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Banco de conocimiento - Liderazgo/Habilidades de personal
Lunes, 23 de septiembre de 2019

  • Selección/Audios
    Impacto de la Generación Y en las empresas colombianas
    Sabías que el 85% de los jóvenes colombianos aspiran en cambiar de posición en una organización antes de los dos años, así lo revela el nuevo estudio “Empresas de los sueños de los jóvenes 2014”.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    Diseñe su planeación de gestión humana 2015
    Analice cómo identificar, diseñar y gestionar las iniciativas que en su planeación de gestión humana impactan en la estrategia del negocio.
    Por: Gestionhumana.com


  • Gerencia Estratégica
    Logre negociaciones efectivas
    La negociación plantea una manera distinta de entender a los otros y hacer que ellos lo entiendan a usted. Pero no se confunda, es diferente estrechar la mano o dar una palmada en la espalda que construir relaciones estratégicas definitivas y perdurables.
    Por: Revista Acoset, Especial para Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos/Cultura Organizacional
    Identificación de la cultura empresarial en materia de liderazgo
    Por medio del siguiente modelo evalúe el estado de la organización con respecto a estrategias y procesos, frente a tu propia visión de liderazgo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Descubra su estilo personal de liderazgo
    El siguiente cuestionario va a ayudarlo a descubrir su estilo de liderazgo durante la gestión de equipos de trabajo. Durante el ejercicio, indique en el cuadro de puntuación la frecuencia con la que usted demuestra cada tendencia.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Videos
    Reorientación del liderazgo para la gestión de procesos generacionales
    Rafael González, Director General de People Excellence Colombia, explica cómo disminuir las brechas generacionales en una organización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Liderazgo
    Gestione las emociones de su equipo y obtenga mejores resultados
    Conozca cómo a través del liderazgo positivo, el líder puede identificar desde que emociones el equipo de trabajo aborda las diversas situaciones de su entorno laboral, con el fin de identificarla y así obtener su máximo potencial.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    Transformación de Gestion Humana: cuatro fases para la construcción de una propuesta de valor
    La transformación del área contempla el contexto del negocio con respecto a sus grupos de interés, resultados, rediseño integral de RR.HH. y desarrollo de las competencias de sus miembros.
    Por: Gestionhumana.com
    Artículo desarrollado a partir de la conferencia Transformación de RR.HH. de Dave Ulrich - Seminarium



  • Gerencia Estratégica
    Liderazgo y talento, fórmulas para la transformación de la Gestión Humana en Colombia
    Con base en el estudio “Odisea 2017, Gestionando personas en tiempos de Cambio”, indaga sobre el estado de las áreas de Gestión Humana en Colombia y qué necesitan para transformarse en socios estratégicos del negocio.
    Por: Gestionhumana.com


  • Memorias de eventos: Gestión del talento y la sucesión
    Cuándo es el momento clave para implementar un programa de sucesión
    Se ha preguntado: para qué, cuándo y cómo comenzar un proceso de gestión del talento y sucesión. Identifique en qué estado de desarrollo se encuentra su organización, antes de implementar una estrategia de este tipo.
    Por: Alejandro Rodríguez
    Gerente – Socio de la firma TRI.



  • Desarrollo Empresarial/Videos
    6 fases para implementar una estrategia de sucesión
    Realizar un diagnóstico claro, definir indicadores y hacer levantamiento de información hace parte de los pasos para desarrollar un programa de gestión del talento y sucesión que responda a las necesidades del negocio.
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito/Bienestar
    Enmedio: ¿Qué hay detrás de un plan de felicidad en el trabajo?
    Sebastián Obregón L. Gerente General para esta compañía del sector de las comunicaciones, explica cómo desde la consolidación de los valores corporativos se puede desarrollar un programa de felicidad en el trabajo y construir una cultura atractiva.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    Las 12 tendencias globales en la gestión del talento humano
    El 86% de los ejecutivos entrevistados a nivel mundial por la firma Deloitte, afirman que el liderazgo es un tema “urgente” o importante, sin embargo, solo el 13% asegura adelantar actualmente una excelente labor para el desarrollo de líderes.
    Por: Gestionhumana.com


  • Bienestar/Desempeño
    Felicidad en el trabajo: una inversión con alto retorno
    Lograr que tu empresa sea sinónimo de “el mejor sitio para trabajar” pasa a ser ahora una de las prioridades y, sin duda, determinará que los mayores talentos solo acudan a quien le proporciona un entorno laboral positivo.
    Por: Jose Miguel Caro Lasso
    Director General de Plurum Consultores



  • Caso de éxito/Audios
    Grupo Carval desarrolla programa para el mejoramiento continuo de sus líderes
    A través de la metodología “gerencia de rutina diaria”, donde participan líderes de diferentes experticias técnicas y áreas, Carval ha logrado innovar y mejorar en sus procesos obteniendo certificaciones como la ISO 9001:2008 y la BPM.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    ¿Qué capacidades diferenciales deben tener los líderes de gestión humana en Colombia?
    Conoce las conclusiones principales del foro convocado por de la Mesa de RRHH con respecto a las capacidades que deben desarrollar los líderes de gestión de talento humano para asegurar su efectividad.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Identifique sus competencias de liderazgo
    A continuación encontrará las características relacionadas con las competencias del “Saber Ser” que los líderes deben desarrollar
    Por: Gestionhumana.com


  • Caso de éxito/video
    El Elegido: Modelo de selección por actitud y competencias
    Los procesos de selección de la compañía se realizan en alineación con las metas del negocio, por lo que se buscan personas que se destaquen por su actitud, compromiso y competencias propias del cargo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Clima Laboral
    Modelo de proceso de conciliación laboral
    En el siguiente guía encontrarás las etapas de intervención de un Comité de Convivencia Laboral y podrás llevar un control con los resultados de los diferentes procesos conciliatorios.
    Por: Gestionhumana.com


  • Selección
    La Generación Y se impone en el mundo laboral
    Según estadísticas de la compañía consultora Hays, la Generación Y participa en las compañías colombianas en un promedio entre el 58 y el 63% dependiendo el sector.
    Por: Gestionhumana.com



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