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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Modelos de selección de personal
Lunes, 24 de febrero de 2020

  • Selección
    Las 8 etapas de un assessment gerencial efectivo
    Sabía que una mala selección de personal podría costarle a una organización entre $25 y $100 millones dependiendo del cargo. Descubra cómo desarrollar un proceso de selección a través del Assessment Center y algunas tácticas para su puesta en marcha.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección
    Escasez de talento vs. Perfiles exigidos ¿cuál es la realidad en Colombia?
    Identifique los factores socioculturales que influyen en la dificultad que tienen las empresas para encontrar el talento, y en el caso de los candidatos, de hallar trabajo en el país.
    Por: ManpowerGroup


  • Selección
    El 57% de las empresas en Colombia no encuentran los perfiles adecuados
    Consulta los hallazgos globales y regionales identificados en la encuesta sobre “escasez de talento” desarrollada por la firma Manpower, en la cual Colombia ocupa la posición número 9 entre 42 países, donde es más difícil encontrar el personal idóneo.
    Por: Manpower


  • Actualidad y procesos organizacionales
    Retos que enfrenta la selección de talentos
    Conozca la evolución de las prácticas de selección, así como los desafíos y herramientas para asumir los retos de atracción de talento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito/video
    El Elegido: Modelo de selección por actitud y competencias
    Los procesos de selección de la compañía se realizan en alineación con las metas del negocio, por lo que se buscan personas que se destaquen por su actitud, compromiso y competencias propias del cargo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección/audios
    ¿Cómo anticipar y responder a los nuevos desafíos en materia de selección?
    Contar con una base de datos de candidatos preseleccionados, que hayan sido reclutados y evaluados, y consolidar un semillero de talentos, hacen parte de las estrategias que recomienda Luzmila Calderón, socia-consultora LYL Talento Humano.
    Por: Gestionhumana.com


  • Estudio Nacional/Manpower
    Expectativas de empleo Colombia
    Conoce los resultados de la encuesta de Expectativas de Empleo, donde se prevé que para este último trimestre del año, la región donde más se va a generar empleo es la del Caribe.
    Por: Manpower


  • Tendencias/Audio
    Repatriación de talento, fórmula efectiva de reclutamiento
    Axel Dono, Manager para las divisiones de Finanzas y HR de Michael Page Colombia, explica que factores son los que más están influenciando el regreso de alto ejecutivos al país.
    Por: Gestionhumana.com


  • Actualidad/Videos
    Los tres desafíos actuales en la selección de personal
    Escasez de talento preparado, nivel cultural del candidato y el fenómeno de empleabilidad para personas mayores de 40 años son los tres grandes retos que afrontan los procesos de selección de hoy a los que se deben enfrentar las compañías.
    Por: Gestionhumana.com


  • Estudio nacional
    ¿Qué sectores seleccionan más talento para cargos gerenciales?
    Encuentra los principales resultados del tercer “Barómetro laboral de cargos ejecutivos y gerenciales” realizado en el país, donde el sector que más ha generado empleo en el segundo trimestre del año, ha sido el de Consumo Masivo, con un 22%.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito
    Google: Una cultura de trabajo que atrae al mejor talento
    Susana Pabón, Gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Google para Colombia y Perú, explica cómo a través de la colaboración, la transparencia y la creatividad e innovación, han logrado atraer y retener talento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Estrategia/Audios
    Uso del endomarketing y el employer branding para construir reputación
    Reconocer el entorno, tener claro los objetivos de la compañía y hacia dónde se quiere llegar son parte de los criterios que las áreas de Gestión Humana deben tener en cuenta para intervenir en la cultura organizacional.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/Audios
    Employer branding como estrategia efectiva para atraer nuevos talentos
    Natalia Godoy Dueñas, líder de consultoría de consultores organizacionales, analiza las nuevas tendencias en atracción y retención del talento y cómo a través del posicionamiento como marca empleadora se puede atraer al mejor talento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito empresarial/Videos
    Burger King: 4 pautas para realizar un proceso de selección exitoso
    Entrenar y capacitar a los líderes en procesos de selección hace parte de las estrategias que ha implementado el Grupo Alsea, operador de marcas como Burger King, Domino´s Pizza y P.F.Chang´s en su estrategia de reclutamiento.
    Por: Gestionhuamana.com


  • Estudio/Video
    ¿Qué aspiraciones tienen los jóvenes frente al mercado laboral y el ambiente corporativo?
    El 62% de las personas de la Generación Y quieren tener un negocio propio o trabajar en empresas como: Unilever, Ecopetrol, Google, Procter & Gamble y Naciones Unidas, así lo revela el estudio “Empresas de los sueños de los jóvenes”.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/Video
    Gestión generacional: Estrategias para atraer y retener talento
    Beltrán Benjumea, director ejecutivo de Michael Page para Colombia, explica como desarrollar planes para la atracción y retención del talento.
    Por: Gestionhumana.com


  • Actualidad/Video
    ¿Cómo es la anatomía del talento ejecutivo?
    Diego Cardozo, gerente de PSIGMA Corporation, e invitado al Strategy Day de Gestionhumana.com, explica las características comunes que poseen los ejecutivos de alto desempeño.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias en Selección
    Impacto de la Ley 1581 en la protección y confidencialidad de datos
    José Leonel Chavarro, Gerente de Seguridad de Incocrédito, analiza las implicaciones de la Ley 1581 de 2012, por la cual se dictan disposiciones generales para la protección de datos personales.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/Audios
    6 pasos para analizar riesgos en el proceso de selección
    Examinar los procedimientos llevados a cabo la selección y realizar el levantamiento de información con los funcionarios que intervienen, hacen parte de los pasos que recomienda José Leonel Chavarro, Gerente de Seguridad de Incocrédito.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito empresarial/Video
    Grupo Linde: Uso eficaz del Assessment Center en selección de personal
    Stella Palomino Santamaría, Jefe de Selección y Desarrollo, explica de qué manera utilizar esta herramienta para seleccionar a los candidatos más idóneos para la organización.Gracias a este trabajo el nivel de rotación del personal llega hoy al 1%.
    Por: Gestionhumana.com



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