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Banco de conocimiento - Identificación de competencias
Domingo, 15 de septiembre de 2019




  • Guías y modelos
    Expectativas de desarrollo
    Mediante esta guía el líder y el colaborador conversan sobre cuáles son las expectativas de desarrollo de carrera del trabajador e incluso de desarrollo personal y hacia dónde quisiera llegar.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Compare sus competencias gerenciales
    Descargue el documento de Excel y compare sus actuales competencias gerenciales con las de los gerentes de desempeño superior.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo organizacional
    ¿Cuál es el papel del departamento de RR.HH. en un sistema de gestión de la calidad?
    El rol del departamento de RR.HH en un sistema de gestión de calidad (SGC) es un importante eje para que su desarrollo cumpla con los planes de la organización. Selección, capacitación y desarrollo son parte de él.


  • Entrevista a Marta Alles
    Preámbulo para adoptar un modelo de gestión por competencias
    Marta Alles es la escritora sobre recursos humanos más reconocida en América Latina. En sus veinte libros publicados, se ha especializado en mostrar los aspectos relacionados con la gestión por competencias.
    Por: gestiónhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    ¿Cómo implementar un modelo de gestión por competencias?
    Qué elementos y características deben tenerse en cuenta antes de la implementación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Modelo organizacional
    Competencias, a la medida de su empresa
    Del diseño y la implementación adecuada del modelo de gestión por competencias depende en buena medida el éxito de la estrategia corporativa.
    Por: gestionhumana.com


  • Identifíque las habilidades de su empresa
    Diseñe su propio modelo de gestión por competencias
    Este artículo explica en detalle cómo hacerlo y las etapas que debe seguir para tener éxito en la aplicación.
    Por: gestionhumana.com


  • Glosario de Términos para competencias
    Las siguientes definiciones son aplicables al sistema de evaluación y certificación de competencias laborales y sus procesos.
    Por: gestionhumana.com


  • Selección/Competencias
    Las habilidades del gerente de gestión humana
    El líder de recursos humanos debe elegir el mejor talento para la organización. Pero, ¿qué destrezas se le exigen a esta persona? Conózcalas aquí y ¡prepárese!
    Por: gestionhumana.com


  • La necesidad de competencias
    Globalización y Sociedad del Conocimiento
    Con la premisa de que el hombre es protagonista y gestor de su entorno, el autor plantea las competencias que hoy demandan las organizaciones y cuáles son los objetivos que persigue su gestión.
    Por: Sigmar Malvezzi


  • Administración y sus prácticas
    ¿Quién manda a quién?
    Siendo el recurso humano la principal fortaleza de las empresas, el día a día plantea conflictos de intereses entre gerentes de línea y RRHH. Casos cotidianos.
    Por: gestionhumana.com


  • IE/Competencia
    El corazón de la razón
    La inteligencia emocional (IE) en el modelo de competencias se postula como la materia prima del trabajo en equipo y el liderazgo efectivo.




    Tiempo estimado de lectura: 11 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Chat/gestionhumana.com
    Gestión por competencias, un
    modelo para marcar la diferencia

    Los suscriptores de gestionhumana.com participaron en el chat sobre competencias. Entérese aquí de los tópicos discutidos durante esta mesa redonda virtual.
    Por: gestionhumana.com


  • Equipo técnico/Sector laboral
    Cartografía para recursos humanos
    Empresarios y empleados de diferentes compañías nacionales diseñaron las Normas de Competencia Laboral para los profesionales de talento humano. El Mapa Funcional, el proyecto del 2002.

    Por: gestionhumana.com


  • Escenario/Trabajadores productivos
    Normas de Competencia Laboral, un examen al capital intelectual
    A través del reconocimiento de las habilidades y aptitudes de la persona, es posible dar respuestas innovadoras para administrar y regular el mercado de trabajo.

    Por: Gestionhumana.com


  • Gestión del cambio
    Edatel en la onda de la transformación
    Esta empresa se convirtió en una organización de alto desempeño. Conozca cómo lo hizo.
    Por: gestionhumana.com


  • Estudio de la Universidad del Rosario
    Las competencias que determinan a un buen lider(*)
    El presente artículo presenta cómo una investigación de la Facultad de Altos Estudios de Administración y Negocios de la Universidad del Rosario, identifica las competencias que determinan el liderazgo.
    Por: María Liliana Mejía Rodríguez (**)


  • Caso/Dow Química
    El as de las competencias
    Philip Potdevin, actual vicepresidente de Recursos Humanos de Citibank, cuenta su experiencia en el campo de las competencias durante el tiempo en que trabajó en Dow Química de Colombia como líder de implementación de desarrollo humano. Él y quienes aún trabajan en esta compañía, de la mano de las competencias, consideran que ésta es una herramienta clave para que las organizaciones logren una claridad absoluta en su gestión.
    Por: gestionhumana.com


  • Gestión por competencias
    Legis, su fuerza está en las personas
    Legis S.A. es una de las empresas colombianas que ha decidido apostarle a la gestión por competencias. La compañía se encuentra en la fase inicial de implementación de este proceso y su experiencia le ha indicado que insertar el esquema en toda la organización requiere de un esfuerzo permanente pues las exigencias del negocio cambian constantemente.
    Por: gestionhumana.com



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