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Banco de conocimiento - Liderazgo/Habilidades de personal
Domingo, 20 de enero de 2019

  • Stephen Covey, escritor y consultor
    El verdadero liderazgo
    El quid del asunto es encontrar su propia voz y ayudar a los demás a encontrar la suya. El liderazgo es una elección, no una posición, según el autor.
    Por: gestionhumana.com


  • Marcus Buckingham, investigador de Gallup
    La efectividad de lo simple
    A quién se sirve, cuál es su fortaleza básica, cuál es su meta y qué acciones puede tomar hoy, son cuatro aspectos que clarificarán sus políticas empresariales.
    Por: Gestionhumana.com


  • Malcolm Gladwell, escritor y columnista.
    Tres lecciones sobre el juicio
    Tomar buenas decisiones no siempre depende de largas investigaciones o mucho tiempo de meditación.
    Por: gestionhumana.com


  • Jack Welch, ex presidente de GE
    Consejos de liderazgo del mejor gerente del siglo
    Uno de los mejores presidentes de empresa de la historia describe algunas de sus claves de liderazgo empresarial.
    Por: gestionhumana.com


  • De la efectividad a la grandeza
    Ayudar a los demás a encontrar su voz
    Es posible elegir ser un líder, en la medida en que nos convirtamos en un modelo a seguir, encontremos el camino, alineemos al equipo y facultemos a nuestros colaboradores. Presentación del 8º hábito de Stephen Covey.
    Por: gestionhumana.com


  • Ideas de gestión gerencial
    El “chess in business” y su relación con el “coaching empresarial
    Aunque el ajedrez es el juego ciencia por naturaleza, su utilidad no se extingue en el ámbito deportivo: es una herramienta de coaching con aplicación organizacional.
    Por: Roberto Mayor Gutiérrez*


  • Mejorar la comunicación
    Técnicas para dar y recibir feedback
    Retroalimentación es un concepto que se refiere a la capacidad del emisor para recoger las reacciones de los receptores mediante lenguaje verbal o no verbal, y de acuerdo con la actitud de estos para modificar su mensaje. Este artículo le cuenta cómo hacerlo.
    Por: Isabela Sánchez Laverde (*)


  • Evento CIGEH 2005
    Cada quién tiene su propia cordillera de Los Andes
    El dolor también forma el carácter de un líder. Nada más verídico que el testimonio de un superviviente de 72 días a quien un accidente aéreo le cambió la vida.
    Por: gestionhumana.com


  • Columna de opinión
    El aquí y el ahora en la gerencia
    Un buen líder no solo busca obtener resultados a través de las personas. Debe desarrollar una serie de habilidades que le permitan entender los momentos emocionales de sus colaboradores para, así, potenciar su desarrollo.
    Por: Lucía Posada Moreno(*)


  • Columnista invitado
    Usted como ejecutivo ¿encuentra sentido y significado en su trabajo?
    El liderazgo personal se muestra por la disposición de aceptar la responsabilidad del propio comportamiento.
    Por: Beatriz Ordoñez(*)


  • Conferencia en Perú
    Los directivos deben ser "águilas"
    En su visita a Lima, el autor de "Cierre las Brechas" conversó con gestionhumana.com y dio su visión acerca de la nueva forma de guiar una empresa en Latinoamérica.
    Por: gestionhumana.com / Perú


  • Cómo generar la acción destacada
    Liderazgo que sirve, recibe
    En Colombia, Ken Blanchard dijo que líder es aquel capaz de generar buenas relaciones. El alto desempeño se obtiene a partir de un buen espíritu, método claro y capacidad de servicio.

    Por: gestionhumana.com


  • Conceptos sobre habilidades
    El buen líder se auto cultiva
    Se debe entender que el éxito se construye a partir de las cosas pequeñas, de la ambición por cumplir los sueños y de divertirse con las acciones, dijo Robin Sharma en Bogotá.
    Por: gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    Un líder con inteligencia emocional
    El coeficiente intelectual y las destrezas técnicas son importantes, pero la inteligencia emocional es la condición sine qua non del liderazgo.
    Por: Daniel Goleman*


  • Garry Kasparov y la gestión estratégica
    La intuición humana en la dirección
    El campeón mundial de ajedrez expuso la relevancia de una estrategia empresarial, sus requerimientos, características, y la comparó con ámbitos tan complejos como la guerra o la política.
    Por: gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    El trabajo comercial debe evitar ser un "escampadero"
    Uno de los vicios que afecta la actitud del asesor comercial es asumir posiciones previas, como llegar a una cita con un cliente y creer que las cosas van suceder de determinada forma. Entérese sobre cómo solucionar éste y más problemas.
    Por: Gestionhumana.com


  • Prácticas empresariales
    BAT, una empresa donde todos son líderes
    British American Tobacco ha implementado acciones destacadas en materia de liderazgo, desarrollo de personal y responsabilidad social en una industria controversial.
    Por: gestionhumana.com


  • Se debe asumir un rol estratégico
    Las innovaciones inteligentes y el sicólogo organizacional
    Las transformaciones en la empresa a partir de fenómenos como la globalización han impactado todo los esquemas de trabajo. La labor que desempeña este profesional no escapa a esa realidad.
    Por: Ramiro Ponce*


  • Ideas para el trabajo grupal
    Imaginación en la toma de decisiones
    La creatividad mueve la resolución. Busque otros puntos de vista.Aquí le indicamos varias alternativas para obtener nuevas ideas y tomar mejores decisiones.
    Por: gestionhumana.com


  • Columna de opinión
    El arte de ver el panorama completo
    Los profesionales de recursos humanos y su relación con las innovaciones y el pensamiento estratégico.

    Por: Ramiro Ponce*



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