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Banco de conocimiento - Cultura/Clima organizacional
Miércoles, 26 de junio de 2019

  • Great Place To Work
    Proexport: ejemplo de buen clima en empresas del Estado
    Compensación variable, comunicación abierta y transparente y un compromiso notable de parte de la presidencia con las políticas de desarrollo del talento humano son algunos de los factores claves de esta entidad.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Responsabilidad social empresarial
    Meals de Colombia: mejorando las instituciones educativas del país
    “La responsabilidad social empresarial no implica necesariamente la inversión de grandes sumas de dinero; para la Fundación Crem Helado y su Proyecto Educativo Líderes Siglo XXI, el conocimiento, la experiencia y la voluntad son el punto de partida”.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Responsabilidad Social Empresarial
    Gran Estación: por la reinserción laboral de los discapacitados
    Conozca cómo este centro comercial ha desarrollado políticas y metodologías de alto impacto en responsabilidad social que pueden ser adoptadas por otras organizaciones.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Vinculación afectiva de los clientes internos a la organización
    En un mercado competitivo, las organizaciones no pueden perder a sus mejores clientes internos, como principio político. Atraer y retener a los clientes internos más eficaces y rentables, supondrá una verdadera inversión en el crecimiento empresarial.

    Por: Por Fernando Rojas - Especial para Gestionhumana.com


  • Recomendaciones
    Evite que el desgaste 'queme' a sus colaboradores
    Conozca las medidas que debe tomar su organización para resolver y evitar los casos de desgaste laboral.


  • Patología laboral
    Burn Out: el síndrome de los empleados desmotivados
    Los sentimientos de desánimo, apatía y falta de interés por el trabajo son algunos síntomas de este síndrome, que podría estar afectando a sus empleados. Aprenda a identificarlo y enfrentarlo.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Pautas para procesos de tercerización
    Guía para la gestión de contratistas por competencias
    Conozca las principales recomendaciones para llevar a cabo procesos de tercerización a partir del modelo de competencias de la organización. Asegúrese de que sus colaboradores alineen sus esfuerzos en pro de la misma estrategia.
    Por: Gestionhumana.com


  • X Simposio Internacional de Gestión Humana
    Transformar: cambio organizacional sin deshumanización
    Mientras el cambio puede alienar el pensamiento y el consenso de los colaboradores, buscar la transformación de la organización permite reconocer y valor las diferencias, al tiempo que estimula las nuevas interconexiones y genera sinergías.
    Por: gestionhumana.com


  • Clima laboral
    Microsoft: la fórmula del balance vida-trabajo
    Los familiares de los empleados de esta organización son involucrados en el día a día de la empresa y en la mayoría de sus iniciativas en recursos humanos, desde bienestar hasta responsabilidad social.


  • Guía para evaluar los medios internos de su organización
    Identifique las características clave que deben tener los medios internos y evalúe el uso que se les da en su organización.
    Por: Ana Carolina González P. - Gestionhumana.com


  • Cuestión de forma
    Cómo hacer de su empresa una comunidad
    Los símbolos y mensajes que se manejan en las estrategias de comunicación internas pueden direccionarse de forma que fomenten la consecución de los objetivos estratégicos.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Las formas más usadas por las organizaciones
    Cómo seleccionar medios de comunicación interna más efectivos
    Lograr una comunicación eficaz dentro de cualquier empresa no es un proceso espontáneo, sino una tarea que puede conducir a una poderosa herramienta de ahorro de tiempo y esfuerzo.
    Por: Ángel Rodríguez/Carolina Herrera


  • Conclusiones de Great Place To Work
    Hallazgos en los mejores lugares para trabajar
    Credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y camaradería fueron las dimensiones analizadas en las evaluaciones de clima organizacional.


  • Entrevista con Jaime Urquijo, director ejecutivo del Instituto.
    Así evalúa Great Place To Work a las empresas
    Conozca cómo son las empresas que participan de este tipo de evaluaciones y la relación entre el clima laboral y la creación de valor para la compañía.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Encuesta de Great Place To Work
    Almacenes Éxito: la dispersión geográfica no limita el buen clima
    Respeto por las personas, variedad en planes de bienestar, compensación variable por resultados y el involucramiento de las familias de los empleados son algunas de las políticas de gestión humana en esta cadena colombiana de supermercados.
    Por: gestionhumana.com


  • Razones para prescindir de un empleado
    Cuando despedir es la mejor opción
    Prescindir de los servicios de un empleado no es sencillo. Sin embargo, hay ocasiones en que es necesario sacar malos elementos para que la organización crezca saludable.
    Por: gestionhumana.com


  • Encuesta de Great Place To Work
    Telefónica Móviles: el triunfo sobre la incertidumbre
    Obtener buenos resultados y manejar comunicaciones abiertas y claras, aún en momentos de cambio organizacional, son las estrategias a las que le apuesta esta empresa.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • Encuesta de Great Place To Work
    Rohm & Hass: Gerenciando el desempeño de sus colaboradores
    Fácil accesibilidad, comunicaciones, confianza, bienestar, balance vida laboral/personal y autonomía fueron algunos de los indicadores en los que tuvieron las mejores calificaciones.
    Por: Juan Camilo Gómez - gestionhumana.com


  • RSE
    Responsabilidad Social Empresarial: más que un buen negocio
    La responsabilidad social empresarial es un término que cada vez toma más fuerza en el mundo. Conozca de qué se trata, cuáles son sus antecedentes y por qué debería pensar en implementarla en su empresa.
    Por: Ana Carolina González P. - gestionhumana.com


  • Clima organizacional
    Metodologías de punta en la medición de Clima Organizacional
    Las mediciones de clima organizacional exitosas deben contar con un instrumento ganador que mida los “Signos Vitales Organizacionales” y que permita identificar las palancas a mover para generar resultados exitosos posteriores a la medición.
    Por: Por: Francisco Sanchez - Synergy Consulting Group*



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