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Banco de conocimiento - Trabajo en equipo
Lunes, 17 de junio de 2019

  • Video
    Teletrabajo, implicaciones para empleadores y colaboradores
    Te invitamos a consultar el siguiente tema donde Heidy Balanta, abogada especialista en Derecho Informático, nos explica los pormenores de esta modalidad de trabajo para empleador y teletrabajador
    Por: Gestionhumana.com


  • PodCast y Presentación
    Modelo de gestión por confianza
    Conoce en qué consiste el Modelo de Gestión por Confianza creado por José María Gasalla, experto español en cambio y aprendizaje organizacional, para relacionarse mejor con las personas.
    Por: Gestionhumana.com


  • Base metodológica para desarrollar un BSC orientado a Gestión Humana
    Ricardo Martínez Rivadeneria, MBA del Instituto de Alta Dirección Empresarial (Inalde) y experto en Balanced Scorecard (BSC), explora cómo crear y gerenciar indicadores del área de Gestión Humana.


  • Audio
    Grupo Atlas de Seguridad: formación para fortalecer el desempeño
    La firma de origen caleño ha sido reconocida en el país por ser un modelo de bienestar centrado en los trabajadores y sus familias, que se basa en la formación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Informe especial/Tercera entrega
    Método EMREDC de Coaching
    En esta entrega Liliana Esther Guevara Soto, coach certificada y experta en PNL, explica la aplicación del EMREDC, método que está basado en los postulados del coaching ontológico y ejecutivo, para el mejoramiento de las personas.
    Por: Liliana Esther Guevara Soto*
    direccion@adecin.net



  • Informe especial/Segunda entrega
    Coaching: Cómo implementar un acompañamiento
    En esta oportunidad Liliana Esther Guevara Soto, coach certificada y experta en PNL, explica el acuerdo entre el coach y el coachee analizando objetivos de sesiones, acompañamiento y cómo medir resultados.
    Por: Liliana Esther Guevara Soto*


  • White Paper/Primera entrega
    Coaching para el Desempeño Laboral
    Para mejorar el desempeño hay que intervenir en las competencias y en el saber “SER”, es decir, en la actitud, la cual es difícil de transformar según los expertos.
    Por: Liliana Esther Guevara Soto*
    Coach Ejecutiva - Facilitadora



  • 14 minutos de evaluación personal
    TOPS: la solución del 1%
    Si un día tiene 1440 minutos, ¿qué pasaría si dedicaramos todos los días un 1% de ese tiempo (14 minutos) a pensar en cómo resolver un problema o generar una idea de alto valor?
    Por: Gestionhumana.com (fuentes)*


  • Tendencias
    Seleccione su personal comercial de manera inteligente
    El 69% de los despidos se presenta porque previamente hubo un error en el proceso de contratación.
    Por: Camilo Pérez García
    Revista M2M: www.m2m.com.co
    Especial para Gestionhumana.com



  • Congreso de Gestión Humana
    Visión de expertos
    Diego Parra, Sigmar Malvezzi y Marcelo Manucci, comparten apreciaciones sobre temas que impactan al área de RR.HH.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Guía para el coach: preguntas poderosas
    Existen cuatro dimensiones para la ejecución del Coaching Ontológico por medio de la comunicación: lenguaje, emoción, corporalidad y energía.
    Por: Gestionhumana.com (fuentes)*


  • Desarrollo Empresarial
    Creando condiciones para desarrollar gestión del conocimiento
    En su rol de apoyo estratégico para el negocio, RR.HH. puede establecer políticas, que se centren en gestionar el conocimiento como una alternativa para reducir tiempos de procesos y costos de operación.
    Por: Gestionhumana.com*


  • “La gestión del conocimiento funciona, si se determina en qué áreas influye positivamente para los objetivos del negocio” /Caso empresarial
    Bancolombia se ha venido convirtiendo en un importante punto de referencia con respecto a la implementación efectiva de un proceso de gestión del conocimiento. Diana Marcela Giraldo, líder al interior de la Gerencia de Gestión del Servicio de la Vicepresidencia de Auditoría de la entidad narra qué actividades adelantar para el éxito de esta práctica.


  • Investigación internacional
    Proyectos desde Gestión Humana: los actores estratégicos
    Identificar a los actores estratégicos, clasificarlos, entender sus necesidades y las relaciones que tienen entre sí al interior de la compañía son los factores que impulsan los proyectos desde el área de Recursos Humanos hacia la compañía.
    Por: Melissa Kantor*
    PMP



  • Opinión
    Dimensionamiento: garantía en la ejecución del proyecto
    Jorge Hernán Gómez Cardona, especialista en administración de proyectos brinda los pasos para la revisión de tiempos y esfuerzo en los proyectos.
    Por: Jorge Hernán Gómez Cardona (*)


  • Inteligencia emocional
    ¿Cómo identificar a una persona reactiva en su grupo de trabajo?
    A veces creemos que parte del estrés del trabajo consiste en compartir nuestro ambiente de trabajo con personas altamente agresivas u ofensivas, sin embargo, los sitios de trabajo deben ser lugares en donde las personas proyecten sus talentos.
    Por: Jorge Aguilera*


  • Guías y Modelos
    ¿Es usted una persona reactiva o proactiva?
    Haga una aproximación hacia la identificación de su estado emocional.

    Por: Consultora Image


  • Liderazgo
    Realice intervenciones en su grupo de trabajo: retroalimentación y acuerdos de desempeño
    Por medio de la retroalimentación con las personas que intregan el equipo de trabajo y acuerdos con respecto a metas obtendrá un mejor desempeño de sus colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com*


  • Test interactivo
    Evalúe planificación, eficacia y relación con sus colaboradores
    Conozca qué tipo de relaciones maneja con el equipo de trabajo que lidera y analice la interacción de las decisiones que toma frente a los resultados que ha obtenido de las personas.
    Por: Otto Walter Consulting
    www.ottowalter.com



  • Test
    ¿Cómo conocer quién trabaja con nosotros?
    Descubra qué tanto conoce de su equipo de trabajo.
    Por: Gestionhumana.com - Avteams*



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