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Banco de conocimiento - Gestión del conocimiento
Miércoles, 19 de junio de 2019

  • Guía para evaluar los medios internos de su organización
    Identifique las características clave que deben tener los medios internos y evalúe el uso que se les da en su organización.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Gestión del conocimiento
    Convierta su empresa en una sociedad digital
    Hoy en día, es un deber para las organizaciones implementar y hacer uso de la tecnología para garantizar una consecución efectiva de sus objetivos. Conozca algunas recomendaciones para hacerlo:
    Por: Gestionhumana.com


  • Haga del conocimiento una ventaja estratégica
    Conozca los pasos para implementar una estrategia que le permita convertir el conocimiento de sus empleados en capital intelectual para el provecho de toda la organización.
    Por: Gestionhumana.com


  • Aprecie las ventajas del capital intelectual
    La gestión del conocimiento permite operar con eficiencia, responder rápidamente a los problemas y oportunidades, obtener a tiempo información para el beneficio del negocio y ponerla a disposición de cualquier colaborador que la necesite.
    Por: Gestionhumana.com


  • Herbert Steinberg
    La dimensión humana en la gobernabilidad empresarial
    “Una buena práctica de Gobierno Corporativo debe aumentar el valor de la compañía, hacer más accesible el capital y contribuir a su conservación.”
    Por: gestionhumana.com


  • Aproximación teórica
    Gestione el conocimiento para crear memoria
    Las empresas competitivas son aquellas capaces de interrelacionar contenidos sustantivos, instrumentales y racionales para mejorar el negocio a partir de la capacidad humana.
    Por: gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    El trabajo comercial debe evitar ser un "escampadero"
    Uno de los vicios que afecta la actitud del asesor comercial es asumir posiciones previas, como llegar a una cita con un cliente y creer que las cosas van suceder de determinada forma. Entérese sobre cómo solucionar éste y más problemas.
    Por: Gestionhumana.com


  • De la Corte Constituicional
    Reglamento de trabajo debe ser discutido con los empleados
    El empleador debe escuchar a los empleados y abrir el escenario para la discusión, cuando se estipulan en el reglamento de trabajo disposiciones que los afectan, como las escalas de sanciones y faltas y el procedimiento para formular quejas.
    Por: Ámbito Jurídico


  • Valor/Competencias
    Compañías de valor incalculable
    La gestión del talento humano y del aprendizaje organizacional, entre otras, determina el “alto” o “bajo” desempeño de una compañía. Le contamos en este artículo lo que Ulrich y Smallwood han dicho sobre la gerencia de intangibles.
    Por: gestionhumana.com


  • D. Organizacional/Tendencia
    La tecnología en el conocimiento
    El e-knowledge se presenta como una nueva alternativa en la gestión del conocimiento. Transforma la información en contenido intelectual aplicable a los procesos de la organización.
    Por: Pablo L. Belly*


  • D.Organizacional/Tendencias
    Empresas inteligentes
    El conocimiento es el único factor capaz de crear diferencias en mercados de feroz competencia. Su adecuada gestión facilita la predicción de las amenazas del contexto.
    Por: gestionhumana.com


  • Desarrollo empresarial
    El valor intangible de las organizaciones
    La gestión del talento humano y del aprendizaje organizacional, entre otras, determina el “alto” o “bajo” desempeño de una compañía. Le contamos en este artículo lo que Ulrich y Smallwood han dicho sobre la gerencia de intangibles.
    Por: gestionhumana.com


  • Conferencia/Peter Senge
    Las organizaciones son seres vivos
    En su paso por Colombia, el gurú del aprendizaje organizacional Peter Senge explicó su teoría sobre la construcción de comunidades de aprendizaje. La creación de ellas es vital para la supervivencia de las empresas, dijo.
    Por: gestionhumana.com


  • Tendencias
    Gestión Humana: factor clave en la globalización
    La firma de diversos tratados comerciales por parte de Colombia supone un reto estratégico para las empresas y sus áreas de Recursos Humanos.
    Por: gestionhumana.com


  • Análisis de clima organizacional
    Una mirada a las mejores empresas para trabajar
    Camaradería y orgullo, grandes fortalezas de las organizaciones en Colombia. Respeto e imparcialidad, factores en los que deben trabajar más nuestras compañías.
    Por: Jaime Urquijo (*)


  • Evento/Inalde
    Los tres ases de la gestión contemporánea
    Liderazgo, gestión por competencias y coaching son tres de los conceptos estratégicos para las organizaciones sobresalientes de hoy. Conclusiones del seminario realizado en agosto de 2003.
    Por: gestionhumana.com


  • Estrategia y planeación
    Gerentes del conocimiento
    El aprendizaje en las organizaciones garantiza respuestas correctas a los retos de la persona y de la empresa. Aprender es tomar conciencia de la realidad.
    Por: gestionhumana.com


  • Entrevista/ Raúl Gómez
    Gerencia a los cerebros
    Los excedentes del capital humano representados en los conocimientos disponibles en el personal no se pueden dejar en reposo.
    Por: gestionhumana.com


  • Estado y gestión del conocimiento
    El pasado en presente
    La gerencia del conocimiento es una tarea a la que están avocadas todas las empresas para mantenerse en el mercado. Conozca la experiencia que ha tenido el Archivo General de la Nación manejando y procesando la memoria de todo un país.
    Por: gestionhumana.com


  • Se comercializa en el cuarto trimestre de 2000
    Portal corporativo para la gestión del conocimiento
    La tecnología de gestión del conocimiento de Lotus, sumada a la gestión de la información de IBM, producen Lotus K-station, una nueva herramienta para la gerencia de recursos humanos.
    Por: gestionhumana.com



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