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Banco de conocimiento - Liderazgo/Habilidades de personal
Lunes, 23 de septiembre de 2019

  • Memorias/Congreso sobre capacitación y talento humano
    Empowerment y coaching
    El papel del líder se ha transformado dramáticamente durante los últimos años como consecuencia de los cambios en los modelos de gestión, los que a su vez se han transformado para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado. Carlos Augusto Jaramillo explica claramente dos de las cualidades que deben tener los líderes de hoy.
    Por: Carlos Augusto Jaramillo


  • Vendedores de Inteligencia Emocional
    Para vender no basta con saber hablar
    Desarrollar las competencias de la Inteligencia Emocional en la fuerza de ventas, como la imagen del servicio, asegura clientes, dispara el desempeño e incrementa las ganancias.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Defina necesidades de capacitación para equipos comerciales
    El siguiente cuestionario hace referencia al proceso de venta estándar que se realiza en una compañía, seleccione las opciones que se ajusten mejor al desempeño del equipo comercial.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Plan estratégico de gestión humana
    La planeación estratégica es el proceso a través del que se declara la Misión y la visión empresariales y se formulan las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos del negocio.


    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    El rediseño de RR.HH.: hacia la rentabilidad de la empresa
    El departamento Gestión Humana debe analizar qué le sucede al negocio, cómo se mueve y de qué forma cada persona le añade valor.


  • Memorias de eventos/Liderazgo
    Conviértase en un líder de alto valor.
    Conozca las características más relevantes de un líder efectivo, que expuso Dave Ulrich, mundialmente reconocido como uno de los expertos en crear valor a través de los RR.HH., en el evento organizado por Seminarium: “El nuevo código del liderazgo”.
    Por: Adriana Suárez


  • Guías y modelos
    Expectativas de desarrollo
    Mediante esta guía el líder y el colaborador conversan sobre cuáles son las expectativas de desarrollo de carrera del trabajador e incluso de desarrollo personal y hacia dónde quisiera llegar.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Información de aspirante a vacante
    Este formato en Excel le permite llevar un seguimiento de la documentación requerida por su empresa a la hora de seleccionar personal para una vacante en especifico.


  • Liderazgo/Selfcoaching/Articulo PDF
    ¿Cómo mejorar y ser más efectivo como líder?
    Las cinco etapas del selfcoaching le pueden ayudar a mejorar y formar sus competencias, así como a manejar el poder con su equipo de trabajo adecuadamente. Conozca cómo hacerlo.


  • Desarrollo organizacional
    ¿Cómo fortalecer sus equipos de trabajo?
    La ejecución de herramientas como el Team Building permite desarrollar habilidades a través de dinámicas vivenciales y detecta las fallas que impiden alcanzar los resultados.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Compare sus competencias gerenciales
    Descargue el documento de Excel y compare sus actuales competencias gerenciales con las de los gerentes de desempeño superior.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Test de autovaloración del estilo de liderazgo
    Descubra cuáles son los razgos que marcan su estilo de liderazgo.


  • Liderazgo/Selfcoaching
    ¿Cómo mejorar y ser más efectivo como líder?
    Las cinco etapas del selfcoaching le pueden ayudar a mejorar y formar sus competencias, así como a manejar el poder con su equipo de trabajo adecuadamente. Conozca cómo hacerlo. Si te encuentras en un curso de nuestra plataforma de formación, a continuación podrás desarrollar el paso 1, la información del paso 2 y paso 3 estarán llegando a tu carreo a medida que avances en el curso programado por tu líder o área de Gestión Humana.

    Paso 1

    Conozca su estilo gerencial

    Paso 2

    ¿Cómo desarrollar sus competencias?
    Audio Video

    Paso 3

    Póngalo en práctica




  • Audioentrevista/Strategy Execution
    “Un líder extraordinario inspira y motiva a la organización”
    Jack Zenger, considerado uno de los pioneros en liderazgo y entrenamiento comercial en el mundo, explica qué hace a un líder inspirador.


  • Textos de aliados/Harvard Business Review
    La inteligencia social y la biología del liderazgo
    Por: Daniel Goleman y Richard Boyatzis


  • Textos de aliados/Revista Harvard Business Review
    Gestión del talento para el siglo 21
    Por: Peter Cappelli


  • Lenguaje corporal/Congreso Internacional de Talento Humano
    ¿Cómo comunicar mejor en su organización?
    Caminar erguido, frotarse un ojo, acariciarse la quijada y conocer los estilos de comportamiento de los empleados son expresiones no verbales que favorecen la comunicación en las compañías.
    Por: Adriana Suárez


  • Expogestión 2008/Competencias
    Las cinco competencias de la innovación
    Mentalidad centralizada en la solución, pensamiento caleidoscópico, compromiso de alto espectro, colaboración cerebral y creación de valor superior son las competencias que para Michael Gelb, experto internacional en innovación, son la clave para ser innovador.


  • Human Capital Forum 2008
    La implementación de la estrategia como desafío del capital humano
    Es necesario tener un alto nivel de liderazgo para ejecutar estrategias que contribuyan al éxito de las organizaciones.
    Por: Adriana Suárez


  • Textos de aliados/Society For Human Resource Management
    Cuente con los trabajadores con discapacidad
    Evalúe el papel de las personas con discapacidad en su organización y conozca porqué y cómo convertirlo en un componente crítico. El grupo más grande dentro de las minorías sigue siendo un recurso infrautilizado.

    Por: Susan J. Wells *



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