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Banco de conocimiento - Liderazgo/Habilidades de personal
Domingo, 20 de enero de 2019

  • PodCast Capital Humano
    Prácticas del Capital Humano que impactan sobre el desempeño empresarial
    Análisis de José Luis Torres, director de consultores gerenciales de Asicom Ltda y ex-coordinador de Planeación Estratégica de Talento Humano de Ecopetrol.
    Por: Gestionhumana.com


  • Análisis
    Construya mediciones de Capital Humano con las unidades de negocio
    Si está en la tarea de perfeccionar su medición del Capital Humano comience por reclutar líderes del negocio para ayudar a desarrollar y respaldar el proceso.
    Por: Gestionhumana.com (fuentes)*


  • Procesos de recursos humanos
    Tercerización de Gestión Humana y su efecto en el negocio
    Procesos de talento humano// La transición de la subcontratación de servicios es hoy una realidad en el área de Gestión Humana, al pasar de acuerdos de procesos únicos (nómina, personal en misión) a multiproceso (desarrollo organizacional y del personal).
    Por: Gestionhumana.com (fuentes*)


  • Obsequio digital
    Liderazgo y Coaching en las Empresas Altamente Productivas*
    Libro escrito por Bibiana Cortázar Ramírez y Jaime España Eraso, de la organización Vigor Empresarial.
    Por: Vigor Empresarial


  • Caso empresarial
    Sodexo Colombia: conocimiento de las expectativas y planes de los trabajadores
    Juan Camilo Chávez, gerente general de Sodexo, cree en la proyección y cumplimiento de metas de sus colaboradores, así como en premiar sus logros.
    Por: Revista Catering con apoyo de Gestionhumana.com


  • Caso empresarial
    Hoteles Estelar: desarrollo y proyección de sus colaboradores
    Miguel Díez, presidente de la cadena hotelera, explica los principales aspectos de una estrategia integral de gestión humana para el crecimiento de cada empleado.
    Por: Revista Catering con apoyo de Gestionhumana.com


  • Gerencia Estratégica
    Traduzca el valor de Gestión Humana
    Si se aprende a comunicar a la alta dirección la contribución de RR.HH. en áreas estratégicas como mercadeo y producto, será más fácil ver su valor en una relación costo-beneficio para la compañía.
    Por: Gestionhumana.com con información del investigador John Dooney*


  • Desarrollo Empresarial
    Logro de mayor presupuesto
    La entrega de resultados se recompensa con mayor presupuesto. PodCast con Darío Mendoza, gerente de la compañía Talentos Únicos.


  • Desarrollo empresarial
    Consejos de ejecución para gerentes
    Hay que trabajar con los gerentes de línea sobre la administración eficiente del recurso humano, con el fin de que ellos dediquen más tiempo a lo estratégico. PodCast con Darío Mendoza, gerente de la compañía Talentos Únicos.


  • Desarrollo empresarial
    Planeación Efectiva de Gestión Humana
    Contemple las necesidades de la organización y proponga acciones efectivas. PodCast con Darío Mendoza, gerente de la compañía Talentos Únicos.


  • Artículo de análisis-Caso de estudio
    ¡Yo tengo la razón!
    Dos profesionales con las mismas competencias pueden lograr resultados muy disparejos, de acuerdo con la forma en la cual afrontan sus retos laborales, además de cómo influyen sus experiencias propias y relacionamiento con los demás.
    Por: Gestionhumana.com*


  • Desarrollo empresarial
    Salud psicológica y física de empleados, en la mira de las organizaciones
    Los empleadores vienen tomando medidas frente a su responsabilidad en cuanto al tema emocional y el bienestar de sus colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com*


  • Opinión
    Dimensionamiento: garantía en la ejecución del proyecto
    Jorge Hernán Gómez Cardona, especialista en administración de proyectos brinda los pasos para la revisión de tiempos y esfuerzo en los proyectos.
    Por: Jorge Hernán Gómez Cardona (*)


  • Desarrollo empresarial
    ¿Culturalmente inteligente?: Más allá de los “Do’s y Dont’s”
    La Inteligencia Cultural es una competencia que a nivel empresarial contribuye a un mayor éxito en negociaciones. Es una herramienta para conciliar diferencias y proyectar fortalezas, además de colaborar en la integración de equipos de trabajo.
    Por: Maryori Vivas*


  • Employer Branding
    Piense en el mensaje
    El aprendizaje y las destrezas empresariales son importantes para la Generación Y . Experiencias internacionales indican que pueden tener retos nuevos y ser ascendidos con bastante rapidez.
    Por: Gestionhumana.com*


  • Employer Branding
    ¿Su política de gestión de capital humano es la adecuada?/Entrevista
    Es muy difícil tener una rotación permanente de personal y profesionales, al tiempo que un buen branding como empleador. Entrevista con la especialista uruguaya y conferencista internacional Mariela Marenco.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    Perfeccione su estrategia de marca como empleador
    El desarrollo de una estrategia de gestión para la marca como empleador se ha venido convirtiendo en una ventaja competitiva para la atracción y retención de talento. Apreciaciones de Julie van Waveren, Asociada Senior de Mercer en México.
    Por: Gestionhumana.com
    Apreciaciones de Julie van Waveren, Asociada Senior de Mercer en México.



  • Inteligencia emocional
    ¿Cómo identificar a una persona reactiva en su grupo de trabajo?
    A veces creemos que parte del estrés del trabajo consiste en compartir nuestro ambiente de trabajo con personas altamente agresivas u ofensivas, sin embargo, los sitios de trabajo deben ser lugares en donde las personas proyecten sus talentos.
    Por: Jorge Aguilera*


  • Guías y Modelos
    ¿Es usted una persona reactiva o proactiva?
    Haga una aproximación hacia la identificación de su estado emocional.

    Por: Consultora Image


  • Liderazgo
    Realice intervenciones en su grupo de trabajo: retroalimentación y acuerdos de desempeño
    Por medio de la retroalimentación con las personas que intregan el equipo de trabajo y acuerdos con respecto a metas obtendrá un mejor desempeño de sus colaboradores.
    Por: Gestionhumana.com*



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