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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Trabajo en equipo
Domingo, 5 de julio de 2020

  • Desarrollo Empresarial
    ¿Cómo prepararse para una inspección o visita del Ministerio del Trabajo?
    Profundiza sobre los errores más frecuentes en los que incurren las empresas durante la visita del inspector, las sanciones que podrían imponer, los casos más sancionados, las acciones que pueden llevar a cabo las compañías para su defensa y toda la preparación previa a la inspección entre otros aspectos.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    ¿Cómo cautivar a los Millennials?
    Los propósitos de esta generación giran alrededor de encontrar un espacio social y laboral que entregue significados permanentes para sus vidas, sin sacrificar la sensibilidad estética de los satisfactores, a lo que nunca renuncian.
    Por: Mario Sigfrido Huertas L.
    Head of Management de MSH Consulting
    www.mariosigfridohuertas.com



  • Memorias de eventos/Strategy Day
    Planeación Estratégica de Gestión Humana 2018
    Durante la jornada académica y práctica los asistentes profundizaron sobre construcción de un modelo de experiencia total, felicidad organizacional, creación de propuesta de valor al empleado y retorno sobre la inversión en gestión humana.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Impacto del área de gestión humana en el cumplimiento de metas comerciales
    El departamento comercial es uno de los más sensibles a nivel organizacional. La responsabilidad de su gestión recae en una estrategia que combina el apoyo de RR.HH. en selección y cierre de brechas, y de los ejecutivos encargados de liderar el proceso.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Rentabilidad y ejecución: ¿Cómo lograr mayor visibilidad del área de RR.HH.?
    Gestión Humana se encuentra en un punto crucial. Para muchos ha tenido un proceso de transformación que no ha logrado los resultados esperados, sin embargo, hoy enfrenta una decisión extrema: o evoluciona o se verá reducida y dispersa en el negocio.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Competencias: Generación de valor desde el rol de ejecutivo de gestión humana hacia la empresa
    En un mundo en constante cambio, la necesidad de identificar cómo los profesionales de gestión humana deben desarrollar sus competencias es vital para contribuir plenamente en el crecimiento y cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Millennials:Top 10 de las empresas en Colombia en las que desean trabajar
    El desarrollo profesional continúa como el principal atributo por parte de los Millennial frente a la empresa donde desearían emplearse y consideran que realizarse profesionalmente no necesariamente se relaciona con alcanzar roles de liderazgo formal.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/Investigación
    ¿Cuál es el perfil del nuevo líder de gestión humana?
    Encuentre las características y cambios que componen este rol a través de encuestas a diferentes líderes del área en Colombia.
    Por: Grupo HAYS


  • Investigación
    ¿Qué hace que los colaboradores pierdan confianza en sus empleadores?
    Entre los factores que restan a la confianza de los colaboradores frente a los empleadores están las oportunidades equitativas de pago y ascenso y la carencia de liderazgo fuerte.
    Por: Firma consultora EY


  • Desarrollo Organizacional
    Teletrabajo como alternativa productiva
    Si bien el teletrabajo ya cuenta con una reglamentación para su ejecución, todavía existe un camino amplio por explorar en cuanto a las formas de implementación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Memorias de eventos/Strategy Day
    Las cuatro responsabilidades del liderazgo
    A los directivos se les mide actualmente por su capacidad de crear valor para otros, ya sean colegas, colaboradores, clientes y/o accionistas, es por esto que su aporte será vital para movilizar hacia el resultado.
    Por: César Nieto-Licht*
    Investigador y Gerente Gestión Humana de la Universidad Los Libertadores



  • Guías y Modelos/Desempeño
    ¿Trabaja en equipo?
    Realice el siguiente cuestionario e identifique de qué forma participa o ejerce su rol como integrante de un grupo de trabajo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Opinión
    ¿Qué hacer con el talento senior de la organización?
    Y si a pesar de estar enfocados en la atracción y compromiso del talento de la “Generación Y” en la empresa este permanece un tiempo muy corto, ¿qué pasaría si se analiza la alternativa del talento senior?
    Por: Rafael González
    Director de 3Weeks Consulting



  • Liderazgo
    Seis claves para ser un líder que gestiona el talento joven
    Si como directivo ha visto como el capital humano que viene creciendo en su compañía está nutrido por jóvenes de “Generación Y”, y aún no sabe cómo comunicarse con ellos o llevarlos a su máximo potencial, es hora de hacer una reingeniería de su liderazgo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo/Audios
    4 pasos para empoderar equipos hacia la toma de decisiones
    Conoce con Paula J. Caproni, conferencista del evento "Leading & Coaching High Performance Teams", evento organizado por Seminarium, las estrategias que un líder puede realizar para contar con un equipo eficaz y capaz de tomar decisiones.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    Pfizer: Diversidad + Inclusión= Equipos de alto desempeño
    Encuentra las estrategias qué la compañía ha implementado para consolidar un ambiente de trabajo incluyente y de qué forma la gestión de la diversidad ha contribuido en la conformación de equipos más productivos.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    ¿Cómo gestionar el talento humano a nivel global?
    Con la internacionalización de los negocios surgen grandes retos para las compañías, especialmente el aprender a dirigir y gestionar en un entorno multicultural. Conoce de qué forma hacerlo y cómo las organizaciones pueden internacionalizar operaciones.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Organizacional/Tendencias
    Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit
    Comprenda el significado de esta nueva apreciación del coaching y descubra su metodología para desarrollar intervenciones, estimulando a los colaboradores a llegar a los resultados propuestos basados en sus fortalezas.
    Por: Liliana Esther Guevara Soto*
    Directora - Coach de Adecin
    wwww.adecin.net



  • Strategy Day
    ¿Cómo relacionarte con tus colaboradores?
    Analiza cómo se encuentra ligada la inteligencia emocional con el liderazgo, el trabajo en equipo y el servicio al cliente. Encuentra parámetros para realizar una intervención de cultura organizacional hacia la productividad.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Así aporta el área de Gestión Humana al cumplimiento de las metas de negocios
    Tener una relación más cercana con el área financiera, hablar su mismo lenguaje en términos de costos y activos estratégicos e indicadores que aporten a mejorar el rendimiento, son claves para que RRHH contribuya en la rentabilidad de la empresa.
    Por: Gestionhumana.com



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