
    Por: Lic. Jorge Fernández Belda (*)


  • Arquitectura del cambio
    El concepto de cambio organizacional
    El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios o la implementación de nuevos procesos son algunas de las causas que generan una situación de cambio en una organización.
    Por: Lic. Jorge Fernández Belda (*)


  • ¿Qué esperar del acuerdo comercial?
    TLC: Cada país seguirá sus propias reglas laborales
    Aunque cada país responderá y seguirá su propia legislación laboral, el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos exige el cumplimiento estricto de las normas internacionales para proteger a los trabajadores y su entorno.
    Por: gestionhumana.com


  • Gary McLean
    Un vistazo al desarrollo organizacional
    El desarrollo organizacional ayuda a las corporaciones a mejorar sus procesos internos y externos, a partir de los valores y cultura propias. Estas son algunas generalidades para tener en cuenta antes de adoptar esta tendencia.
    Por: gestiónhumana.com


  • Análisis
    El desafío de la Generación Y
    Explíqueles los porqués, hábleles con la verdad, aprenda su lenguaje, haga divertido el lugar de trabajo y sea un modelo de comportamiento para ellos.Charla con la experta internacional, Penny Reid.
    Por: Gestionhumana.com


  • Herbert Steinberg
    La dimensión humana en la gobernabilidad empresarial
    “Una buena práctica de Gobierno Corporativo debe aumentar el valor de la compañía, hacer más accesible el capital y contribuir a su conservación.”
    Por: gestionhumana.com


  • Concéntrese en los mejores colaboradores
    Que sus empleados se enamoren de la empresa
    Integrar las áreas involucradas, hacer un diagnóstico de los problemas y diseñar las estrategias pertinentes, son los pasos con los que puede iniciar sus estrategias de mercadeo interno.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Su empresa es el producto y sus empleados los clientes
    Diccionario de "mercadeo externo – mercadeo interno"
    Los colaboradores de una organización son tan importantes para la obtención de las metas como los clientes externos. Conozca cómo aplicar las teorías del mercadeo a la gestión de sus empleados.
    Por: gestionhumana.com


  • Carly Fiorina, ex presidente de Hewlett Packard.
    El líder que inspira a los demás
    Confianza, equilibrio, humildad, diversidad y honestidad son algunas de las principales características con que se debe contar, según la ejecutiva.
    Por: gestionhumana.com


  • Stephen Covey, escritor y consultor
    El verdadero liderazgo
    El quid del asunto es encontrar su propia voz y ayudar a los demás a encontrar la suya. El liderazgo es una elección, no una posición, según el autor.
    Por: gestionhumana.com



1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74 


Documento sin título