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Banco de conocimiento - Reclutamiento
Lunes, 17 de junio de 2019

  • Normativa/Proyecto de norma
    Alistan reglamentación del régimen sancionatorio del servicio público de empleo


  • Caso éxito
    Bancamía: La reingeniería del proceso de selección
    El éxito de una organización depende, en gran medida, del acierto en la elección de las personas adecuadas para el correcto desarrollo de las tareas y deberes que se deben cubrir (competencias blandas y técnicas). Así las cosas, este proceso se convierte en uno de los más importantes, porque de la buena gestión de selección de talento depende que la organización cumpla su proyección de crecimiento y permanencia en el mercado.

    Uno de los grandes inconvenientes para cumplir estos objetivos es la rotación de personal en cargos que tienen un importante impacto en el cumplimiento de los resultados. Esto influye en pérdidas de productividad, inversión y tiempo (curva de aprendizaje) para la organización. A continuación, conozca cómo Bancamía resolvió esta dificultad en un proceso llamado “la reingeniería de la selección”.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito
    ¿Cuál es la fórmula de Liberty Seguros para seleccionar, atraer y retener talento?
    En medio de un entorno caracterizado por el crecimiento económico, la llegada de multinacionales y el desarrollo de pequeñas y medianas empresas, la atracción de talentos en el país ha venido originando una mayor competencia en la búsqueda del candidato ideal. Conozca la estrategia de la aseguradora Liberty Seguros en este tema, proceso de implementación y sus principales resultados.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección y Contratación
    Aspectos jurídicos que impactan el proceso de selección
    Las organizaciones deciden invertir gran parte de sus recursos en los procesos de selección y contratación de personal, por cuanto la generación o destrucción de valor en una empresa dependen en gran medida de los trabajadores seleccionados para realizar sus operaciones. Conozca la siguiente guía práctica facilitada por Paola Frías Ávila, abogada laboralista y socia de PFA Consultant, que explica, desde lo legal, los aspectos para realizar un proceso de selección y contratación ajustado a las normas en materia laboral.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección y Contratación
    Tendencias globales 2018 para la competitividad de talentos
    Si bien es cierto que la labor transaccional es parte del diario vivir de una empresa, el corazón de la dirección de capital humano exige una misión y planeación estratégica de su activo más importante: las personas. Un estudio realizado por Adecco Professional reveló que temas de diversidad e inclusión son la oportunidad ideal para mejorar en términos de competitividad de talento. Conozca a continuación las metodologías en tendencia global para alcanzar el éxito del área de talento humano.

    El Global Talent Competitiveness Index (GTCI) es un ranking anual por países y ciudades, realizado por la multinacional en gestión de talento humano, Adecco Professional. Para este 2018, el índice se enfocó en la diversidad dentro de las organizaciones y cómo a partir de esta se mejora la competitividad. Para la elaboración de este escalafón se agruparon diferentes aspectos en las siguientes seis categorías: promoción, atracción, crecimiento, retención, habilidades técnicas y vocacionales y habilidades de conocimiento global.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección y Contratación
    Pasos para contratar a un extranjero en la empresa
    La contratación de personal extranjero es una tendencia creciente en nuestro país, más con la llegada de personas procedentes de Venezuela debido a su actual situación económica y social. Paralelamente el establecimiento de empresas multinacionales y la búsqueda de talento especializado son solo algunos de los factores que han influido en la selección de trabajadores de otras nacionalidades. Frente a este tema ¿Qué deben tener en cuenta las empresas que desean contratar personal extranjero o relocalizar su talento humano? Conozca a continuación todos los requisitos.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito empresarial
    P&G Colombia: ¿Cuáles son sus modelos de selección y de liderazgo?
    Fuentes de selección, pruebas aplicadas, perfil buscado, proceso de crecimiento de las personas, metodología para el desarrollo de líderes e impacto del liderazgo en la consecución de metas corporativas son algunos de los temas que comparte la organización con nuestra comunidad.
    Por: Gestionhumana.com


  • Memorias de eventos/Strategy Day
    Estrategias de selección y atracción de talentos para el 2018
    Consulta en la presentación la relación de la marca empleadora y el área de gestión humana en materia de atracción del talento y profundiza sobre el impacto de data analytics en procesos de recursos humanos.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Videos
    Investigación: ¿Cuáles son las compañías más atractivas para los Millennials en el país a la hora de buscar empleo?
    A pesar de que algunas compañías ofrecen importantes paquetes remuneratorios a los colaboradores de la generación Millennial este factor no se ha convertido en un elemento decisivo para que elijan quedarse en la organización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Estrategia de redes sociales: ¿Qué perfiles laborales las administran?
    Las redes sociales han adquirido una creciente importancia para empresas, especialmente por temas como manejo de imagen, interacción con los usuarios y canales de servicio, por lo que los perfiles de los candidatos que las administran es más exigente.
    Por: Gestionhumana.com


  • Investigación
    ¿En selección las pruebas de personalidad son predictores acertados de conducta?
    Estudios han encontrado que los rasgos de personalidad influyen en el entorno organizativo de una forma no tan marcada. La razón, las personas tienden a adaptarse a entornos organizativos, suavizando sus rasgos de personalidad y modificando su conducta.

    Por: Alonso Gil
    Consultor español
    Reddin Assessments



  • Desarrollo Empresarial
    Millennials:Top 10 de las empresas en Colombia en las que desean trabajar
    El desarrollo profesional continúa como el principal atributo por parte de los Millennial frente a la empresa donde desearían emplearse y consideran que realizarse profesionalmente no necesariamente se relaciona con alcanzar roles de liderazgo formal.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección
    Las cargas tácitas de la generación de empleo: un reto y un sobrecosto operativo
    Es muy importante preguntarse por el costo real que las empresas tienen que cubrir, especialmente todos aquellos costos directos e indirectos, medibles o no, visibles u ocultos, asociados al cumplimiento de la legislación laboral.
    Por: Carlos Mario Sandoval
    Asesor laboral



  • Compensación total
    Atracción y fidelización de talento: ¿Cómo está compuesta su canasta de beneficios?
    ¿Qué deberán realizar las compañías para ajustarse en temas de compensación? La respuesta estará en determinar dos características fundamentales: la equidad y la competitividad, donde los paquetes de beneficios serán decisivos.
    Por: Gestionhumana.com y Human Factor Consulting


  • Selección
    Expectativas de empleo para final de año
    La muestra de 750 empleadores encuestados en Colombia encontró que el 17% de los empleadores prevé crear nuevos empleos, el 6% planea recortes y el 75% mantendrá sus nóminas sin cambios.
    Por: Grupo Manpower


  • Selección
    Misión: seleccionar a un alto ejecutivo
    Dependiendo de la posición a cubrir los criterios de escogencia pasan por assessment, análisis del perfil directivo (DISC), análisis de talento estratégico (9 Box) y pruebas 360 grados.
    Por: Gestionhumana.com


  • Memorias de eventos/Strategy Day
    Tendencias de selección y atracción de talento para el 2016
    Analiza el mercado laboral en Colombia y comprende las perspectivas que tienen los empleados frente a las compañías y, así mismo, lo que buscan las empresas a la hora de contratar.
    Por: Hays, firma internacional de reclutamiento y selección


  • Estudio
    Colombia, el país con mayor dificultad en Latinoamérica para encontrar el talento idóneo
    Aunque existe un alto porcentaje de la población colombiana en edad activa, no cumplen con los requerimientos básicos que solicitan las empresas en el país. Conozca a qué se debe esta situación y las habilidades que más está demandando el mercado laboral.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección
    ¿Qué ve un reclutador en la hoja de vida de un candidato?
    En promedio un reclutador tarda 6 segundos en descartar o no a un candidato por su hoja de vida. Identifica cómo elaborar una hoja de vida que llame la atención del reclutador y te permita seguir en el proceso de selección.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección/Video
    Diseñe el plan estratégico del proceso de selección para el 2016
    Analice cuál es la tendencia del mercado laboral en el país, las estrategias que se emplearán para atraer y seleccionar el talento y la forma en la qué puede construir una oferta de valor atractiva como marca empleador.
    Por: Gestionhumana.com



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