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Banco de conocimiento - Selección de personal
Martes, 17 de septiembre de 2019

  • Reclutamiento
    De Internet y el funeral de los periódicos
    La publicación de vacantes en páginas web o job sites presagia la agonía de los anuncios clasificados en periódicos. Le damos algunos sugerencias para publicar sus ofertas.
    Por: gestionhumana.com


  • Prácticas/Empleados
    Realice una buena elección
    Conocer la cultura organizacional y definir el perfil del cargo son las guías para realizar un proceso de selección efectivo. Tenga en cuenta el siguiente decálogo para hacer una entrevista.


    Por: gestionhumana.com


  • Selección/Reclutamiento
    Entrevistas técnicas para legos
    Cuando sea el responsable de una entrevista técnica enfóquela hacia el desarrollo profesional del candidato y no hacia su conocimiento científico.



    Por: Paul Falcone*


  • Colombia/Discriminación laboral
    Radiografía de un país
    A propósito de un documento divulgado por la OIT en materia de discriminación laboral, gestionhumana.com consultó a varios expertos para que dieran su opinión acerca de la realidad colombiana.
    Por: gestionhumana.com


  • OIT: Discriminación laboral
    Llegó la hora de la igualdad en el trabajo
    La discriminación laboral sigue siendo un problema que, aunque ha disminuido, también ha adquirido nuevos visos en el entorno económico actual. Conozca ¿Qué dicen del problema los principales actores ?
    Por: gestionhumana.com


  • Aprendices
    Que empiece la formación
    El Sena determinará el número mínimo de aprendices para cada empresa. Sin embargo, si no recibe la notificación, usted debe hacer el cálculo respectivo.
    Por: gestionhumana.com


  • Selección/Competencias
    Descubra el candidato apropiado
    Se necesita escoger a la persona ideal para el trabajo indicado. Las pruebas para evaluar competencias perfeccionan al máximo el proceso de selección de candidatos a un cargo.
    Por: gestionhumana.com


  • Cara a Cara/Proceso
    Entrevistas contundentes (III)
    Para profundizar en aspectos relevantes para el desempeño en el cargo, se utilizan varios tipos y técnicas de entrevistas. Aquí le decimos cuáles.



    Tiempo estimado de lectura: 8 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Ciclo/Final
    Las últimas puntadas (IV)
    Para cerrar con broche de oro el proceso de selección es necesario repasar con lupa todas las etapas previas y elaborar el informe. Aquí le explicamos cómo hacerlo.




    Tiempo estimado de lectura: 3 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Seleccionador/ Perfil
    Los cazadores de cabezas (I)
    El jefe de selección no es el hombre de las tinieblas ni el frankenstein de la empresa, pero por alguna extraña razón su labor lo convierte en una especie de mezcla entre la madre Teresa de Calcuta y Hitler.



    Tiempo estimado de lectura: 2 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Tendencias/Personas
    Recetas para una buena selección
    La selección no es más una función operativa: es estratégica. Todos los jueves de octubre, gestionhumana.com publicará una serie de artículos que explicarán las nuevas tendencias para escoger talentos. Los invitamos a coleccionarlos.


    Por: gestionhumana.com


  • Discriminación en el trabajo
    La edad, pasaporte de entrada al mercado laboral
    La rápida evolución del conocimiento en las organizaciones obliga a los trabajadores entre 40 y 50 años a desprenderse de sus creencias y paradigmas para seguir siendo empleables. ¿Qué edad tiene Colombia?, descúbralo en este artículo.



    Tiempo estimado de lectura: 8 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Tendencias/Estudios
    Ejecutivas: difíciles de encontrar
    Las mujeres ostentan el 43% de los cargos directivos, ejecutivos y administrativos, pero suman menos del 3 al 5% de las posiciones más altas. ¿Qué esta pasando? Este artículo se lo explica.




    Tiempo estimado de lectura: 21 min.
    Por: Susan J. Wells (Tomado de ©HRMagazine*)


  • Tendencia/Dificultades
    Encontrar trabajo, el reto de cada día
    La edad, el sexo y la falta de “palancas” son algunos de los obstáculos a la hora de buscar empleo.
    Por: gestionhumana.com


  • ¿Las competencias son una nueva moda en la administración?
    Estrategia para lograr el cambio
    La firma consultora Consulgei muestra cómo se logra el proceso de cambio desde una organización basada en el cargo hacia una basada en las competencias.
    Por: Consulgei(*)


  • Impacto de Internet en Recursos Humanos
    La red, clave en métodos de selección y contratación
    Las páginas de empleo y las corporativas en Internet están jugando un papel crítico en la selección de nuevos empleados, presentando crecimientos exponenciales a diferencia de los métodos tradicionales.
    Por: gestionhumana.com


  • El 87% de los empleados cambian de trabajo motivados por una compensación competitiva
    Aprendiendo a emplear acertadamente
    Ninguno de los procesos determinantes en el alto desempeño de las empresas puede ser descuidado o dejado al azar; así, para los empleadores también existe un know how en cuanto a las políticas de reclutamiento de personal. Conozca las tendencias.
    Por: gestionhumana.com


  • Habilidades/Entrevista
    El secreto de una buena elección
    Antes el mundo del trabajo se concentraba exclusivamente en las funciones de un cargo, en el conocimiento y la formación académica. La selección por competencias ha revolucionado este concepto; ahora la esencia del trabajo se concreta en comportamientos, destrezas y atributos que, llevados a la acción, hacen parte de la realidad del ámbito de los negocios.
    Por: gestionhumana.com



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