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Banco de conocimiento - Manejo del cambio
Miércoles, 18 de septiembre de 2019

  • Planteamientos/ Don Tapscott
    El saber es lo que cuenta
    La tecnología está causando un gran impacto empresarial y social. Tapscott explicó a los ejecutivos colombianos los cambios que está propiciando en el mundo de los negocios. También abordó los nuevos desafíos de los profesionales de gestión humana.
    Por: gestionhumana.com


  • Estudio de IMD
    El mundo comienza a alentarse
    De acuerdo con los expertos investigadores del IMD, el clima de recesión latente en la economía mundial durante el último lustro está cambiando. Ahora los inversionistas son más cautelosos y medidas para controlar los ciclos económicos están dando sus primeros frutos.
    Por: gestionhumana.com


  • Outplacement/Colombia
    Mitos y realidades de la reubicación laboral
    El outplacement en Colombia ha evolucionado en los últimos años. Las firmas especializadas en esta actividad han dejado de ser “buscadoras de puestos” y han pasado a ser entrenadoras y asesoras para conseguirlo. Conozca el estado y la efectividad de estos programas.
    Por: Camilo Vásquez Kennedy (*)


  • Herramientas/Evaluación
    Guía práctica para escoger consultoría en outplacement
    En este artículo encuentra dos formatos que le permitirán realizar un comparativo para seleccionar a la firma de transición de carrera que se más favorable para el programa de reubicación laboral en su empresa.
    Por: gestionhumana.com


  • Informe de a OIT
    El factor humano es decisivo en las F&A
    La adecuada atención a la dimensión humana reduce significativamente la posibilidad de fracaso en las fusiones y adquisiciones. Estudio de la OIT.
    Por: gestionhumana.com


  • Reseña/Libro
    El héroe que hay en usted
    En época de transformaciones permanentes es indispensable que las personas desarrollen su capacidad para interpretar el cambio y sacarle el mejor provecho.
    Por: gestionhumana.com


  • Estrategia/Internet y RR.HH
    ¿Cómo impactará Internet en la función de recursos humanos en el futuro?
    ¿Qué depara el futuro de Internet para la función estratégica de Recursos Humanos? Aquí este especialista le cuenta lo que usted debe estar a tono con los nuevos cambios.
    Por: Luis Sánchez De León (*)


  • Siniestros/Manejo laboral
    Empresas frente al terrorismo
    En numerosas ocasiones las empresas han sido víctimas de los ataques de violentos. ¿Sabe qué hacer con los trabajadores de su organización? Consultamos a varios expertos en la materia.


    Tiempo estimado de lectura: 9 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Consejos sobre leyes
    De las reformas, tenga en cuenta
    La nueva legislación laboral, pensional y tributaria supone cambios importantes al interior de las áreas de recursos humanos, pero, a la vez, brinda una oportunidad a las empresas para ser más competitivas.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso/CRT
    A trabajar por los resultados
    Aumentar la productividad de los empleados y crear un nuevo concepto de cultura, fueron los resultados que produjo en la CRT ser una entidad estratégica.




    Tiempo estimado de lectura: 9 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Análisis/Estadísticas
    Competencias tecnológicas:
    clave para combatir el desempleo

    Colombia deberá readaptar profesionalmente su fuerza laboral para aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías en la generación de empleo.



    Tiempo estimado de lectura: 9 min.

    Por: gestionhumana.com


  • Rol de RR.HH./Habilidades
    Elija entre ser o hacer
    Sin duda alguna, la palabra estrategia es clave en el lenguaje de recursos humanos. Conozca aquí los 19 hábitos de los estrategas.





    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Procesos/Mejora
    La estrategia de la hormiga
    Las jerarquías ahuyentan a los clientes. Los elefantes lentos abren paso a las hormigas: dispuestas al trabajo en equipo para aumentar las ventas y la competitividad.




    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Jerarquía/Eficiencia
    De la rigidez a la flexibilidad
    Menos niveles jerárquicos, mayor número de personas liderando proyectos. Menos supervisión, mayor tiempo pensando en la estrategia del negocio. Así se trabaja en las organizaciones planas.




    Tiempo estimado de lectura: 8 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Ley 617 de 2000/Programa
    Fin del empleo, no de la vida
    Los programas de readaptación laboral son una herramienta de gran utilidad para lograr la superación de los traumas físicos y psicológicos generados tras un despido.



    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso Bancafé/Cambio
    Una entidad que rompió el mito de la reestructuración
    Después de evaluar la rentabilidad de los cargos, Bancafé decidió emprender el cambio. El proceso implicó la desvinculación de 2.000 personas.


    Tiempo estimado de lectura: 6 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Caso Fundación Social/Fusión
    Capacitación y comunicación, estrategias líderes
    El proceso de cambio de la Fundación Social permitió que la empresa lograra su objetivo: trabajar en el sector financiero con énfasis en el negocio bancario.




    Tiempo estimado de lectura: 6 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Procesos/Ventajas y desventajas
    Lo que el cambio se llevó
    Los downsizing pueden generar efectos negativos si no se manejan bien. Conozca cómo tres organizaciones colombianas los enfrentaron.
    Por: gestionhumana.com


  • Una mirada global al talento
    Para Felipe González, ex-presidente de España, el capital humano y la competitividad cooperativa son temas relevantes de hoy.
    Tiempo estimado de lectura: 3 min.
    Por: Esperanza Romero
    Enviada especial a México



  • Jack Welch/Ideas
    La estrategia del gato
    La tarea del área de recursos humanos es entrar por la piel de la gente. Así se logra atraer a los mejores y se garantiza el éxito de la empresa, afirma Jack Welch.

    Tiempo estimado de lectura: 5 min.
    Por: gestionhumana.com



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