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Banco de conocimiento - Manejo del cambio
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Inteligencia emocional
    ¿Cómo identificar a una persona reactiva en su grupo de trabajo?
    A veces creemos que parte del estrés del trabajo consiste en compartir nuestro ambiente de trabajo con personas altamente agresivas u ofensivas, sin embargo, los sitios de trabajo deben ser lugares en donde las personas proyecten sus talentos.
    Por: Jorge Aguilera*


  • Guías y Modelos
    ¿Es usted una persona reactiva o proactiva?
    Haga una aproximación hacia la identificación de su estado emocional.

    Por: Consultora Image


  • Test
    ¿Cómo conocer quién trabaja con nosotros?
    Descubra qué tanto conoce de su equipo de trabajo.
    Por: Gestionhumana.com - Avteams*


  • Gerencia Estratégica
    ¿Ya ejecutó su estrategia competitiva?
    El éxito en la implementación de la estrategia de una organización va más allá de identificar actividades vitales para su funcionamiento. El verdadero desafío se encuentra en alinear procesos y actores en una misma dirección.
    Por: Gestionhumana.com


  • Normativa
    Ley del “Teletrabajo”, modalidad de empleo a distancia
    Esta iniciativa reglamenta el desempeño de actividades laborales a través de tecnologías de la información, que permiten el trabajo a distancia, sin la presencia física del trabajador en un sitio específico de la empresa.


  • Guía
    Pasos para realizar trabajo flexible
    Encuentre seis etapas para el desarrollo del proceso de trabajo flexible.


  • Talking points
    ¿Para qué sirve el trabajo flexible?
    Más que una tendencia, el trabajo flexible desarrolla todo un estilo de vida, que impulsa a la productividad y al equilibrio entre los espacios personales y laborales.


  • Plan de Lealtad, paso 4
    Estrategias que integran el Plan de Lealtad
    Articule todas las mejores prácticas y estrategia para diseñar las bases del plan (beneficios, desarrollo profesional y de carrera, entre otros) con el fin de tocar las necesidades de diferentes grupos de colaboradores dentro de la compañía.
    Por: Gestionhumana.com


  • Plan de Lealtad, pasos 5 y 6
    Guía: planes piloto y de lanzamiento
    Con el fin de medir el impacto y la acogida de los colaboradores con respecto al Plan de Lealtad se diseña una prueba piloto. Posteriormente, con la articulación de una estrategia de comunicaciones se difunde el Plan en toda la organización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Plan de Lealtad, pasos 2 y 3
    Guía: defina la estrategia y cree una marca interna
    Los encargados del Plan de Lealtad deberán reunirse para determinar los objetivos del plan así como crear una “marca sombrilla” que cobijará el concepto y las acciones enmarcadas en el plan.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    ¿Cómo convertirse en un consultor interno de RR.HH.?
    Liderazgo, trabajo en equipo, evaluaciones de desempeño y programas de capacitación hacen parte de las opciones de consultoría más demandadas por las organizaciones. Aprenda cómo afrontar este reto como ejecutivo de Gestión Humana.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    Tecnologías de colaboración: ¿cómo vencer la resistencia al cambio?
    El uso de blogs, wikis y redes sociales en el ámbito empresarial siempre traerán problemas culturales por la resistencia a ver sus beneficios. Jonathan Grudin, investigador de Microsoft revela cuál es forma más fácil para asimilarlos.
    Por: Ángel Quijano Lizarazo


  • Desarrollo personal
    Guía: prepárese para el cambio
    ¿Qué dejar de hacer? ¿Qué seguir haciendo? Y ¿Qué podría hacer? Son preguntas que deben demarcar el cambio al interior de cada persona, para que se vea reflejado en nuestras acciones personales y laborales. Aprender es la evolución hacia el cambio.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Formatos de retroalimentación grupal 360 grados
    Utilice el formato en Word para recolectar información de múltiples fuentes (Jefe Inmediato, supervisado, colega y cliente interno) y el Archivo de Excel para generar el reporte de Feedback y así mejorar este proceso.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Mapa estratégico - Paso 1
    Mediante este formato usted podrá realizar los primeros pasos para formular un Mapa estratégico.


  • Guías y Modelos
    Análisis DOFA
    Realice un análisis de debilidades oportunidades fortalezas y amenazas para su área o unidad.


  • Guías y Modelos
    Planes de intervención
    Mediante esta herramienta defina cuales serán los planes de intervención a realizar, la metodología propuesta, prioridades, etc.
    Por: Gestionhumana.com


  • “Dirigimos empresas con principios del Siglo XIX”, Gary Hamel
    Tres caminos para la reinvención de compañías
    Podría imaginarse por un momento que no existieran jerarquías en su empresa, que la innovación naciera sólo de grupos de trabajo, y los empleados se negaran a cumplir órdenes, porque consideran que no son productivas.
    Por: Ángel Quijano Lizarazo


  • Desarrollo organizacional
    ¿Cuáles son los componentes para direccionar y efectuar resultados en la empresa?
    Erik Berggren, director de Global Research de Succes Factors, explica aspectos para triunfar con el talento en la coyuntura actual.
    Por: *Traducción: Jorge Andrés Corrales – Regional Sales Manager Latin America and Caribbean


  • Desarrollo organizacional
    ¿Cómo otorgar compensaciones estratégicamente?
    Erik Berggren, director de Global Research de Succes Factors, explica aspectos para triunfar con el talento en la coyuntura actual.
    Por: *Traducción: Jorge Andrés Corrales – Regional Sales Manager Latin America and Caribbean



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