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Banco de conocimiento - Trabajo en equipo
Sábado, 18 de mayo de 2013

  • Bienestar/Videos
    Pensamiento visual como herramienta para manejar conflictos y mejorar el desempeño
    Sonia Caldas Bermúdez, directora de negocios de Openmind Consulting & Experiences, explica como a través del pensamiento visual y el uso de herramientas lúdicas, los líderes pueden lograr una retroalimentación más efectiva de sus colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com


  • Bienestar/Audios
    3 pasos para resolver conflictos al interior de las compañías
    Reconocer la situación, comprenderla desde diferentes posiciones y generar acciones que permitan un compromiso, son las tres tácticas fundamentales que plantea Walter F. Torre, especialista en Gestión Humana para dirimir conflictos.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencia/Audios
    Fredy Kofman: ¿Cómo un líder puede inspirar a su equipo?
    “Adicional a la experticia técnica, el líder requiere madurez espiritual, pues son sus valores los que le dan legitimidad ética para ser acreedor del esfuerzo y la pasión de quienes lo siguen”, indica Fredy Kofman, autor de la Trilogía Metamanagement.
    Por: Gestionhumana.com
    Evento Día del Ejecutivo de Gestión Humana
    Acrip



  • Análisis/Audios
    Tendencias tecnológicas al servicio de Gestión Humana
    Descubre cómo aprovechar los avances tecnológicos para el mejoramiento del área de Gestión Humana con Jaime Ayala Castillo, Gerente Ejecutivo de Data Tecnología.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito/Audios
    Brinsa S.A: 6 pasos para movilizar a tus colaboradores hacía un mejor desempeño
    Entrevista con Jenny Toro, Gerente de Gestión Humana de Brinsa S.A. Capacitar a los líderes sobre cómo retroalimentar positivamente es una de las claves.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    Tres fases esenciales para realizar una planeación estratégica desde el área de Gestión Humana
    Conocer y entender las prioridades estratégicas del negocio y definir el rumbo que le vamos a dar a la gestión del talento humano apalancado en los objetivos empresariales, están entre los pasos que explica Marina Argüello, Gerente de Didasko.
    Por: Gestionhumana.com


  • PodCast
    Realidades de la gestión comercial actual
    Conversación con el profesor John Monoky Ph.D de la Universidad de Pensylvania en Estados Unidos.
    Por: Gestionhumana,com


  • Audios
    Rol crítico de Talento Humano en la generación de resultados
    Donald Cooper Speaker Profesional sobre Talento Humano, recomienda a los líderes de Gestión Humana como romper con la percepción de ser considerados miembros secundarios del equipo ejecutivo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Capital Humano: ¿Cómo lo mide la alta gerencia?
    Steve Ginsburg, experto estadounidense, te narra su experiencia en la gestión de personas para grandes compañías en el mundo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Gerencia estratégica
    Las 6 competencias diferenciadores de ejecutivos de Gestión Humana
    Activista Creíble, Desarrollador de Capacidades, Proponente de Tecnología, Promotor del Cambio, Integrador e Innovador y Agente Estratégico, son las competencias que marcan la diferencia entre los profesionales de Gestión Humana.
    Por: Estudio de Competencias de Gestión Humana (HRCS)
    Liderado por Dave Ulrich y Wayne Brockbank, The RBL Group, The Ross School Of Business y socios globales de investigación.



  • PodCast
    Habilidades y destrezas de los líderes de Gestión Humana
    Beltrán Benjumea, Director ejecutivo de la compañía consultora Michael Page explica como a través de habilidades de negociación, liderazgo y comunicación los líderes de Gestión Humana pueden focalizar sus acciones impactando las metas del negocio.


  • Video
    Havas Media: Políticas creativas para generar mayor compromiso de los colaboradores
    María Clara Correa, Gerente de Gestión Humana de Havas Media para Colombia, ha logrado articular una planeación adecuada de la selección de personal con un paquete de beneficios atractivo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Lista de verificación proceso de teletrabajo
    El siguiente modelo te permitirá hacer un inventario de los principales aspectos que contempla cambiar organizacionalmente hacia el teletrabajo. Pondera tu estado y dale una calificación.
    Por: Gestionhumana.con


  • Tendencia internacional
    El 2,3 % de la fuerza laboral de EE.UU. teletrabaja
    Encuentra las conclusiones de la investigación publicada por la Red de Investigación del Teletrabajo. El reporte contiene información relevante de Canadá, Reino Unido y Japón.
    Por: Red de Investigación del Teletrabajo
    Publicado por la Sociedad de Directores de Gestión Humana de Estados Unidos



  • Decreto 0884
    Normativa que regula el teletrabajo
    Encuentra las disposiciones que estipuló el Gobierno, con el fin de que las organizaciones sumen teletrabajadores a su planta de colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com


  • Video
    Teletrabajo, implicaciones para empleadores y colaboradores
    Te invitamos a consultar el siguiente tema donde Heidy Balanta, abogada especialista en Derecho Informático, nos explica los pormenores de esta modalidad de trabajo para empleador y teletrabajador
    Por: Gestionhumana.com


  • PodCast y Presentación
    Modelo de gestión por confianza
    Conoce en qué consiste el Modelo de Gestión por Confianza creado por José María Gasalla, experto español en cambio y aprendizaje organizacional, para relacionarse mejor con las personas.
    Por: Gestionhumana.com


  • Base metodológica para desarrollar un BSC orientado a Gestión Humana
    Ricardo Martínez Rivadeneria, MBA del Instituto de Alta Dirección Empresarial (Inalde) y experto en Balanced Scorecard (BSC), explora cómo crear y gerenciar indicadores del área de Gestión Humana.


  • Audio
    Grupo Atlas de Seguridad: formación para fortalecer el desempeño
    La firma de origen caleño ha sido reconocida en el país por ser un modelo de bienestar centrado en los trabajadores y sus familias, que se basa en la formación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Informe especial/Tercera entrega
    Método EMREDC de Coaching
    En esta entrega Liliana Esther Guevara Soto, coach certificada y experta en PNL, explica la aplicación del EMREDC, método que está basado en los postulados del coaching ontológico y ejecutivo, para el mejoramiento de las personas.
    Por: Liliana Esther Guevara Soto*
    direccion@adecin.net




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