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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Manejo del cambio
Lunes, 24 de febrero de 2020

  • Liderazgo
    Gestione las emociones de su equipo y obtenga mejores resultados
    Conozca cómo a través del liderazgo positivo, el líder puede identificar desde que emociones el equipo de trabajo aborda las diversas situaciones de su entorno laboral, con el fin de identificarla y así obtener su máximo potencial.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    Transformación de Gestion Humana: cuatro fases para la construcción de una propuesta de valor
    La transformación del área contempla el contexto del negocio con respecto a sus grupos de interés, resultados, rediseño integral de RR.HH. y desarrollo de las competencias de sus miembros.
    Por: Gestionhumana.com
    Artículo desarrollado a partir de la conferencia Transformación de RR.HH. de Dave Ulrich - Seminarium



  • Gerencia Estratégica
    Liderazgo y talento, fórmulas para la transformación de la Gestión Humana en Colombia
    Con base en el estudio “Odisea 2017, Gestionando personas en tiempos de Cambio”, indaga sobre el estado de las áreas de Gestión Humana en Colombia y qué necesitan para transformarse en socios estratégicos del negocio.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    Las 12 tendencias globales en la gestión del talento humano
    El 86% de los ejecutivos entrevistados a nivel mundial por la firma Deloitte, afirman que el liderazgo es un tema “urgente” o importante, sin embargo, solo el 13% asegura adelantar actualmente una excelente labor para el desarrollo de líderes.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección
    La Generación Y se impone en el mundo laboral
    Según estadísticas de la compañía consultora Hays, la Generación Y participa en las compañías colombianas en un promedio entre el 58 y el 63% dependiendo el sector.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Videos
    Cuatro claves del cambio: Análisis organizacional, comunicación, empoderamiento y liderazgo
    Identifique con Jorge Aguilera, PhD en Comunicación Organizacional, cómo desarrollar un modelo de comunicación efectivo acorde a cada estructura organizacional, que permita la participación y empoderamiento de los colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Caso de éxito
    IBP: Implementación de teletrabajo como esquema laboral y productivo
    Maria Carolina Flórez, CEO para la compañía International Business Partner (IBP), explica cómo a través de la modalidad del teletrabajo han logrado cumplir sus objetivos de crecer en el mercado, reducir costos y contar con empleados motivados .
    Por: Gestionhumana.com


  • Investigación sobre una empresa de telecomunicaciones/Fundación Universitaria Konrad Lorenz
    Impacto de los procesos de fusión en el clima organizacional
    Una organización en proceso de fusión debe realizar evaluaciones de clima que le permitan actuar con planes de acción para anticiparse al cambio, sin afectar sus indicadores de gestión y resultados financieros.
    Por: Fundación Universitaria Konrad Lorenz
    Autores*: Martha Carina Moreno Moreno (I) , Nydia Parra León (II),
    José Hermes Sánchez Parra (III), Ángel Alfredo Valderrama Pinzón (IV)



  • Guías y Modelos
    Evaluación de roles estratégicos de Gestión Humana
    Realiza un diagnóstico sobre los roles del área de Gestión Humana, con el fin de determinar cuál es el que necesita mayor intervención.
    Por: Gestionhumana.com


  • Bienestar y Desarrollo/videos
    Consejos prácticos para que retomes el ritmo laboral
    Elije una actitud positiva, saca tiempo para organizarte y desarrolla una planeación de actividades. Estos tres simples pasos te servirán para retomar el ritmo laboral de cara a cumplir con tus metas.
    Por: Gestionhumana.com


  • Bienestar y Desarrollo/videos
    Alinea tus metas personales y laborales en cuatro pasos
    Ya definiste ¿cuáles son tus metas para este año? Carlos Pardo, Presidente del Instituto Internacional de Liderazgo y Luis Alberto López, Coach certificado, te ayudarán a darle forma a tu proyecto de vida en los ámbitos personal y laboral.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito/Audios
    Gas Natural Fenosa: Estrategia para lograr la certificación EFR en balance vida – trabajo
    Calidad de vida de los empleados, flexibilidad temporal y un modelo de apoyo a la familia, han sido áreas en las que Gas Natural Fenosa ha enfocado sus esfuerzos, para lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito empresarial/video
    Claro Colombia–Telmex: Construcción de nueva cultura, fórmula efectiva para enfrentar fusiones
    Equilibrio entre las necesidades del negocio y las expectativas de colaboradores y tomar las mejores prácticas de las empresas fusionadas, han sido acciones desarrolladas en CLARO, para enfrentar procesos de fusión sin desvincular colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com


  • Tendencias/PodCast
    Gestión estratégica: Tres dimensiones para analizar el entorno
    Previsibilidad, maleabilidad y rigurosidad son las tres dimensiones sobre las cuales las organizaciones deben enfocarse con el fin de analizar el entorno y lograr el posicionamiento del negocio.
    Por: Gestionhumana.com
    CEO Management Conference 2013
    Evento organizado por Seminarium



  • Tendencias/Videos
    Estrategia organizacional hacia la gestión por procesos
    ¿Qué cambios se deben considerar en la evolución de esquemas de administración de procesos de negocio? Enrique Saravia Ríos, presidente de la Association of Business Process Management Professionals’explica este tema.



  • Tendencias/Videos
    Tercerización como alternativa de valor del proceso de Gestión Humana
    Alex Casanova, presidente y fundador de la compañía SQL Software hace un análisis con respecto a los factores determinantes para desarrollar un proceso de tercerización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Strategy Day/Videos
    Estrategia de Gestión Humana para generación de valor en la empresa
    José Miguel Caro, Director General de Plurum Consultores, analiza de qué forma Gesttión Humana comienza el proceso de ser socio estratégico del negocio.
    Por: Gestionhumana.com


  • Cambio y autocrecimiento
    ¿Cómo generar mecanismos para cambiar y aprender de forma efectiva?
    Jesús Vega, quien fue Director de Gestión Humana del Grupo Internacional Inditex, profundiza con respecto a las técnicas para remover obstáculos que nos impiden ser profesionales de éxito abiertos al cambio y al aprendizaje.
    Por: Angelica Vargas
    Consultora de Gestión Humana



  • Desarrollo Empresarial
    Uso del capital social y del enfoque en resultados como ventajas competitivas
    Las empresas vienen trabajando frente a influir sobre las relaciones de sus colaboradores a través de medios sociales. Para ponerlo en práctica delegan en Gestión Humana esta responsabilidad pues finalmente trata comportamientos y cambios culturales.
    Por: María Paula Aguilera
    Consultora de Gestión Humana



  • Estudio Internacional
    Visión de gestión humana en la estrategia corporativa
    Beltrán Benjumea, director ejecutivo de Michael Page, nos presenta los hallazgos del estudio “Barómetro global de Gerentes de Gestión Humana”.
    Por: Michael Page, firma mundial especializada en Talento Humano



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