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Banco de conocimiento - Manejo del cambio
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Downsizing/Outplacement
    “Váyase pero, por favor, quédese"
    El estudio Please go, please stay, realizado por Lee Hecht Harrison, dice que los problemas financieros no son los que obligan a las empresas a disminuir su planta.


    Tiempo estimado de lectura: 3 min.
    Por: Camilo Vásquez Kennedy (*)


  • Líderes que identifican momentos claves
    El mejoramiento continuo, un esfuerzo de largo aliento
    Las organizaciones y el capital humano son los directos responsables de implementar medidas para optimizar la gestión empresarial. Analice las prioridades estratégicas y efectividad en el manejo del cliente.
    Por: Jorge Hernán Gómez Cardona (*)


  • Comunicación con los empleados
    Un deceso en la familia
    Cuando fallece un trabajador en la oficina o en horas de trabajo se provoca un fuerte dolor en la organización. Lea este interesante artículo cedido en exclusiva a gestionhumana.com por la prestigiosa publicación nortamericana HRMagazine.



    Tiempo estimado de lectura: 15 min.
    Por: Claire Ginther*


  • Impacto laboral/Tecnología
    Trabajadores sin límites
    La tecnología ha contribuido a la flexibilización laboral. Conozca las razones y, además, encuentre aquí las Memorias de la Reunión Regional Europea titulada "Trabajo decente en la economía de la información".




    Tiempo estimado de lectura: 12 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso/Empresa mixta
    Codensa: un ejemplo de gestión
    Las áreas de recursos humanos deben ser aliadas importantes del negocio. Así lo confirma Codensa, ganadora del premio a la mejor gestión concedido por la Superintendencia de Servicios Públicos.




    Tiempo estimado de lectura: 6 min.
    Por: gestionhumana.com


  • ¿Cuál es el estado de RR.HH.?
    Una estrategia vale más que mil procesos operativos
    Los gastos excesivos en tareas operativas ya no son rentables para recursos humanos. La competitividad y la estrategia son ahora los nuevos retos de los departamentos.

    Tiempo estimado de lectura: 9 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Guía/Nuevas áreas de RR.HH.
    Bitácora de recursos humanos
    Si en su empresa aún el departamento de recursos humanos no juega un rol importante como aliado estratégico, este artículo le dará los elementos para que lo sea.




    Tiempo estimado de lectura: 10 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Casos/Prácticas efectivas
    Tres áreas de recursos humanos dedicadas a la estrategia
    En Xerox, Colseguros y Saic-Intesa, las gerencias de gestión humana son catalizadoras del cambio. Conozca cómo lo han logrado.




    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Los cinco talleres del milenio
    Repensando a Colombia en tiempos de globalización
    Los académicos se tomaron la palabra para exponer cómo está Colombia en materia de justicia, sociedad, seguridad democrática, educación, cultura y ética. gestionhumana.com estuvo con ellos y conoció sus opiniones.
    Por: gestionhumana.com


  • Presentación/Presidencia de Legis
    El papel estratégico de los gerentes de gestión humana en el actual entorno
    Las organizaciones tienen la imperativa necesidad de enriquecer las competencias de los trabajadores pues ya es de todos conocido que los empleados talentosos hacen empresas de alto rendimiento, productivas, innovadoras, en constante crecimiento, en fin, empresas talentosas.
    Por: Juan Alberto Castro*


  • OIT/Informe sobre le empleo en el mundo
    A invertir en el capital humano
    El aprendizaje perpetuo será determinante para satisfacer las cambiantes exigencias y la velocidad de la infoeconomía.
    Por: gestionhumana.com


  • Manejo del cambio
    El "hábito" sí hace al monje
    Conciencia, práctica, perseverancia y convicción: las cuatro claves que hacen de la gerencia por valores el mejor soporte para la efectividad.
    Por: gestionhumana.com


  • Estado y gestión del conocimiento
    El pasado en presente
    La gerencia del conocimiento es una tarea a la que están avocadas todas las empresas para mantenerse en el mercado. Conozca la experiencia que ha tenido el Archivo General de la Nación manejando y procesando la memoria de todo un país.
    Por: gestionhumana.com


  • Gestión del cambio
    Edatel en la onda de la transformación
    Esta empresa se convirtió en una organización de alto desempeño. Conozca cómo lo hizo.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso/Sales del llano
    El caso de una empresa que resucitó y salió de la crisis
    Extrabajadores recapitalizaron y revivieron la empresa recién cerrada invirtiendo el dinero que recibieron como liquidación introduciendo sustanciales cambios en los principios y filosofía personales y empresariales: eficiencia, competitividad y transparencia.
    Por: Orlando Urdaneta Ballén(*)


  • Manejo del cambio
    ¿Es posible el cambio de valores y actitudes en el corto plazo?
    Mediante el análisis de casos concretos, el sicólogo organizacional Orlando Urdaneta Ballén nos muestra cómo no sólo es posible promover y lograr el cambio cultural al interior de las empresas sino también hacerlo en un corto plazo.
    Por: Orlando Urdaneta Ballén*


  • El valor de la experiencia
    ¿Cómo afrontar el envejecimiento de la fuerza laboral?
    En el primer mundo, las variables demográficas y la escasez de trabajadores calificados han hecho que las empresas redefinan sus estrategias hacia los empleados mayores. En Colombia, aunque la situación es diferente, la propuesta de aumentar la edad de jubilación hace que también sea un tema importante. Aprenda cómo hacer un examen demográfico en su empresa.
    Por: gestionhumana.com


  • Chat sobre Cultura Organizacional
    Cultura empresarial: el eje de una gestión con éxito
    Según estudios, se conoce que la autoestima y la baja pertenencia son variables que han puesto el tema de la cultura organizacional en un primer plano. Orlando Urdaneta, sicólogo experto en el manejo del cambio, contó en el chat de gestionhumana.com por qué la nueva concepción sobre esta cultura plantea modificaciones sustanciales en la empresa.
    Por: gestionhumana.com


  • Desde una perspectiva holística
    El cambio organizacional
    Por qué las compañías luchan por implementar un cambio efectivo y cómo combaten las firmas, los legisladores y los mercados sobre el destino de las acciones en la bolsa de valores.
    Por: Simon Caulkin(*)


  • Fusiones y adquisiciones
    El mercado de F&A en Colombia
    El mercado de fusiones y adquisiciones en Colombia representó el 3.7 % del mercado total latinoamericano en el período comprendido entre 1990 y los primeros cuatro meses de 2000. Entre los factores que propiciaron la baja en estos negocios se puede mencionar la recesión económica y el incremento en la percepción de riesgo soberano.
    Por: gestionhumana.com



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