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Banco de conocimiento - Liderazgo/Habilidades de personal
Miércoles, 22 de febrero de 2017

  • Actualidad Laboral/ Videoconferencia
    Recomendaciones para el manejo de investigaciones del Ministerio de Trabajo
    Analiza en la siguiente video conferencia de qué forma atender los requerimientos de esta entidad, por medio de casos prácticos y una guía concreta del trámite legal.


  • Tendencias
    ¿Qué prioridades tienen los CEO en Colombia?
    Los cambios en la estructura social y económica del país han generado nuevas percepciones en las necesidades y preocupaciones de los CEO. Temas como el manejo de precios de cara al consumidor y controlar fraudes internos han cobrado mayor interés.
    Por: Estudio desarrollado por Sinnetic


  • Tendencias/Investigación
    ¿Cuál es el perfil del nuevo líder de gestión humana?
    Encuentre las características y cambios que componen este rol a través de encuestas a diferentes líderes del área en Colombia.
    Por: Grupo HAYS


  • Mejores Prácticas
    Sodexo revela sus estrategias de compromiso, liderazgo y cultura organizacional
    Gracias a un trabajo sostenido con el capital humano, que ha permeado todos los niveles de la estructura organizacional, la compañía ha fortalecido su imagen como empleador y mantenido la productividad y el crecimiento en el mercado nacional.
    Por: Gestionhumana.com


  • Mejores Prácticas
    Google y DHL: dos empresas donde se vive el liderazgo
    Conoce la experiencia de estas dos organizaciones, donde existe un foco muy claro en el desarrollo de los líderes y su influencia en el crecimiento y éxito de los equipos de trabajo
    Por: Gestionhumana.com


  • Gerencia Estratégica
    Gestión del cambio por medio del neuroliderazgo
    El reto del cambio presenta nuevas herramientas en una mezcla de neurociencia, emociones y liderazgo, para dar un nuevo enfoque a la gestión del mismo. Es este escenario donde motivación, pasión y compromiso son elementos para implementar el cambio.
    Por: Carmen Santos
    Partner de 3Weeks Consulting
    Consultora y Coach



  • Memorias de eventos/Strategy Day
    Las cuatro responsabilidades del liderazgo
    A los directivos se les mide actualmente por su capacidad de crear valor para otros, ya sean colegas, colaboradores, clientes y/o accionistas, es por esto que su aporte será vital para movilizar hacia el resultado.
    Por: César Nieto-Licht*
    Investigador y Gerente Gestión Humana de la Universidad Los Libertadores



  • Desarrollo Empresarial
    ¿De qué forma implementar una estrategia de felicidad laboral?
    La ejecución de un modelo de felicidad laboral en la organización parte de tres instancias esenciales: la intervención a nivel de los colaboradores, la forma en la que los líderes interactúan con sus equipos y la oferta de valor de la organización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial
    Las 7 tendencias de impacto en gestión humana para el 2016
    El éxito en los nuevos procesos de gestión humana debe partir de un análisis de las competencias que manejan sus ejecutivos para fortalecerlas y el entendimiento del negocio al que aporta como socia estratégica.
    Por: Hermes Ruiz Rincón
    Líder de Optimismo y Soluciones
    Firma Internacional Olewow



  • Liderazgo
    Los tres pasos para ser un líder que inspire confianza
    Ser un líder en el que la gente confía implica la manifestación de una serie de comportamientos que provienen de la seguridad y la credibilidad que proyecta. Identifique cómo construir confianza con su equipo de trabajo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Opinión
    ¿Qué hacer con el talento senior de la organización?
    Y si a pesar de estar enfocados en la atracción y compromiso del talento de la “Generación Y” en la empresa este permanece un tiempo muy corto, ¿qué pasaría si se analiza la alternativa del talento senior?
    Por: Rafael González
    Director de 3Weeks Consulting



  • Liderazgo
    Seis claves para ser un líder que gestiona el talento joven
    Si como directivo ha visto como el capital humano que viene creciendo en su compañía está nutrido por jóvenes de “Generación Y”, y aún no sabe cómo comunicarse con ellos o llevarlos a su máximo potencial, es hora de hacer una reingeniería de su liderazgo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    Los 5 pasos para hacer de RR.HH. un área rentable para la organización
    Construir casos de negocio y realizar gestión de interesados o de aliados en la organización, que se apalanquen en las acciones del área de gestión humana para ser más rentables, son prácticas indispensables para que RR.HH. no sea considera un costo.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Videos
    Las 10 técnicas para ser un consultor comercial exitoso
    ¿Qué detalles cautivan o enamoran a los clientes en el momento de la primera entrevista? O ¿Cuál es la mejor manera de negociar un descuento? Conoce las claves fundamentales para potencializar tus habilidades como vendedor.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Videos
    Innova en tu estrategia de gestión humana y atrae al mejor talento
    Descubre como emplear la tecnología para atraer, fidelizar y desarrollar al mejor talento del mercado.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo/Audios
    4 pasos para empoderar equipos hacia la toma de decisiones
    Conoce con Paula J. Caproni, conferencista del evento "Leading & Coaching High Performance Teams", evento organizado por Seminarium, las estrategias que un líder puede realizar para contar con un equipo eficaz y capaz de tomar decisiones.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Empresarial/Audios
    ¿Cómo gestionar el talento humano a nivel global?
    Con la internacionalización de los negocios surgen grandes retos para las compañías, especialmente el aprender a dirigir y gestionar en un entorno multicultural. Conoce de qué forma hacerlo y cómo las organizaciones pueden internacionalizar operaciones.
    Por: Gestionhumana.com


  • Gerencia estratégica
    Neuroliderazgo, tendencia que revoluciona el entorno organizacional y de negocios
    Identifica cómo a través del neuroliderazgo se puede elevar los niveles de conciencia y optimizar el rendimiento de las capacidades ejecutivas.
    Por: Gestionhumana.com


  • Desarrollo Organizacional/Tendencias
    Coaching apreciativo: una perspectiva desde la abundancia y no desde el déficit
    Comprenda el significado de esta nueva apreciación del coaching y descubra su metodología para desarrollar intervenciones, estimulando a los colaboradores a llegar a los resultados propuestos basados en sus fortalezas.
    Por: Liliana Esther Guevara Soto*
    Directora - Coach de Adecin
    wwww.adecin.net



  • Caso de éxito/Desarrollo Empresarial
    Alquería: el arte de gestionar el talento y su alineación con las metas de negocio
    Descubre cómo el área de RRHH logró apalancar el crecimiento de la compañía a través de una propuesta diferenciadora de talento, que ha impactado la motivación de los colaboradores en 92% y contribuido en un rendimiento operacional superior al 12%.
    Por: Gestionhumana.com



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