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Banco de conocimiento - Liderazgo/Habilidades de personal
Lunes, 23 de septiembre de 2019

  • Valores/Pasión
    Genio insaciable: Leonardo Da Vinci
    Es prácticamente interminable la lista de los aportes de Da Vinci al saber humano. La visión que tuvo este líder para desarrollar todas sus tareas con pasión es un legado que también puede ser visto para el desarrollo de las personas y sus talentos en el mundo de hoy.
    Por: gestionhumana.com


  • Líderes/Einstein
    Entre las ecuaciones y la política
    Albert Einstein definió su vida en estos términos. Pocos saben de su afición al violín y su exquisito sentido del humor. Descubra por qué es un líder que trasciende el ámbito científico.
    Por: gestionhumana.com


  • Experto invitado
    Gerenciar sólo por indicadores financieros, un error
    El escenario de las empresas ha cambiado, así como sus activos. Hoy los intangibles ocupan un lugar cada vez más importante y el Balanced Scorecard puede ser un aliado en este proceso. Este experto le explica porqué.
    Por: Mario Hector Vogel (*)


  • Liderazgo/Orientación
    Dice el coach: “¿Qué más se te ocurre?”
    El coaching se ha hecho intuitivamente durante muchos años. Pero es hora de que lo piense en serio. Este experto le dice cómo hacerlo y porqué ponerlo en práctica.
    Por: Ramiro Ponce (*)


  • Concepto del estudio en 2003
    Herramienta de valor agregado
    El anuario de competitividad mundial elaborado por el IMD es una de las herramientas académicas más utilizadas por los inversionistas para decidir el destino de sus recursos
    Por: gestionhumana.com


  • Estudio de IMD
    Colombia: el alumno aventajado
    Según el Anuario de Competitividad 2003, el país escaló cuatro posiciones respecto del año pasado y supera a Argentina, Brasil, México y Venezuela en la región.
    Por: gestionhumana.com


  • Liderazgo/Visión de género
    Sólo para mujeres
    Autoconocimiento, clave para que las mujeres alcancen el éxito y el poder en al ámbito personal y laboral.



    Tiempo estimado de lectura: 4 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Coleccionable/Perfiles
    Liderazgo ayer y hoy
    A continuación encuentra los perfiles de algunos de los líderes que han hecho historia y cuyas enseñanzas bien vale aprovechar en las organizaciones.
    Por: gestionhumana.com


  • Líderes de ayer y hoy
    Gandhi: Lo llamaban Mahatma
    Padre de la independencia india y ponente de la no violencia. El legado de Gandhi adquiere aún mayor vigencia en el mundo de hoy e incluso en el entorno empresarial.
    Por: gestionhumana.com


  • Confucio/Líderes de ayer y hoy
    Las enseñanzas del maestro Kung
    Ser líder es escribir su propia vida, es ser auténtico y espontáneo. Lo más importante es no parar de aprender, conocer y explorar los escenarios que puedan ser útiles al hombre.



    Tiempo estimado de lectura: 3 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Líderes de ayer y hoy
    El mito de la sabiduría
    Un hombre puede llegar a ser líder porque a pesar de los errores, su estilo de vida y sus acciones, se dedica a construirse a sí mismo, a la gente y al mundo. Así fue Buda.
    Por: gestionhumana.com


  • Negociación/Tácticas
    Negocie para ganar
    A continuación encontrará una serie de sugerencias propuestas por William Ury que pueden ser de utilidad al momento de buscar acuerdos con otras áreas.



    Tiempo estimado de lectura: 4 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Líderes de ayer y hoy/Moisés
    “Sacado del agua”
    No se trata de una persona iluminada que llega con la fórmula mágica para solucionar los problemas de la sociedad. Es un ser humano que se formó como capitán para conducir un barco a tierra firme, durante una tormenta en el mar agitado.
    Por: gestionhumana.com


  • Resultados/Estudio
    El peso de ser estratega
    La encuesta Global Human Capital Survey 2002 reveló que las empresas con una estrategia RR.HH. bien documentada lograron 35% más de ingresos por empleado y 12% menos de ausentismo.



    Tiempo estimado de lectura: 5 min.
    Por: Por Julieta de Castro (*)


  • Tendencia/Gerencia de personas
    Recursos humanos con inspiración griega
    Los jefes que esperan altos resultados de su gente y logran transmitir ese deseo al personal estimulan los rendimientos superiores.



    Tiempo estimado de lectura: 12 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Competencias
    Persuasión, su aliada contra la resistencia
    Persuadir es hacer nacer en el espíritu de un sujeto las ideas, sentimientos o incitaciones que desearíamos que aceptase, mas si es un asesor comercial. Conozca las técnicas para aprender el arte de la persuasión.
    Por: Abel Cortese (*)


  • Procesos/Mejora
    La estrategia de la hormiga
    Las jerarquías ahuyentan a los clientes. Los elefantes lentos abren paso a las hormigas: dispuestas al trabajo en equipo para aumentar las ventas y la competitividad.




    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com


  • Conclusiones del Congreso
    Las organizaciones en vía de desarrollo
    Expertos se reunieron durante el III Congreso Iberoamericano de Psicología. Estas son las conclusiones del evento y los artículos relacionados con las ponencias.
    Por: gestionhumana.com


  • Tendencias/Medidas
    El cambio es algo que ocurre
    Ahora es esencial tener la capacidad para aceptar las transformaciones. Hay ciertos pasos que cada gerente puede dar para apoyar a otros en este proceso.




    Tiempo estimado de lectura: 3 min.
    Por: Por John L. Bennett*


  • Caso Team /Cultura organizacional
    La unión hace la fuerza
    Un pacto entre competidores y empleados permitió que Team S.A se convirtiera en el proveedor número uno de la industria de grasas y aceites.


    Tiempo estimado de lectura: 7 min.
    Por: gestionhumana.com



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