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Banco de conocimiento - Trabajo en equipo
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Desarrollo Empresarial
    Millennials:Top 10 de las empresas en Colombia en las que desean trabajar
    El desarrollo profesional continúa como el principal atributo por parte de los Millennial frente a la empresa donde desearían emplearse y consideran que realizarse profesionalmente no necesariamente se relaciona con alcanzar roles de liderazgo formal.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/Investigación
    ¿Cuál es el perfil del nuevo líder de gestión humana?
    Encuentre las características y cambios que componen este rol a través de encuestas a diferentes líderes del área en Colombia.
    Por: Grupo HAYS


  • Investigación
    ¿Qué hace que los colaboradores pierdan confianza en sus empleadores?
    Entre los factores que restan a la confianza de los colaboradores frente a los empleadores están las oportunidades equitativas de pago y ascenso y la carencia de liderazgo fuerte.
    Por: Firma consultora EY


  • Desarrollo Organizacional
    Teletrabajo como alternativa productiva
    Si bien el teletrabajo ya cuenta con una reglamentación para su ejecución, todavía existe un camino amplio por explorar en cuanto a las formas de implementación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Memorias de eventos/Strategy Day
    Las cuatro responsabilidades del liderazgo
    A los directivos se les mide actualmente por su capacidad de crear valor para otros, ya sean colegas, colaboradores, clientes y/o accionistas, es por esto que su aporte será vital para movilizar hacia el resultado.
    Por: César Nieto-Licht*
    Investigador y Gerente Gestión Humana de la Universidad Los Libertadores



  • Guías y Modelos/Desempeño
    ¿Trabaja en equipo?
    Realice el siguiente cuestionario e identifique de qué forma participa o ejerce su rol como integrante de un grupo de trabajo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Opinión
    ¿Qué hacer con el talento senior de la organización?
    Y si a pesar de estar enfocados en la atracción y compromiso del talento de la “Generación Y” en la empresa este permanece un tiempo muy corto, ¿qué pasaría si se analiza la alternativa del talento senior?
    Por: Rafael González
    Director de 3Weeks Consulting



  • Liderazgo
    Seis claves para ser un líder que gestiona el talento joven
    Si como directivo ha visto como el capital humano que viene creciendo en su compañía está nutrido por jóvenes de “Generación Y”, y aún no sabe cómo comunicarse con ellos o llevarlos a su máximo potencial, es hora de hacer una reingeniería de su liderazgo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo/Audios
    4 pasos para empoderar equipos hacia la toma de decisiones
    Conoce con Paula J. Caproni, conferencista del evento "Leading & Coaching High Performance Teams", evento organizado por Seminarium, las estrategias que un líder puede realizar para contar con un equipo eficaz y capaz de tomar decisiones.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    Pfizer: Diversidad + Inclusión= Equipos de alto desempeño
    Encuentra las estrategias qué la compañía ha implementado para consolidar un ambiente de trabajo incluyente y de qué forma la gestión de la diversidad ha contribuido en la conformación de equipos más productivos.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    ¿Cómo gestionar el talento humano a nivel global?
    Con la internacionalización de los negocios surgen grandes retos para las compañías, especialmente el aprender a dirigir y gestionar en un entorno multicultural. Conoce de qué forma hacerlo y cómo las organizaciones pueden internacionalizar operaciones.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Organizacional/Tendencias
    Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit
    Comprenda el significado de esta nueva apreciación del coaching y descubra su metodología para desarrollar intervenciones, estimulando a los colaboradores a llegar a los resultados propuestos basados en sus fortalezas.
    Por: Liliana Esther Guevara Soto*
    Directora - Coach de Adecin
    wwww.adecin.net



  • Strategy Day
    ¿Cómo relacionarte con tus colaboradores?
    Analiza cómo se encuentra ligada la inteligencia emocional con el liderazgo, el trabajo en equipo y el servicio al cliente. Encuentra parámetros para realizar una intervención de cultura organizacional hacia la productividad.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Así aporta el área de Gestión Humana al cumplimiento de las metas de negocios
    Tener una relación más cercana con el área financiera, hablar su mismo lenguaje en términos de costos y activos estratégicos e indicadores que aporten a mejorar el rendimiento, son claves para que RRHH contribuya en la rentabilidad de la empresa.
    Por: Gestionhumana.com


  • Liderazgo
    Gestione las emociones de su equipo y obtenga mejores resultados
    Conozca cómo a través del liderazgo positivo, el líder puede identificar desde que emociones el equipo de trabajo aborda las diversas situaciones de su entorno laboral, con el fin de identificarla y así obtener su máximo potencial.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito/Bienestar
    Enmedio: ¿Qué hay detrás de un plan de felicidad en el trabajo?
    Sebastián Obregón L. Gerente General para esta compañía del sector de las comunicaciones, explica cómo desde la consolidación de los valores corporativos se puede desarrollar un programa de felicidad en el trabajo y construir una cultura atractiva.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección
    La Generación Y se impone en el mundo laboral
    Según estadísticas de la compañía consultora Hays, la Generación Y participa en las compañías colombianas en un promedio entre el 58 y el 63% dependiendo el sector.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Guía para conformar equipos de alto desempeño
    Conoces ¿en qué fase se encuentra su grupo de trabajo? O ¿Cómo se debe realizar el proceso de selección y reclutamiento de las personas que conformarán un equipo de alto desempeño?
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito
    Movistar: Estrategia “Desarrollo a la Carta”, para elevar el potencial y el compromiso de los colaboradores
    Entrevista con María Juliana Gómez, Gerente de Transformación, Cultura y Clima donde explica la estrategia de formación atada al compromiso.
    Por: Gestionhumana.com


  • Opinión
    De la cadena al ciclo de valor
    Gestión Humana se ha visto siempre como una cadena de valor, es decir, quienes proveen personal. Sin embargo, esta es un área de servicio, por lo que debería actuar como un ciclo, con la capacidad de solucionar temas de administración de capital humano.
    Por: Ricardo Martínez Rivadeneira
    Gerente de SFC Colombia
    www.sfccolombia.com




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