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ISSN 2711-2055

 

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Banco de conocimiento - Liderazgo/Habilidades de personal
Lunes, 17 de febrero de 2020

  • Base metodológica para desarrollar un BSC orientado a Gestión Humana
    Ricardo Martínez Rivadeneria, MBA del Instituto de Alta Dirección Empresarial (Inalde) y experto en Balanced Scorecard (BSC), explora cómo crear y gerenciar indicadores del área de Gestión Humana.


  • Balanced Scorecard
    Formato para desarrollar medición de Gestión Humana
    Utilice la siguinte guía para llevar control de la medición del área de talento humano.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Estrategia de High Potentials
    Gustavo Martín, Gerente de Entrenamiento y Desarrollo de HPI Vásquez Kennedy Inc., explica la forma en la cual la organización prepara, planea y ejecuta un programa de High Potential.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Grupo Atlas de Seguridad: formación para fortalecer el desempeño
    La firma de origen caleño ha sido reconocida en el país por ser un modelo de bienestar centrado en los trabajadores y sus familias, que se basa en la formación.
    Por: Gestionhumana.com


  • Diálogos Comunidad Gestionhumana.com
    Estrategia de valor para medir clima laboral
    Diana Rodríguez, Directora de Bienestar y Comunicaciones del Grupo Legis, analiza las diferentes etapas de la medición de clima y explica estrategias para maximizar el resultado de este proceso, con su implicación en el crecimiento de la organización.


  • Guías y Modelos
    Guía de análisis de causa y de planes de acción para mejorar clima organizacional
    Analice los resultados de la medición de clima laboral y establezca planes de acción para mejorar las condiciones puntuadas con baja percepción de satisfacción y mantener las que puntúan con un alto nivel entre los trabajadores.
    Por: Diana Rodriguez
    Directora de Bienestar y Comunicaciones del Gupo Legis



  • Guías y Modelos
    Informe de avance sobre asignaciones internacionales
    Encuentre una lista de chequeo con los principales factores que se deben tener en cuenta para medir el progreso de relocalización. Debe ser entregada y explicada al colaborador.
    Por: Gestionhumana.com


  • Audio
    Estrategia de High Potentials
    Gustavo Martín, Gerente de Entrenamiento y Desarrollo de HPI Vásquez Kennedy Inc., explica la forma en la cual la organización prepara, planea y ejecuta un programa de High Potential.
    Por: Gestionhumana.com


  • Guías y Modelos
    Modelo 9-Box: Herramienta para identificar potencial
    La cuadrícula 9-Box se utiliza para evaluar la contribución actual de un colaborador, así como de su nivel de potencial hacia la organización.
    Por: Gestionhumana.com (Fuentes)*


  • White paper
    Potencial: Lo que todo alto ejecutivo debe saber
    La firma HayGroup hace un análisis sobre los enfoques innovadores que se necesitan para seleccionar futuros líderes, además de los factores que rodean la gestión del potencial.


  • Guía práctica
    Siete consejos y tácticas para el éxito de la Gestión del Cambio
    Determinar la disposición organizacional, diseñar un plan de comunicación y anticipar reacciones de los colaboradores se encuentran entre las estrategias recomendadas para afrontar este proceso.
    Por: Gestionhuamana.com (fuentes)*


  • Audio
    Metodología para el proceso de cambio
    Elaine Biech, presidenta de Ebb Associates Inc, conversó con Gestionhumana.com sobre la metodología para iniciar un proceso de cambio, uso de recursos disponibles, factores críticos y vencimiento de barreras.
    Por: Gestionhumana.com


  • Encuesta redes sociales
    “El 36% de las áreas de Gestión Humana en Colombia emplea redes sociales para reclutamiento de candidatos”
    Conozca los resultados de la última encuesta realizada por Gestionhumana.com con diferentes líderes de Talento Humano para conocer cómo gestionan las redes sociales en su organización.
    Por: Gestionhumana.com (fuentes)*


  • PodCast
    Inconvenientes legales por uso de redes sociales
    Andrés Guzmán Caballero, director de Adalid Abogados explica la normativa que aplica en el uso de redes sociales en el ámbito empresarial y los problemas que puede tener una compañía con su uso.


  • Posicionamiento web
    Redes sociales como el medio para recordar marca
    Estudio realizado por Burson-Marsteller y Proof Digital Media.
    Por: Revista M2M para Gestionhumana.com
    www.m2m.com.co



  • Gerencia estratégica
    7 secretos para usar las redes sociales en el mundo de los negocios
    Los directores de compañías discuten cómo hacer de las redes sociales un aliado estratégico, porque está claro que estos nuevos canales se han convertido en uno de los escenarios que más influyen en las decisiones de compra.
    Por: Revista M2M para Gestionhumana.com
    www.m2m.com.co



  • Lectura del entorno
    Escenario económico de Colombia para 2012
    Ricardo Ávila, director del diario de negocios Portafolio, analizó durante el último foro de Acrip cómo afectará el panorama económico del próximo año a las empresas.
    Por: Gestionhumana.com (fuentes)*


  • Cemex se posiciona como un gran empleador
    Carlos G. Schmidt-Mumm, Vicepresidente de RR.HH. explica los detalles del programa de beneficios: MÁS PARA TI.
    Por: Gestionhumana.com


  • Gerencia estratégica
    Laboratorio de marketing para RR.HH.
    El marketing experiencial conjuga lo relacionado entre la conexión de las personas con la emoción positiva que le proporciona un producto o servicio, identificado por su marca.
    Por: Gestionhumana.com (fuentes*)


  • Taller
    Técnica de mejoramiento personal
    A través de la siguiente guía comience a trabajar en aquellas áreas en las que cuenta con fortalezas y deje algunos hábitos que disminuyen su crecimiento.


    Por: Gestionhumana,com



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